心得體會:
班組建設(shè)促進班組管理
通過班組長培訓班3天的學習交流,在各位講師的悉心指導下,使我對班組建設(shè)有了一個更新的認識。要提高班組員工的整體執(zhí)行力,這就要求班組長在管理中要不斷提高。而充分發(fā)揮班組
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班組員工思想上和行動上與公司高度統(tǒng)一。
二、班組建設(shè)促進
安全生產(chǎn)管理,確保尿素產(chǎn)品質(zhì)量。
安全生產(chǎn),重點在預(yù)防,關(guān)鍵在落實。安全生產(chǎn)是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要前提。通過開展班組建設(shè)活動,以安全生產(chǎn)為重點,認真貫徹落實環(huán)境安全質(zhì)量管理體系,嚴格管理,強化責任,嚴肅工藝紀律和勞動紀律,從而為裝置安全穩(wěn)定運行提供有力保障。在此基礎(chǔ)上,嚴格每一個工藝控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達標,確保尿素優(yōu)等品率,維護好“赤”牌尿素這一品牌。
三、班組建設(shè)營造學習氛圍,實現(xiàn)人生價值舞臺。
班組是員工展示才華、實現(xiàn)人生價值的舞臺。通過開展班組建設(shè)活動,在工作中營造良好的學習氛圍,持續(xù)提升學習力,勇于自我超越,以創(chuàng)新創(chuàng)效為目標,以集體榮譽為宗旨,讓員工在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,為企業(yè)的發(fā)展和騰飛作出貢獻。
班組的工作千頭萬緒,班組員工素質(zhì)的高低,體現(xiàn)和反映著企 ……(未完,全文共762字,當前僅顯示484字,請閱讀下面提示信息。
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