目錄/提綱:……
一、深刻分析、查找問題
2、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)
3、思想解放不夠
二、找準(zhǔn)方向、落實(shí)改進(jìn)
2、要做到努力實(shí)踐,堅(jiān)持群眾路線,認(rèn)真重視解決好職工群眾提出的問題
3、要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論功底,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平
一、存在的問題
二、問題存在的原因
三、整改措施及努力方向
一、領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)基本情況
二、存在的主要問題
1、班子的工作方法不是很多,希望多思考,突破現(xiàn)有,打開新局面
3、要加強(qiáng)對(duì)省內(nèi)#的關(guān)心,多開展相關(guān)活動(dòng)
4、人少事多,望上級(jí)盡量少抽調(diào)機(jī)關(guān)的干部
5、機(jī)關(guān)或多或少存在形式主義,如以會(huì)貫會(huì)、以文貫文現(xiàn)象
三、存在問題的主要原因
三、今后改進(jìn)措施與努力方向
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論功底
2、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)宗旨意識(shí),樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神
3、要進(jìn)一步保持清正廉潔,增強(qiáng)拒腐防變能力
4、要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)工作實(shí)效
一、征集意見、查擺問題
二、坦誠談心、認(rèn)識(shí)問題
三、自我剖析、解決問題
(一)在形式主義方面存在的突出問題
(二)官僚主義方面的突出問題
1、在文風(fēng)會(huì)風(fēng)方面
2、踏不下身子,高高在上
3、投資決策還有“拍腦門”現(xiàn)象
4、避重就輕,遇到矛盾繞著走
(三)享樂主義方面的突出問題
1、創(chuàng)新動(dòng)力不足
(四)奢靡之風(fēng)的集中表現(xiàn)
1、在公務(wù)用車方面,……
領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線四風(fēng)對(duì)照檢查材料(共6篇)
黨的群眾路線四風(fēng)工作對(duì)照檢查報(bào)告
2013年,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在各方面取得階段性的工作成效,同時(shí)也有很多需要改進(jìn)的地方,下面我就自身不足及需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)改進(jìn)的地方作以下
總結(jié)檢查報(bào)告:
一、深刻分析、查找問題
時(shí)值開展黨的群眾路線教育活動(dòng)之際,在新的形勢(shì)下,我深刻認(rèn)識(shí)到開展此次活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性,作為公司領(lǐng)導(dǎo),也更加深刻認(rèn)識(shí)到廣泛深入聯(lián)系職工群眾的重要性。經(jīng)過認(rèn)真分析,仔細(xì)檢查對(duì)照,自身仍存在一定的不足。
1、作為一名老黨員,我需要對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定以及杜絕“四風(fēng)”方面文件精神進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。不斷學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)中央八項(xiàng)規(guī)定及省委十項(xiàng)規(guī)定精神,深刻查找企業(yè)及自身在“四風(fēng)”方面存在的不足,緊密聯(lián)系群眾,徹底獨(dú)絕鋪張浪費(fèi)、官僚主義、形式主義、享樂主義、奢靡之風(fēng),這樣才能為企業(yè)增添新的發(fā)展動(dòng)力。
2、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)。隨著公司不斷發(fā)展壯大,同時(shí)又面臨酒類行業(yè)多變的復(fù)雜情況,公司面臨前所未有新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),這對(duì)企業(yè)管理決策提出了更高的要求,我需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升企業(yè)管理水平。
3、思想解放不夠。在企業(yè)經(jīng)營管理中,因在國企工作多年,有時(shí)難免受過去傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式和舊_的束縛,而放不開手腳。接下來的工作中,要進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識(shí),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。
二、找準(zhǔn)方向、落實(shí)改進(jìn)
針
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略972字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
到作風(fēng)建設(shè)上,重點(diǎn)查找煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題及工作中存在的“不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)”等問題,對(duì)存在問題的原因進(jìn)行更深層次的剖析,并制定
整改措施,安排整改時(shí)間,力求達(dá)到整改效果,讓領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的目的,F(xiàn)將煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題、問題存在的原因、整改措施及努力方向總結(jié)
匯報(bào)如下:
一、存在的問題
問題一:群眾路線思想樹立不牢固,輔助班組走訪少。
問題二:班子能力不足,指標(biāo)完成不佳,全員設(shè)備管理不到位,職工工資發(fā)放比例低,職工工作積極性不高。
問題三:人員缺少,一直沒得到解決。
二、問題存在的原因
問題一主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)輔助崗位走訪少,與輔助崗位職工缺乏溝通,不了解職工所思所想。領(lǐng)導(dǎo)班子樹立群眾路線思想不牢固,沒有從政治高度認(rèn)識(shí)到群眾路線的重要性,主動(dòng)與輔助崗位職工接近和溝通的意識(shí)不強(qiáng),遇到問題時(shí)只重視解決問題,未切實(shí)關(guān)心職工在想什么、盼什么、急什么、要什么,甚至有時(shí)還埋怨職工處理問題不及時(shí),處理措施不得當(dāng),預(yù)防意識(shí)不強(qiáng),專業(yè)技術(shù)水平低下,沒有前瞻性等,顯得領(lǐng)導(dǎo)班子與職工之間關(guān)系疏遠(yuǎn),未很好地與職工打成一片。
問題二主要表現(xiàn)在指標(biāo)完成不佳,職工工資拿不全,影響職工工作的積極性。煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子在采納了多方面的意見和建議的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析了指標(biāo)完成不佳的原因,主要存在客觀和主觀兩個(gè)方面的問題。
在客觀上,煉鐵分廠存在機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,各項(xiàng)管理制度不健全,各崗位操作流程不完善,職工操作經(jīng)驗(yàn)不足,原燃料質(zhì)量不穩(wěn)定等方面的問題。
在主觀上,領(lǐng)導(dǎo)班子存在綜合_能力不足,管理和協(xié)調(diào)不科學(xué),對(duì)建章立制的重要性認(rèn)識(shí)不深刻,對(duì)現(xiàn)有制度的落實(shí)不到位,各種風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)不強(qiáng),角色意識(shí)轉(zhuǎn)換較慢,全員設(shè)備管理不到位,群眾路線思想樹立不牢固,主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)淡薄等方面的問題。
完成好的指標(biāo)是企業(yè)的創(chuàng)效點(diǎn)所在,也為企業(yè)創(chuàng)造了生存的根本,更是職工安居樂業(yè)的保障。煉鐵分廠存在上述兩方面的問題,使生產(chǎn)效率低下,未能完成公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),導(dǎo)致職工績效工資相對(duì)比較低,普遍存在工資拿不全的現(xiàn)象,影響了職工工作的積極性,對(duì)取得好的指標(biāo)有著直接的負(fù)面影響,這樣就形成了指標(biāo)——效益——獎(jiǎng)金——工作的惡性循環(huán)。
問題三主要表現(xiàn)在崗位定員不足,職工休假安排困難。煉鐵分廠在人員配置方面一直存在缺員的現(xiàn)象,很多班組缺乏替班人員,在安排職工休假方面存在著困難,職工婚假、年假、產(chǎn)假等權(quán)益一直得不到保障,特別是缺乏專業(yè)技術(shù)人員,一直制約著構(gòu)建優(yōu)秀的煉鐵隊(duì)伍,對(duì)煉鐵工作取得好的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)沒有技術(shù)支撐,煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子曾多次向綜合部提供缺乏的專業(yè)及人數(shù),一直沒有得到很好的解決。
三、整改措施及努力方向
煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子要通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,要密切聯(lián)系群眾,牢固樹立群眾路線思想,不斷聽取一線職工的意見和建議,實(shí)時(shí)掌握職工所思所想,實(shí)現(xiàn)與職工良好的互動(dòng),結(jié)合職工提出的問題,制定科學(xué)合理的整改措施,提高領(lǐng)導(dǎo)班子綜合_能力。另外,在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要加強(qiáng)溝通,相互了解,團(tuán)結(jié)一致,形成合力,帶領(lǐng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及全體職工,共同完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。針對(duì)煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子存在上述三個(gè)問題的整改措施及努力方向表述如下:
針對(duì)問題一,領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹立黨的群眾路線思想,對(duì)輔助崗位要多走訪,多關(guān)心職工,為職工辦實(shí)事、解難題。
在今后的工作中,無論是生產(chǎn)崗位還是輔助崗位,領(lǐng)導(dǎo)班子都要一視同仁、平易近人、以身作則、多多走訪,加強(qiáng)與職工間的思想交流、相互尊重、以誠相待。要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的理念,認(rèn)真做到?jīng)Q策科學(xué)化、管理民主化,努力改變不良的
工作作風(fēng),確保在作風(fēng)建設(shè)上取得實(shí)效,堅(jiān)持走群眾路線,把工作重點(diǎn)落實(shí)到完成經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)上,提高廣大職工群眾的滿意度。
針對(duì)問題二,要健全和完善各項(xiàng)管理制度,提升管理水平,為完成公司下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)和成本指標(biāo)提供制度保障。
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)煉鐵分廠來說,是在非常時(shí)期開展的一項(xiàng)非;顒(dòng),煉鐵分廠雖然走過了八年的歷程,但在建章立制仍然處于極不完善的狀態(tài),此次活動(dòng)中整改措施環(huán)節(jié)將建章立制作為重點(diǎn)來抓,對(duì)今后的管理和生產(chǎn)經(jīng)營有章可循,為完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。
煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)近期開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)高度重視,搶抓機(jī)遇,先后組織相關(guān)人員健全和完善各種會(huì)議制度、原燃料管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營制度、安全操作規(guī)程、崗位操作流程、各種應(yīng)急預(yù)案處置等,為煉鐵分廠的管理和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成提供了依據(jù)和保障,也為提高職工操作水平提供了一手學(xué)習(xí)資料。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子利用
規(guī)章制度權(quán)威性,全面調(diào)動(dòng)職工群眾的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)原燃料的管理,強(qiáng)調(diào)高爐精細(xì)化操作,落實(shí)全員設(shè)備管理制度,帶動(dòng)全體煉鐵人完成公司下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)和成本指標(biāo),力求讓職工拿到全工資。
針對(duì)問題三,要優(yōu)化煉鐵分廠機(jī)構(gòu)組織,科學(xué)合理地定員定編,切實(shí)維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益。
近期,煉鐵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,經(jīng)過反復(fù)研究、精心策劃,對(duì)煉鐵分廠的機(jī)構(gòu)組織和定員定編進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,適當(dāng)考慮了各班組常白班的人 ……(未完,全文共15181字,當(dāng)前僅顯示2731字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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