市殘聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、急殘疾人之所急，及早籌劃殘疾人基礎(chǔ)設(shè)施
二、思?xì)埣踩酥迹d建全國一流康復(fù)托養(yǎng)中心
三、想殘疾人之所想，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程
四、謀殘疾人之所謀，創(chuàng)建溫馨幸福家園
……
興建一流康復(fù)托養(yǎng)中心 營造一流殘疾人之家
市殘聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作總結(jié)

去年，省殘聯(lián)出臺了《關(guān)于加強殘疾人基層組織、基本隊伍、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》。榮獲2009年度全國“殘疾人之家”稱號的大冶市殘聯(lián)，一直非常重視“三基工程”建設(shè)，在殘疾人基層組織、基本隊伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面謀劃早、行動快、標(biāo)準(zhǔn)高，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)走在了全國縣級市的前面。

一、急殘疾人之所急，及早籌劃殘疾人基礎(chǔ)設(shè)施。

2005年，市委宣傳部副部長兼社科聯(lián)主席肖佳平調(diào)到市殘聯(lián)任黨組書記、理事長，經(jīng)過一段時間的觀察和調(diào)研，發(fā)現(xiàn)殘疾人基礎(chǔ)設(shè)施非常欠缺，全市殘疾人沒有一個公共活動場所，急需一個舒適的“家”。

我市6萬殘疾人中重度殘疾1萬多人，里面有不少精神病、腦癱和高位截癱患者需要24小時監(jiān)護，而這些殘疾人家庭普遍十分困難。本地媒體經(jīng)常報道，一些重癥精神病人由于無錢醫(yī)治、無處托養(yǎng)，不得不長期
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社會的不斷發(fā)展，殘疾人的需求必然不斷提高，我們對殘疾人服務(wù)的內(nèi)容也會不斷擴展，質(zhì)量不斷提高。殘疾人康復(fù)和托養(yǎng)中心如果設(shè)計規(guī)模過小，可能要不了幾年就會被淘汰，到那時想再擴建或新建，就更難了。因此，建設(shè)一個三、四十年不落伍的康復(fù)和托養(yǎng)中心成了唯一選項。經(jīng)過向市政府匯報，同規(guī)劃、設(shè)計、國土、城建等部門反復(fù)溝通，決定在新城區(qū)興建占地13.2畝，一期建筑面積9000平方米，規(guī)模位居全國縣級市第一的殘疾人康復(fù)和托養(yǎng)中心。該中心融殘疾人康復(fù)、托養(yǎng)、培訓(xùn)、文體活動及社會醫(yī)療等于一體，投入運行后，可同時容納300人的托養(yǎng)，每年可進行10000人次的康復(fù)、10000人次的文體活動、2000人次的職業(yè)培訓(xùn)。

三、想殘疾人之所想，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程。

康復(fù)和托養(yǎng)中心工程立項后，市殘聯(lián)定下了優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程兩個目標(biāo)。為了保證工程質(zhì)量，從設(shè)計到施工、監(jiān)理，市殘聯(lián)都與有關(guān)部門一起公開招投標(biāo)，聘請實力強、信譽好、質(zhì)量有保障的單位，參與工程的設(shè)計、建設(shè)和監(jiān)理。最后，擁有國家一級建筑資質(zhì)，曾多次榮獲“楚天杯”的大冶建工集團承擔(dān)了施工任務(wù)。

不僅如此，市殘聯(lián)還委派了一名事業(yè)心強、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的退二線副理事長和一名辦公室副主任管理現(xiàn)場，他們與監(jiān)理人員同吃同住，對每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，特別是在挖基礎(chǔ)、澆筑混凝土等關(guān)鍵階段，起早貪黑，時刻守在現(xiàn)場，不放過一絲一毫的疏漏，全力確保工程質(zhì)量。還發(fā)揚“白天晴天大干，雨天夜晚巧干”的精神，加快工程進度。目前，主體工程已順利完工，經(jīng)過省、市質(zhì)檢部門驗收，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)“楚天杯”奠定了堅實基礎(chǔ)。

現(xiàn)實生活中，不乏工程立起來、干部倒下去的先例。為了防微杜漸，我們除了實行公開招投標(biāo)外，還主動邀請市紀(jì)委、監(jiān)察、財政、審計等部門對工程實行全程監(jiān)督，所有環(huán)節(jié)全覆蓋，嚴(yán)防建筑材料以次充好、以劣充優(yōu)，嚴(yán)防施工人員偷工減料，堅決杜絕以權(quán)謀私等腐敗行為發(fā)生，不讓一名干部出問題、犯錯誤。

據(jù)預(yù)算，整個項目包括綠化等配套設(shè)施至少要1800萬元，而至今為止只有殘聯(lián)歷年滾存的800萬元殘保金。為了節(jié)約寶貴的建設(shè)資金，充分發(fā)揮每塊錢的功效，大家絞盡了腦汁。一方面爭取市政府下發(fā)有關(guān)文件，使各項稅費保證了最大限度的優(yōu)惠。劃撥的土地，其他行政事業(yè)單位是每畝7萬6千元，而我們是5萬6千元；規(guī)劃范圍內(nèi)原有附著物的拆除費用，按慣例由建設(shè)單位承擔(dān)，市政府考慮到殘聯(lián)的實際情況，承擔(dān)了300萬元的房屋拆遷費。另一方面，理事長肖佳平還利用曾擔(dān)任開發(fā)區(qū)副主任的經(jīng)歷，與過去的老同事軟磨硬泡，請他們加快審批和征地手續(xù)，出面協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部條件。殘聯(lián)委派的2名現(xiàn)場管理人員，也處處精打細(xì)算，外出辦事，不是坐公汽，就是自己騎摩托車。每個月2名管理人員和2名工程監(jiān)理的伙食費控制在500元以內(nèi)，大大低于相鄰施工單位的伙食標(biāo)準(zhǔn)。大冶市其他工程管理人員的補助費一般是每月300元，而我們只給了120元。

在大宗材料的采購上，殘聯(lián)始終堅持貨比三家、質(zhì)優(yōu)價廉的原則，既少花錢，還多辦事，辦好事。比如，在墻磚和地磚的采購上，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查、比較，派人到廠家實地考察，確定了幾家入圍供應(yīng)商后，通過政府采購辦進行競爭性談判，才確定最后的供應(yīng)商。

在工程建設(shè)過程中，省殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)曾玉蘭、韋會林、熊新發(fā)、朱志斌等多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工 ……（未完，全文共2871字，當(dāng)前僅顯示1825字，請閱讀下面提示信息。收藏《市殘聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作總結(jié)》）