近三年工作實績報告(廣播電視臺人員)

目錄/提綱：……
一、堅持筆耕不輟，“辦文”切實有效
二、當好管家助手，搞好內(nèi)勤事務(wù)
三、搞好人事工作，提升隊伍實力
四、充當溝通橋梁，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用
五、參與基層基建，改善辦公條件
六、激發(fā)隊伍活力，提升單位形象
七、密切老干部聯(lián)系，關(guān)心老干部生活
八、重視多崗位鍛煉，爭取下派駐村
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近三年工作實績報告(廣播電視臺人員)

近三年來，我始終以“擺正位置、出于公心、助力領(lǐng)導、服務(wù)大局”為職責定位，在做好“辦文、辦會、辦事”這一主業(yè)的同時，主動張羅大小事務(wù)、為人所不為，做單位的內(nèi)當家和救火員。特別是在去年臺班子領(lǐng)導換屆調(diào)整中和“一省一網(wǎng)”轉(zhuǎn)企改制的關(guān)鍵時期，主動攬事攬活，積極建言獻策，協(xié)助領(lǐng)導熟悉情況，當好領(lǐng)導參謀助手，既保證了單位政策的延續(xù)性，又確保了轉(zhuǎn)企改制期間隊伍的穩(wěn)定。在新班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮好辦公室的綜合協(xié)調(diào)、督辦落實功能。我臺各項工作有序運轉(zhuǎn)，各項目標任
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招投標。租金總額提升至35萬元/年，增幅達200%。
三、搞好人事工作，提升隊伍實力。落實我縣事業(yè)崗位設(shè)置工作的要求，并將其與干部職工職稱評聘、等級晉升結(jié)合起來，根據(jù)單位崗位專業(yè)性強的特點，提高專業(yè)技術(shù)崗位比例，壓縮管理等崗位比例，倒逼混崗人員向?qū)I(yè)技術(shù)崗位回歸，既充分利用了現(xiàn)有的人力資源，同時又迫使其自覺學習業(yè)務(wù)知識考取更高職稱級別。目前，我臺專業(yè)技術(shù)崗位人員135人，工勤技能崗位人員43人，管理崗位人員25人，崗位人員比例趨于合理。此外，在歷年的記者招錄過程中，都能充分履行好職責，配合好人事部門招考事務(wù)，并始終能夠嚴守紀律，確保各項流程履行到位，招錄工作順利完成。在“網(wǎng)臺分營”轉(zhuǎn)企改制過程中，積極向領(lǐng)導建言獻策，合理安排人員分流處置，達到了人員思想穩(wěn)定，隊伍平穩(wěn)過渡，改革和發(fā)展兩不誤的目的。
四、充當溝通橋梁，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。我臺各個工種中，當屬記者和工程施工人員最苦、最累。由于長時間、高負荷的勞作，難免不會有人鬧情緒。2010年是我縣新一輪廣播電視“村村通”工程的掃尾之年。為了趕工期、趕進度臺里提出了限期完成的要求。由于大多數(shù)施工人員已連續(xù)兩年多奮戰(zhàn)在施工一線，而且人手缺，年齡偏大，職業(yè)病纏身。使得可以安排輪休的施工人員有了情緒。事后我將了解到的情況進行了反饋，臺領(lǐng)導迅速調(diào)整措施，一方面抽調(diào)基層站人員充實力量，一方面允許施工人員輪休，保證了新一輪廣播電視“村村通”工程順利開展。
五、參與基層基建，改善辦公條件。為方便群眾辦事，改善基層站辦公條件，先后協(xié)助領(lǐng)導完成了泗溪廣電中心站服務(wù)中心大樓建設(shè)和三魁、彭溪、筱村等廣電中心站辦公樓的修繕工作。此外，雅陽廣電中心站服務(wù)中心大樓土建部分也即將結(jié)頂完工。
六、激發(fā)隊伍活力，提升單位形象。立足于廣電的特色，積極協(xié)助領(lǐng)導組織開展形式多樣的活動，取得了理想的效果。如創(chuàng)建市級文明單位，并獲評；組織干部職工踴躍參加競賽活動，連續(xù)五次在全縣性的各類知識競賽中獲得一等獎，連續(xù)三年在全縣性大合唱比賽中奪得金獎第一名。
七、密切 ……（未完，全文共1722字，當前僅顯示1094字，請閱讀下面提示信息。收藏《近三年工作實績報告(廣播電視臺人員)》）