電器設(shè)備廠先進(jìn)事跡材料

以人為本重素質(zhì) 關(guān)愛社會重發(fā)展
電器設(shè)備廠先進(jìn)事跡材料

**施能電器設(shè)備廠創(chuàng)建于1984年8月，是一家專業(yè)設(shè)計(jì)、制造充、放電機(jī)的企業(yè)，長期來企業(yè)以市場為導(dǎo)向，科技為依托，精益求精、勵精圖治，開發(fā)出一代又一代適銷對路的新產(chǎn)品，大大提高了市場競爭力，經(jīng)濟(jì)效益連創(chuàng)新高，更是一家技術(shù)含量高及綠色環(huán)保的高新企業(yè)。
一、促進(jìn)就業(yè) 以身作則
作為福利企業(yè)的施能廠，不僅安置了大量的殘疾人就業(yè)，解決了這部分殘疾人的生計(jì)溫飽問題，也為地方政府排憂解難，更不忘對社會殘疾人的關(guān)愛。2011年，施能廠主動與航頭鎮(zhèn)航東村建立定向助殘活動，每年助殘日均撥一定資金用于航東村助殘工作。
二、規(guī)范用工
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理知識的培訓(xùn)；第二抓好車間員工崗位技能的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中還注意加強(qiáng)檢查調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，制定措施不斷改善。2011年我廠投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)68700多元，完成內(nèi)外培訓(xùn)47次，參加培訓(xùn)人數(shù) 437人次，其中內(nèi)培38次，參加人數(shù)424人次，培訓(xùn)課時 56.5小時；外培9次，人數(shù) 13人。2012年投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)50000余元，完成內(nèi)外培訓(xùn)78次，參加人次646人次，其中內(nèi)培67次，參加人數(shù)632人次，培訓(xùn)課時78.5小時；外培11次，人數(shù) 14人，培訓(xùn)課時49天。
施能廠不僅通過培訓(xùn)提高員工的理論與技能水平，從2013年開始每月開展了合理化建議活動，讓各車間員工積極發(fā)揮聰明才智，結(jié)合本車間生產(chǎn)實(shí)際情況，以及平時在工作中的細(xì)心觀察和經(jīng)驗(yàn)積累，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，讓員工以主人翁的角色參與進(jìn)去，不僅激發(fā)了員工的積極性，也大大的提高了工作效率。
四、扶貧幫困 反哺社會顯大愛
施能廠一直本著“企業(yè)發(fā)展要反哺社會”的理念，積極參與扶貧幫困、幫老助殘等社會公益活動，特別是在社區(qū)聯(lián)建幫困活動中，積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，真正的為社會做了些實(shí)事。2011年12月，我廠殘疾人錢引華同志不幸遭遇車禍，于2012年3月，又被查出患有結(jié)腸癌, 使得她不得不離崗治病，至今化療數(shù)次，治療費(fèi)用已有近10萬元。正逢此時其丈夫因單位破產(chǎn)下崗了，面對這樣幾重壓力，使得這個家庭陷入了困境。得知這個情況后，廠政領(lǐng)導(dǎo)人、工會、黨支部向全廠員工發(fā)出愛心捐款倡議，呼吁全廠職工向錢引華伸出援助之手，幫助她戰(zhàn)勝病魔，走出生活的困境。這一提議立即得到全體員工的大力支持。2012年8月13日中午，對錢引華同志的愛心捐款活動在食堂開展，員工們積極響應(yīng)，紛紛伸出了友愛之手，短短半個小時，捐款人數(shù)達(dá)152人，總額為16250元。2012年8月13日下午，由廠領(lǐng)導(dǎo)親手將這份情誼送到了錢引華同志手上，錢引華同志看到大家對她關(guān)愛和幫助，感動的熱淚盈眶，其丈夫更是送上錦旗，上書“愛心助殘恩重如山，捐資助困情深似�！币允舅麄�?nèi)业母屑ぶ椤?br>2012年施能廠董事長從_大局出發(fā)，主動配合航頭鎮(zhèn)穩(wěn)定辦加入陳建芳扶貧幫困聯(lián)系小組，每年出資一萬元（共計(jì)兩萬元），幫助陳建芳之子完成大三、大四的學(xué)業(yè)，為這樣一個貧困家庭盡自己的一點(diǎn)綿薄之力。
2012年施能廠與長達(dá)村何明初、張燕華夫婦扶貧結(jié)對，每年出資一萬元（共計(jì)4萬元）供其子女完成大學(xué)四年學(xué)業(yè)，這一善舉不僅減輕了這個貧 ……（未完，全文共2068字，當(dāng)前僅顯示1315字，請閱讀下面提示信息。收藏《電器設(shè)備廠先進(jìn)事跡材料》）