的通知》要求,經(jīng)主任辦公會議研究決定,利用3個月的時間,在區(qū)國資運營中心集中開展“治庸、治懶、治散”專項行動。為確保專項行動順利開展,特制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以提高干部執(zhí)行力為目標(biāo),以“治庸、治懶、治散”,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)為主題;以加強干部思想道德建設(shè)為核心;以解決工作狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作紀(jì)律等方面存在的庸、懶、散問題為重點;以自糾自查、監(jiān)督檢查、績效">
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國資中心三治實施方案

發(fā)表時間:2013/8/26 21:01:09
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
二、整治重點
三、方法步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(2011年3月21日-3月31日)
(二)自查自糾階段(2011年4月1日-4月30日)
(三)整改提高階段(2011年5月1日-6月20日)
一要用制度“治庸、治懶、治散”
二要用紀(jì)律“治庸、治懶、治散”
三要用績效管理“治庸、治懶、治散”
(四)總結(jié)驗收階段(2011年6月21日-6月30日)
四、保障措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任
(二)統(tǒng)籌兼顧,注重實效
(三)強化督導(dǎo),跟綜問效
……

區(qū)國有資產(chǎn)運營管理中心“治庸、治懶、治散”專項行動實施方案
國資中心三治實施方案

為深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于以執(zhí)行力建設(shè)為核心深化機關(guān)效能效能提升行動的實施方案》(東河發(fā)﹝2011﹞4號),進一步提高機關(guān)干部執(zhí)行力,推動“機關(guān)效能提升行動”向深入開展,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<河口區(qū)“治庸、治懶、治散”專項行動實施方案>的通知》要求,經(jīng)主任辦公會議研究決定,利用3個月的時間,在區(qū)國資運營中心集中開展“治庸、治懶、治散”專項行動。為確保專項行動順利開展,特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以提高干部執(zhí)行力為目標(biāo),以 “治庸、治懶、治散”,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)為主題;以加強干部思想道德建設(shè)為核心;以解決工作狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作紀(jì)律等方面存在的庸、懶、散問題為重點;以自糾自查、監(jiān)督檢查、績效管理、建章立制、嚴(yán)肅紀(jì)律
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略576字,正式會員可完整閱讀)…… 
,作風(fēng)不扎實,履行崗位職責(zé)或獨立完成工作能力差;
9、不改進工作方式、方法,工作憑經(jīng)驗,辦事老一套,墨守成規(guī),因循守舊的問題;
10、個人勝過組織,私事重于公事,服務(wù)態(tài)度差,作風(fēng)粗暴,群眾滿意率低的問題;
11、對群眾缺乏感情,對工作缺乏熱情,工作責(zé)任心不強,宗旨觀念、是非觀念淡薄,不在狀態(tài)的問題;
12、虛于應(yīng)付,不抓落實,把任務(wù)壓給下面,把矛盾交給上面,當(dāng)“甩手掌柜”的問題;
13、對應(yīng)當(dāng)受理的投訴、舉報不受理,對應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的違紀(jì)違規(guī)行為不追究的問題;
14、工作紀(jì)律松弛,上班遲到、早退,擅離職守,無故不上班;甚至上班時間玩游戲、看電影、炒股的問題;
15、其他違反機關(guān)內(nèi)部管理制度,有損機關(guān)形象、影響效能提升的行為和問題。
三、方法步驟
此次“治庸、治懶、治散”專項行動,從2011年3月21日至6月30日,分宣傳發(fā)動、自查自糾、整改提高、檢查驗收四個階段進行。
(一)宣傳發(fā)動階段(2011年3月21日-3月31日)。召開全體職工動員大會,明確此次專項行動的重大意義、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、整治重點、方法步驟,并安排專人負(fù)責(zé)。要求全體職工從克服和避免“慵、懶、散”行為發(fā)生的角度,面向機關(guān)內(nèi)部和社會做出公開承諾,并切實兌現(xiàn),公布監(jiān)督投訴電話,接受全社會的監(jiān)督。努力營造氛圍,確!爸斡、治懶、治散”專項行動有序、有效開展。
(二)自查自糾階段(2011年4月1日-4月30日)。對照整治重點,深刻分析現(xiàn)狀,深入查找庸、懶、散等方面的問題;并針對存在的問題,深入開展談心交流活動,認(rèn)真開展批評和自我批評,力求做到上下談、左右談、內(nèi)外談,提倡談?wù)哒\心,聽者虛心,雙方交心,充分聽取來自各個方面、各個層次的意見和建議,為搞好自我剖析、對照檢查奠定堅實基礎(chǔ)。
(三)整改提高階段(2011年5月1日-6月20日)。一要用制度“治庸、治懶、治散”。重點對效能建設(shè)十項制度、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“十不準(zhǔn)”規(guī)定等落實情況進行檢查,提高制度執(zhí)行力,實現(xiàn)用制度管權(quán)、管事、管人。二要用紀(jì)律“治庸、治懶、治散”。重點對《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)嚴(yán)肅工作紀(jì)律的若干規(guī)定》的執(zhí)行進行明察暗訪,狠剎不良風(fēng)氣,促使機關(guān)干部保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài),為政府采購?fù)稑?biāo)企業(yè)提供更加快捷、更加規(guī)范、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三要用績效管理“治庸、治懶、治散”。根據(jù)自查深糾情況,制定整改方案,明確整改措施,落實整改責(zé)任;建立整改臺賬,實行整改問題“銷號”制度,確保問題整改到位;樹立常抓不懈、警鐘長鳴的思想,注重從強基固本、源頭治理入手,建立長效工作機制,確保專項行動成效得到鞏固提高。
(四)總結(jié)驗收階段(2011年6月21日-6月30日)。針對反映出的主要問題,集中分析研究,落實整改措施,系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗,完善相關(guān)制度,鞏固學(xué)習(xí)成果,促進經(jīng)常化、制度化。
四、保障措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,班子成員任副組長,其他工作人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。實行一把手負(fù)責(zé)制, ……(未完,全文共2543字,當(dāng)前僅顯示1616字,請閱讀下面提示信息。收藏《國資中心三治實施方案》