縣電業(yè)公司重要保電事件處置應急預案

編號：SGCC-HA-LY-*A-SH-03

2013年修訂
新安縣電業(yè)公司重要保電事件處置應急預案


新安縣電業(yè)公司
2013年4月15日發(fā)布

批 準 頁

批 準： 宋志剛 呂 松
審 核： 陸 輝 張建新 張新穎 李朝陽 賈雪蒙
尚_ 李 楠 王改名 郭聯(lián)營
編 寫： 張小云 王海泉 杜濤濤 步新樂 侯 亮
陳慧娟 王留紅


目 錄
1 總則 1
1.1 編制目的 1
1.2 編制依據(jù) 1
1.3 適用范圍 2
2 工作原則 3
2.1 保障供應 減少危害 3
2.2 居安思危 預防為主 3
2.3 統(tǒng)一領導 分級負責 3
2.4 考慮全局 突出重點 3
2.5 快速響應 協(xié)同應對 3
2.6 依靠科技 提高素質(zhì) 4
3 事件類型和危害程度分析 4
3.1 危險源分析 4
3.2 危害程度分析 4
4 事件分級 4
5 保電指揮機構及職責 5
5.1 公司保電指揮機構 5
5.2重要保電事件處置領導小組辦公室職責 5
5.3公司有關職能部室職責 5
5.4 公司保電指揮機構職責 6
6 預警發(fā)布 7
6.1 重要事件保電風險預警分級 7
6.2 預警發(fā)布 9
6.3 預警行動 10
6.4 預警調(diào)整
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略951字，正式會員可完整閱讀）……　
案管理辦法》（電監(jiān)安全〔2009〕61號）
《關于加強重要電力用戶供電電源及自備應急電源配置監(jiān)督管理的意見》(電監(jiān)安全〔2008〕43號)
《國家電網(wǎng)公司業(yè)擴供電方案編制導則》
《電力企業(yè)應急預案管理辦法》（電監(jiān)安全〔2009〕61號）
《國家電網(wǎng)公司應急預案編制規(guī)范》（國家電_監(jiān)〔2007〕98號）
《國家電網(wǎng)公司應急工作管理規(guī)定》（國家電_監(jiān)〔2007〕110號）
《國家電網(wǎng)公司突發(fā)事件總體應急預案》（國家電_監(jiān)〔2010〕1406號）
《國家電網(wǎng)公司重要保電事件處置應急預案》(國家電網(wǎng)營銷〔2010〕1592號)
《河南省電力公司應急管理工作規(guī)定》（豫電應急〔2010〕1194號）
《河南省電力公司應急預案管理辦法》（豫電應急〔2010〕1238號）
《河南省電力公司突發(fā)事件總體應急預案》（豫電應急〔2011〕220號）
《河南省電力公司大面積停電事件應急預案》（豫電應急〔2011〕230號）
1.3 適用范圍
本預案適用于公司應對和處置新安縣范圍內(nèi)社會重要活動、特殊時期的電力供應保障，處置因出現(xiàn)嚴重自然災害、突發(fā)事件，以及政府要求公司在電力供應方面提供支援的事件。
2 工作原則
2.1 保障供應 減少危害
把保障電力可靠供應作為首要任務，確保重要保電事件的電力供應或支援，最大程度減少因停電造成的各類危害。
2.2 居安思危 預防為主
貫徹預防為主的思想，樹立常備不懈的觀念，防患于未然。增強憂患意識，堅持電力供應保障與應急支援并重，常態(tài)與非常態(tài)相結合，做好重要保電事件的各項準備工作。
2.3 統(tǒng)一領導 分級負責
落實洛陽供電公司的部署，在公司的統(tǒng)一領導下，按照綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理的原則，開展重要保電事件處置工作。
2.4 考慮全局 突出重點
采取一切必要手段，提供可靠電力供應。采取應急供電措施，保證新安縣范圍內(nèi)重大活動、重大自然災害救援、重大突發(fā)事件應急指揮部門的電力支援。
2.5 快速響應 協(xié)同應對
充分發(fā)揮公司集團化優(yōu)勢，建立健全“上下聯(lián)動、區(qū)域協(xié)作”快速響應機制，加強與各級政府的溝通協(xié)作，整合內(nèi)外部應急資源，協(xié)同開展重要保電事件處置工作。
2.6 依靠科技 提高素質(zhì)
加強重要保電事件處置科學技術研究和開發(fā)，采用先進的監(jiān)測預警和應急處置技術。充分發(fā)揮公司系統(tǒng)專家隊伍和專業(yè)人員的作用，提高重要保電事件處置的能力。
3 事件類型和危害程度分析
3.1 危險源分析
新安電網(wǎng)網(wǎng)架結構較復雜，且電力建設維護任務繁重，電_全穩(wěn)定控制難度較大。給電_全可靠運行及電力可靠供電帶來嚴峻考驗。保障重要活動、處置出現(xiàn)嚴重自然災害、突發(fā)事件時的電力可靠供應，面臨較大的風險和壓力。
3.2 危害程度分析
重要保電事件處置不當將可能影響重要活動的正常進行、導致災害損失擴大或引發(fā)不穩(wěn)定因素等，破壞公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，干擾公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，給公司良好社會形象造成巨大負面影響，因此重要保電事件處置工作的開展應綜合考慮以上因素。
4 事件分級
根據(jù)保障供電的重要程度和影響范圍，將重要保電事件分為特別重大、重大、較大及一般四級。
5 保電指揮機構及職責
5.1 公司保電指揮機構
公司成立公司重要保電事件處置領導小組公司重要保電事件處置領導小組。組長由公司，成員由公司市場總經(jīng)理工作部、安全檢查部、生產(chǎn)技術部、財務經(jīng)營部、農(nóng)電工作部、物資部、新聞中心、工會、調(diào)度運行中心等部門主要負責人組成。
新安縣電業(yè)公司重要保電事件處置辦公室主任由市場營銷部主任擔任，成員由生產(chǎn)技術部、總經(jīng)理工作部、安全檢查部、生產(chǎn)技術部、財務經(jīng)營部、農(nóng)電工作部、檢修公司、物資部、政工部、調(diào)度運行中心等部門負責人組成。
5.2重要保電事件處置領導小組辦公室職責
（1）落實重要保電事件處置領導小組布置的各項工作；
（2）開展信息搜集、統(tǒng)計匯總、上報工作；
（3）協(xié)調(diào)公司各專業(yè)部門開展應急處置工作；
（4）協(xié)調(diào)各供電公司協(xié)調(diào)互助工作；
（5）協(xié)助發(fā)布有關信息。
5.3公司有關職能部室職責
市場營銷部：落實公司重要保電事件領導小組指示要求，承擔指揮協(xié)調(diào)辦公室日常工作，協(xié)調(diào)督促辦公室成員開展處置工作，負責組織重要保電事件期間客戶供用電安全服務和支援客戶應急發(fā)電設備的調(diào)配工作。
總經(jīng)理工作部：負責應急處置過程中與政府相關部門的溝通協(xié)調(diào)及做好信息披露工作。
財務經(jīng)營部：負責重要保電事件所需資金落實。
生產(chǎn)技術部：負責組織協(xié)調(diào)電網(wǎng)設施設備供電保障、應急支援、搶修恢復工作。
農(nóng)電工作部：負責組織協(xié)調(diào)農(nóng)網(wǎng)設施設備供電保障、應急支援、搶修恢復工作、城市配網(wǎng)設施設備供電保障、應急支援、搶修恢復工作。
調(diào)度運行中心：負責重要保電事件期間電網(wǎng)調(diào)度工作。
物資部：負責重要保電事件應急物資供應及運輸工作。
安全監(jiān)查部：負責重要保電事件應急處置過程中的安全監(jiān)督管理工作。
政工部：負責重要保電事件期間對 ……（未完，全文共11225字，當前僅顯示2670字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣電業(yè)公司重要保電事件處置應急預案》）