土石方分公司發(fā)言材料：抓住企業(yè)發(fā)展的核心

華夏幸福公司2012年報學(xué)習(xí)心得
交流發(fā)言材料
——抓住企業(yè)發(fā)展的核心

土石方分公司發(fā)言材料：抓住企業(yè)發(fā)展的核心
（2013年8月5日）

讀了華夏幸�；鶚I(yè)股份有限公司2012年年度報告
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略161字，正式會員可完整閱讀）……　
中對發(fā)現(xiàn)的問題不斷的改造自己，打造自己的隊伍，完善自己的各項裝備，努力形成自己的配套產(chǎn)業(yè)齊步并進。
2、目前土石方公司機械數(shù)量較多，隨著年限的增長，機械維修費用越來越高，成立一支自己的維修隊伍也是迫在眉睫的事情，這樣也便于當(dāng)機械發(fā)生故障時，可以快速反應(yīng)，將維修周期盡可能縮短，從而使創(chuàng)造收益最大化。
3、積極尋找資金來源，一是通過小型融資，二是通過一些零星小工程的資金回籠積累。
4、積極尋找現(xiàn)金流，對于施工單位來說，一方面努力爭取單位資金政策支持，二要多做現(xiàn)金工程，將回籠的資金投入到更高的項目中去。
綜上所述，目前土石方分公司面臨工程招標(biāo)門檻高，公司無資質(zhì)，獲取項目只能通過掛靠或分包的方式，中間被收取管理費及利潤提成。由于工程項目的制約，造成了部分產(chǎn)能不足，隨之也帶來人員供養(yǎng)壓力，缺乏 ……（未完，全文共711字，當(dāng)前僅顯示452字，請閱讀下面提示信息。收藏《土石方分公司發(fā)言材料：抓住企業(yè)發(fā)展的核心》）