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關(guān)于農(nóng)村村民小組長選拔培養(yǎng)的思考

發(fā)表時間:2013/10/16 10:09:03
目錄/提綱:……
一是素質(zhì)不高,能力不強(qiáng)
二是職責(zé)不明確,工作不到位
三是報酬偏低,工作積極性不高
三、多措并舉加強(qiáng)村民小組長隊伍建設(shè),進(jìn)一步窮實農(nóng)村工作基礎(chǔ)
(一)加大培訓(xùn)力度,切實提高村民小組長隊伍的綜合素質(zhì)
(二)健全工作制度,進(jìn)一步規(guī)范村民小組長的工作職責(zé)
(三)完善選拔制度,著力改善村民小組長隊伍的結(jié)構(gòu)
(四)健全鼓勵機(jī)制,切實增強(qiáng)村民小組長隊伍的穩(wěn)定性
一是強(qiáng)化物質(zhì)激勵
二是注重精神激勵
三是重視政治激勵
四是實施考核激勵
……

關(guān)于農(nóng)村村民小組長選拔培養(yǎng)的思考

黨的十八大報告明確指出:解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,是全黨工作的重中之重,城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途經(jīng)。要“發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用”,關(guān)鍵要發(fā)揮好村“兩委”和村民小組長的作用。作為駐村“四群”工作隊員,我前后兩次參與了村“兩委”換屆和村民小組長的選舉,從多方面了解到當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)的現(xiàn)狀。筆者認(rèn)為,我們在抓好村級組織建設(shè)的同時,切實加強(qiáng)對村民小組長隊伍的選拔、培養(yǎng)和管理,為進(jìn)一步窮實黨在農(nóng)村的工作基礎(chǔ),推動農(nóng)村各項事業(yè)健康有序發(fā)展將起到至關(guān)重要的作用。
一充分認(rèn)識加強(qiáng)村民小組長隊伍建設(shè)的重要性村民小組是農(nóng)村基層組織的基礎(chǔ)和細(xì)胞,是連接村黨支部、村委會與村民之間的橋梁和紐帶。村民小組長是所有干部中最基層的干部、最小的“官”,擔(dān)負(fù)著宣傳黨的路線、方
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難以較好地發(fā)揮宣傳群眾、組織群眾、教育群眾的作用顯得尤為突出。二是職責(zé)不明確,工作不到位。一方面,由于各種原因,村民小組長的職責(zé)任務(wù)和目標(biāo)不具體、工作無具體要求等現(xiàn)象較為普遍。加之平時處理的都是一些“雞毛蒜皮”、張家長李家短的事,難以得到群眾的理解與支持,村民小組長不愿得罪人,老好人的思想嚴(yán)重,稍有不順心就將矛盾直接上交等現(xiàn)象不同程度存在。如安豐村委會的瓦窯村小組長,因負(fù)責(zé)路基硬化而與個別村民發(fā)生矛盾,提出不愿繼續(xù)干小組長。另一方面,部分村民小組長集體觀念、責(zé)任意識淡薄,平時只顧及家庭,對集體和村委會交給的工作不管不問。甚至出現(xiàn)了小組長混同于普通群眾,在村民中散布一些不利于團(tuán)結(jié)的違紀(jì)違規(guī)等問題。三是報酬偏低,工作積極性不高。目前,安豐村委會各行政村的村民小組長報酬每月只有50元,存在著報酬偏低現(xiàn)象。受市場經(jīng)濟(jì)趨利性特點的影響,許多村民,特別是農(nóng)村青年為了追求較大的經(jīng)濟(jì)效益,對村民小組長這個位置興趣不大,經(jīng)多方做工作,才免強(qiáng)答應(yīng),在一定程度上影響了村民小組長的工作積極性。有的村民小組長逐漸進(jìn)入了一個“待遇低一積極性不高一工作難開展”的非良性循環(huán)怪圈。
上述問題的存在,嚴(yán)重影響了村民小組長在和諧新農(nóng)村建設(shè)中積極作用的發(fā)揮。因此,充分認(rèn)識加強(qiáng)村民小組長隊伍建設(shè)的重要性,把這項關(guān)系農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的工作抓緊抓實抓好,在當(dāng)今顯得尤為重要。

三、多措并舉加強(qiáng)村民小組長隊伍建設(shè),進(jìn)一步窮實農(nóng)村工作基礎(chǔ)
(一)加大培訓(xùn)力度,切實提高村民小組長隊伍的綜合素質(zhì)。針對村民小組長文化低,能力差,作用發(fā)揮明顯,積極性不高等問題,筆者認(rèn)為,要將村民小組長培訓(xùn)納入村干部培訓(xùn)規(guī)劃,通過多種途徑,落實措施,每年分期分批加強(qiáng)對村委會和村小組長的教育培訓(xùn)。一是在教育培訓(xùn)內(nèi)容上,主要將黨的路線方針政策,農(nóng)村實用技術(shù),法律法規(guī)、勞動社保、土地流轉(zhuǎn)、村務(wù)公開、社會治安、整村推進(jìn)等內(nèi)容作為培訓(xùn)重點,力求使村民小組長當(dāng)好致富領(lǐng)路人、法制宣教員、維穩(wěn)信息員、村務(wù)監(jiān)督員、矛盾調(diào)解員。二是在教育培訓(xùn)形式上,采取以會代訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流和走出去參觀學(xué)習(xí)等形式,對村民小組長進(jìn)行教育培訓(xùn),開拓視野,提高能力。三是在教育培訓(xùn)載體上,充分利用縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨校,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村遠(yuǎn)程教育平臺,農(nóng)村黨員活動室,實用技術(shù)培訓(xùn)基地等載體有針對性對村民小組長進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高其解決實際問題的能力。

(二)健全工作制度,進(jìn)一步規(guī)范村民小組長的工作職責(zé)。一方面,(縣)區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要結(jié)合實際情況,指導(dǎo)各村制定和完善“村規(guī)民約”和“村民小組長工作職責(zé)”,進(jìn)一步明確村民小組長的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍,并賦予相應(yīng)的管事權(quán)。如日常涉及的計劃生育、財務(wù)管理、村務(wù)管理、宅基地審批、戶口遷入遷出、醫(yī)保等,使村民小組長參與村務(wù)管理的權(quán)利得到真正體現(xiàn),避免村民小組長有其名無其實的現(xiàn)象。另一方面,建立村務(wù)主要工作向村民小組長通報制度和村民小組長例會制度。村務(wù)工作要接受村民小組長監(jiān)督和評價;村委會每月召開一次村民小組長會議,定期組織村 ……(未完,全文共3188字,當(dāng)前僅顯示1611字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于農(nóng)村村民小組長選拔培養(yǎng)的思考》