**公司在企業(yè)文化建設(shè)中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

**公司在企業(yè)文化建設(shè)中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

********公司自2009年以來，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，提煉出了“科學(xué)管理做事，傳統(tǒng)文化育人”的企業(yè)文化建設(shè)理念，經(jīng)過數(shù)年的不懈努力，已經(jīng)取得了比較滿意的成果。
******的企業(yè)為文化由四部分組成，即：科技文化、制度文化、倫理文化、怡情文化。其內(nèi)涵各有不同。
文化定位情況介紹：
科技文化（培養(yǎng)創(chuàng)造力，增強(qiáng)凝聚力）——以國際玻璃深加工最高科技水平為目標(biāo)，加大公司的創(chuàng)新及科學(xué)技術(shù)投入，研發(fā)、生產(chǎn)高科技含量、高附加值的產(chǎn)品，滿足客戶需求；
制度文化（強(qiáng)化法紀(jì)意識，保證執(zhí)行力）——通過與國際化標(biāo)準(zhǔn)接軌，完善現(xiàn)有的流程、制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)法制化。
倫理文化（樹立正確的榮辱觀，增強(qiáng)凝聚力）——以《弟子規(guī)》為基礎(chǔ)，推行孝道、感恩、忠誠，弘揚(yáng)德、善、美，承擔(dān)社會責(zé)任
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享，員工都能切實(shí)感受到除了自己工作以外，還應(yīng)該有更多的事情需要自己承擔(dān)。通過學(xué)習(xí)，員工在家庭中轉(zhuǎn)變的事情非常的多，許多人都表示，以前沒有接觸到中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，導(dǎo)致都不知道該如何做人，現(xiàn)在知道了，自己為父母做的太少，今后將更加孝敬父母，建設(shè)和諧幸福的家庭。
第三，為了將員工家庭建設(shè)的更好，我們從今年事假開始，針對員工子女進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育，讓孩子從小就收到正確的教育，教會孩子樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。所有的家長都反映，通過學(xué)習(xí)，孩子的變化非常的大，做人懂事方面、自主學(xué)習(xí)方面、家庭勞動方面都有了較大的改變。我們每周六上午都會舉辦《國學(xué)啟蒙班》，希望員工的孩子能通過學(xué)習(xí)，靜下心來，成就自己的將來。我們在教室里 顯著位置懸掛條幅“學(xué)國學(xué)，做少年君子”。事實(shí)上，雖然辦班時(shí)間短暫，也達(dá)到了一定的效果。
第四，讓員工的家長受益。我們將被評為“十佳孝子”和“十大好媳婦”的父母和 公婆請到公司，共同參加公司舉辦的各項(xiàng)活動，讓老人在感受公司變化的同時(shí)，給他們一種精神上的鼓勵。2012年，我們組織了“十佳孝子”和“十大好媳婦”父母、公婆等人到山東曲阜旅游，接受儒家文化的熏陶。許多老人都表示，沒想到，一輩子沒有出來旅游過，今天因?yàn)楹⒆釉谛銖?qiáng)公司表現(xiàn)優(yōu)秀，公司能帶我們出來旅游，長見識，見世面，我們感謝公司，一定讓自己的孩子更加努力的工作，不辜負(fù)公司對他們的關(guān)懷和愛護(hù)。
第五，公司每年評選秀強(qiáng)人，秀強(qiáng)人是一個(gè)榮譽(yù)稱號，是秀強(qiáng)公司員工最高融入，終生享受公司的優(yōu)厚待遇。同時(shí)秀強(qiáng)人也是一個(gè)標(biāo)桿，是建設(shè)和諧家庭、服務(wù)社會大眾、做好本職工作、具有優(yōu)良道德品質(zhì)的集中體現(xiàn)。
第六，我們重點(diǎn)推行感恩教育，把感恩教育落實(shí)在實(shí)際性當(dāng)當(dāng)中。比如，我們鼓勵員工過生日回家和父母一起過生日，我們鼓勵員工回家給父母洗腳、捶背等，我們還舉辦了“留住母親笑容”為主體的攝影展，讓更多的人知道，母親的辛勞，我們要用行動來感恩自己的父親、母親。
第七，每年母親節(jié)期間，我們都舉辦大型的感恩母親活動，邀請眾多的員工父母來到公司參加公司的活動，在活動當(dāng)中，董事長和夫人親自帶頭 為80多歲的老母親洗腳，感動了所有的人。通過此項(xiàng)活動，員工回家孝順父母的實(shí)際不斷涌現(xiàn)，為 構(gòu)建和諧社會做出了一點(diǎn)推動力量。我們還通過歌曲，小品、相聲等文藝形式，蔣發(fā)生在公司內(nèi)部員工的實(shí)際編排成節(jié)目，想活動上表演，用來自身邊人、身邊時(shí)教育員工，榜樣就在我們周圍，形成了人心向善的局面。當(dāng)然，我們在倫理文化建設(shè)中，不僅僅是上面介紹的內(nèi)容，還有比如：感恩教育、忠誠教育、社會責(zé)任承擔(dān)教育等，通過；倫理文化建設(shè)，目前公司員工思想穩(wěn)定，人心向善，家庭和諧方面建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)。
怡情文化是凝聚員工向心力的有效載體。我們怡情文化建設(shè)從班組開始，是怡情在公司推廣中不留死角。
首先，班組每周評比周先進(jìn)員工，佩戴大紅花，接受班組員工的祝賀，同時(shí)也會得到公司的物質(zhì)獎勵。這種評比每周、每月、每年都有，鼓勵更多的員工參與到爭先創(chuàng)優(yōu)中來 ……（未完，全文共3147字，當(dāng)前僅顯示1589字，請閱讀下面提示信息。收藏《**公司在企業(yè)文化建設(shè)中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)》）