市財(cái)政局2013年行政效能考核辦法

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、考核原則
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、考核范圍
五、考核內(nèi)容及方法
（一）中心工作（基準(zhǔn)分：45分）
1、月度工作目標(biāo)（12分）
2、財(cái)政工作要點(diǎn)（10分）
3、績效管理年活動（6分）
4、臨時性重點(diǎn)工作（2分）
5、財(cái)政監(jiān)督（3分）
6、審計(jì)檢查（3分）
7、爭取資金（4分）
8、預(yù)算管理（2分）
9、財(cái)政決算（1分）
10、差異化項(xiàng)目
（二）誠信建設(shè)創(chuàng)新年工作（基準(zhǔn)分：10分）
（三）督辦工作（基準(zhǔn)分：4分）
（四）機(jī)關(guān)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)（基準(zhǔn)分：11分）
（五）基礎(chǔ)工作（基準(zhǔn)分：10分）
（六）民主評議（基準(zhǔn)分：20分）
（七）威海及我市考核
（八）加分項(xiàng)目
（九）減分項(xiàng)目
（十）其他
……

市財(cái)政局2013年行政效能考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高財(cái)政績效管理水平，充分調(diào)動各科室和全體工作人員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、狠抓落實(shí)的積極性，現(xiàn)制定2013年行政效能考核辦法。
一、指導(dǎo)思想
以市委、市政府《關(guān)于深入開展“誠信建設(shè)創(chuàng)新年”活動的實(shí)施意見》和各級財(cái)政工作會議精神為指導(dǎo)，以開展“誠信建設(shè)創(chuàng)新年”活動為主題，以“績效管理年”活動為主線，以《2013年財(cái)政工作要點(diǎn)》為目標(biāo)，以開展“科室工作目標(biāo)承諾”活動為抓手，在全局營造抓落實(shí)、促發(fā)展、提效能的良好工作氛圍，全面推進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和行政效能提升。
二、考核原則
按照市委、市政府工作部署和局黨委確定的財(cái)政工作要點(diǎn)，根據(jù)財(cái)政局科室工作職責(zé)，本著客觀公正、民主公開的原則，全面準(zhǔn)確地評價(jià)各科室及局機(jī)關(guān)工作人員的工作績效，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政管理，提高行政效能。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局黨委成立行政效能考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱考核領(lǐng)導(dǎo)小組），黨委書記、局長王剛?cè)谓M長，宋開明、王行偉、盧志剛、劉景奕任副組長，辦公室、政工科、預(yù)算科、國庫科
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績效評價(jià)。實(shí)行集體考核打分，考核結(jié)果要分出檔次。（2）績效管理。對績效管理年有關(guān)工作，未達(dá)到進(jìn)度要求、在檢查督導(dǎo)中存在問題、工作開展不積極的，進(jìn)行減分。工作主動、成績突出、積極總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法的，進(jìn)行加分。本項(xiàng)由預(yù)算科牽頭，制定具體考核辦法，局“績效管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。
4、臨時性重點(diǎn)工作（2分）。年終考核。市里及局黨委布置的臨時性重點(diǎn)工作，全部按時限、按要求辦結(jié)的，得2分。出現(xiàn)問題的，每次減0.2分。
5、財(cái)政監(jiān)督（3分）。根據(jù)各級財(cái)政監(jiān)督部門檢查結(jié)果，科室自身及所聯(lián)系預(yù)算單位、鎮(zhèn)區(qū)在財(cái)政財(cái)務(wù)和收支管理上出現(xiàn)失誤和問題的，主要責(zé)任科室每次減0.2分、次要責(zé)任科室每次減0.1分，造成重大失誤的，主要責(zé)任科室每次減0.5分、次要責(zé)任科室每次減0.2分。A組科室及B組的采購處、會計(jì)處、國資局、基層處、非稅處等應(yīng)按時提報(bào)年度財(cái)政監(jiān)督檢查計(jì)劃，不按時提報(bào)的，或科室自行組織的檢查程序及文書（通知、底稿、檢查報(bào)告等）不規(guī)范的，予以減分。本項(xiàng)由監(jiān)督辦制定具體考核辦法并組織考核。
6、審計(jì)檢查（3分）。根據(jù)各級審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)檢查結(jié)果，科室自身及所聯(lián)系預(yù)算單位、鎮(zhèn)區(qū)在財(cái)政財(cái)務(wù)和收支管理上出現(xiàn)失誤和問題的，主要責(zé)任科室每次減0.2分、次要責(zé)任科室每次減0.1分，造成重大失誤的，主要責(zé)任科室每次減0.5分、次要責(zé)任科室每次減0.2分。本項(xiàng)由預(yù)算科、國庫科負(fù)責(zé)考核。
7、爭取資金（4分）。年終對A組科室進(jìn)行考核（國庫科考核調(diào)度款）。本項(xiàng)加減分不超過2分，由預(yù)算科牽頭，確定爭取資金計(jì)劃、制定具體考核辦法，并進(jìn)行考核。
8、預(yù)算管理（2分）。對A組科室和B組的非稅處進(jìn)行考核（A組基準(zhǔn)分為2分，B組基準(zhǔn)分為0分，不承擔(dān)此項(xiàng)工作的科室，得基準(zhǔn)分）。在部門預(yù)算編制“一上”、“二上”階段，未按時間要求匯總報(bào)送的，每遲報(bào)一天減0.05分；預(yù)算匯總表不準(zhǔn)確的，每一處錯誤減0.05分；財(cái)政支出指標(biāo)系統(tǒng)錄入、審核等工作出現(xiàn)錯誤的，每一處減0.05分；未按要求報(bào)送供養(yǎng)人員信息更新數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫更新不及時或出錯的，每次減0.05分。其他考核小項(xiàng)由預(yù)算科確定，并制定具體考核辦法，負(fù)責(zé)考核。
9、財(cái)政決算（1分）。對A組科室和B組的基層處、非稅處進(jìn)行考核（A組基準(zhǔn)分為1分，B組基準(zhǔn)分為0分，不承擔(dān)此項(xiàng)工作的科室，得基準(zhǔn)分）。未在規(guī)定時間內(nèi)報(bào)送聯(lián)系預(yù)算單位決算（包括紙質(zhì)和電子版），每遲報(bào)一天，減0.05分，錯報(bào)、漏報(bào)的，每處減0.05分；國庫科、基層處、非稅處向上級財(cái)政部門報(bào)送全市匯總決算，錯報(bào)、漏報(bào)的，每處減0.05分。本項(xiàng)由國庫科負(fù)責(zé)考核。
10、差異化項(xiàng)目。（1）年終對資產(chǎn)公司融資工作，非稅處、國資局組織收入工作，預(yù)算科、非稅處、企財(cái)處、會計(jì)處、行政政法科、農(nóng)發(fā)辦、農(nóng)業(yè)科回收周轉(zhuǎn)金工作進(jìn)行考核，完成局黨委下達(dá)計(jì)劃的，得0.3分，完不成計(jì)劃減分、超額完成計(jì)劃加分，本項(xiàng)加減分不超過0.2分，由國庫科牽頭，確定目標(biāo)計(jì)劃、制定具體考核辦法，并負(fù)責(zé)考核。（2）年終對基層處爭取資金情況，采購處、評審中心節(jié)約資金情況，監(jiān)督辦查處違規(guī)金額情況進(jìn)行考核，完成年初承諾目標(biāo)和局黨委要求的，得0.3分，完不成目標(biāo)計(jì)劃減分、超額完成目標(biāo)計(jì)劃加分，本項(xiàng)加減分不超過0.2分，由預(yù)算科牽頭，制定具體考核辦法，并負(fù)責(zé)考核。
11、科室承諾的其他中心工作（2分）。對科室承諾的其他中心工作，有未按時限、按要求辦結(jié)的，每項(xiàng)減0.2分。
（二）誠信建設(shè)創(chuàng)新年工作（基準(zhǔn)分：10分）
12、學(xué)習(xí)筆記和檔案資料管理（2分）。年終考核。局誠信建設(shè)創(chuàng)新年活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織對科室《學(xué)習(xí)筆記》、文件檔案、活動的音像圖文資料進(jìn)行觀摩考核，集體打分。
13、活動總結(jié)和匯報(bào)（2分）。年終考核。對科室報(bào)送總結(jié)、匯報(bào)和其他文字資料情況進(jìn)行考核，根據(jù)報(bào)送質(zhì)量和時限進(jìn)行打分。
14、主題活動（2分）。年終考核。對科室組織和參加市里、局里組織的誠信建設(shè)創(chuàng)新年活動、誠信創(chuàng)新品牌創(chuàng)建等進(jìn)行檢查打 ……（未完，全文共5998字，當(dāng)前僅顯示2106字，請閱讀下面提示信息。收藏《市財(cái)政局2013年行政效能考核辦法》）