鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民治安工作經(jīng)驗(yàn)作法

目錄/提綱：……
一、搭建“三網(wǎng)絡(luò)”，夯實(shí)全民治安工作基礎(chǔ)
一是著力科技促防，完善“天網(wǎng)”
二是著力發(fā)動(dòng)群眾，織牢“地網(wǎng)”
三、著力屯警街面，強(qiáng)化“專網(wǎng)”
二、創(chuàng)新“四模式”，探索全民治安工作路徑
（一）試點(diǎn)探索網(wǎng)格化管理模式
（二）創(chuàng)新出租屋管理模式
一是“旅業(yè)式”管理二是“業(yè)主式”管理三是“動(dòng)態(tài)式”管理
（三）實(shí)行高平電鍍工業(yè)區(qū)治安防控模式
（四）試行信宜新村治安防控模式
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民治安工作經(jīng)驗(yàn)作法

鎮(zhèn)搭建“三網(wǎng)絡(luò)”、創(chuàng)新“四模式”
推進(jìn)全民治安工作

鎮(zhèn)作為全市全民治安工作的試點(diǎn)，積極先行先試，在鞏固既有成績(jī)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作思路，培育工作亮點(diǎn)，通過搭建“三網(wǎng)絡(luò)”、創(chuàng)新“四模式”推進(jìn)全民治安工作。
一、搭建“三網(wǎng)絡(luò)”，夯實(shí)全民治安工作基礎(chǔ)
一是著力科技促防，完善“天網(wǎng)”。三角鎮(zhèn)將社會(huì)治安視頻監(jiān)控建設(shè)作為推動(dòng)全民治安工作的一項(xiàng)重大工程來抓，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效率應(yīng)用和高標(biāo)準(zhǔn)管理，著力把全鎮(zhèn)的技防監(jiān)控建設(shè)打造成保一方平安的“天網(wǎng)工程”。在全市率先實(shí)現(xiàn)了村村通視頻，以政府財(cái)政出一點(diǎn)、村財(cái)政出
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防控能力，公安機(jī)關(guān)在組織發(fā)動(dòng)民眾，指導(dǎo)他們開展維護(hù)治安工作的同時(shí)，通過不斷完善作戰(zhàn)機(jī)制、改革警務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)巡邏防范等方式，大力推行“街面警務(wù)”。建立了以派出所、巡防大隊(duì)為主，機(jī)關(guān)民警、交警為輔的專業(yè)巡防網(wǎng)絡(luò)。民警每天晚上上街巡邏，巡防網(wǎng)絡(luò)實(shí)行查點(diǎn)、巡線、控面相結(jié)合，及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、打擊違法犯罪。開展全民治安以來，新配備了三部街面巡邏車，增加了10名巡邏警li，街面_能力大為增強(qiáng)。
二、創(chuàng)新“四模式”，探索全民治安工作路徑
（一）試點(diǎn)探索網(wǎng)格化管理模式。三角鎮(zhèn)以高平村為網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，該村是三角鎮(zhèn)治安相對(duì)復(fù)雜區(qū)域，有效警情占全鎮(zhèn)近一半。三角鎮(zhèn)按照地理位置、人口分布、發(fā)案情況等要素把其劃分為17個(gè)網(wǎng)格化單元，實(shí)行責(zé)任包干，由村委負(fù)責(zé)人、轄區(qū)民警主控，片長(zhǎng)、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)及治安積極分子配合，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格區(qū)域的治安管理，在有條件的網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)專門成立義務(wù)巡邏隊(duì)，將過去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理。實(shí)行該治安管理模式以來，高平村4、5月份刑事警情同比下降54.2%，治安案件數(shù)下降21.1%。
（二）創(chuàng)新出租屋管理模式。通過“四個(gè)三”舉措加強(qiáng)出租屋管理。第一個(gè)“三”指的是推行“三色”登記。根據(jù)各出租屋日常管理及發(fā)案情況將出租屋分為放心戶、一般戶、重點(diǎn)戶三類，分別用綠色笑臉、黃色平臉、紅色哭臉標(biāo)識(shí)。第二個(gè)“三”指的是落實(shí)“三防”措施。即人防、物防、技防，組建由出租屋業(yè)主、出租屋管理員組成的義務(wù)治安員；在20間房以上的出租屋100%安裝門禁系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)；建立了針對(duì)出租屋管理的QQ群，在各出租屋張貼了宣傳畫，有條件的還開辟了宣傳欄。第三個(gè)“三”指的是實(shí)行“三式”管理。一是“旅業(yè)式”管理；二是“業(yè)主式”管理；三是“動(dòng)態(tài)式”管理。第四個(gè)“三”指的是完善“三項(xiàng)”制度。即完善出租屋規(guī)范的登記管理制度、出租屋二級(jí)管理制度和出租屋稅收管理制度。
（三）實(shí)行高平電鍍工業(yè)區(qū)治安防控模式。高平電鍍工業(yè)園區(qū)有企業(yè)20余家，員工1萬多人，治安情況較為復(fù)雜，三角鎮(zhèn)以其作為試點(diǎn)，將電鍍化工園區(qū)實(shí)行半封閉管理，鎮(zhèn)商會(huì)出資6萬多元，不足部分由區(qū)內(nèi)廠企捐資，在主要路口建立2個(gè)治安崗?fù)ぁ惭b了6個(gè)活動(dòng)鐵馬、112條防撞柱、2套遙控道閘，招聘配備了13名治安員；同時(shí)，將原派駐劇毒 ……（未完，全文共1935字，當(dāng)前僅顯示1230字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民治安工作經(jīng)驗(yàn)作法》）