市教育局分管后勤副局長年度工作總結(jié)及打算

目錄/提綱：……
一、2012年工作回顧
（一）夙興夜寐，攻克難關(guān)，項目建設(shè)順利推進(jìn)完成年初目標(biāo)
1、職教園區(qū)建設(shè)項目
2、城西小學(xué)建設(shè)項目
3、常規(guī)基本建設(shè)項目
4、校安工程建設(shè)
（二）奔走南北，大力推進(jìn)，招商工作頻傳佳音超額落實指標(biāo)
（三）枕戈待旦，注重落實，安全工作零事故實現(xiàn)校安目標(biāo)
二是健全學(xué)校安全機制
（四）錙銖必較，精細(xì)管理，計審工作規(guī)范科學(xué)確保資金能效
（五）統(tǒng)籌推進(jìn)，全面兼顧，法制、學(xué)會和后勤管理等工作顯實效
二、2013年工作謀劃
（一）優(yōu)化資源，精細(xì)管理，為“教育強市”目標(biāo)夯實硬件基礎(chǔ)
一是繼續(xù)抓好職教園區(qū)的后期建設(shè)任務(wù)，爭取2013年末，將整個園區(qū)交付使用
二是繼續(xù)督促好城西小學(xué)移址新建工作，爭取2013年5月份開工，年末交付使用
（二）任重道遠(yuǎn)，負(fù)重前行，全力抓好招商工作
（三）以人為本，積極預(yù)防，確保校園安全工作良零事故
一是明確責(zé)任，強化考核，增強工作的主動性
二是加強教育，提高能力，突出教育的長效性
三是把握重點，扎實工作，提高工作的實效性
四是規(guī)范排查，重心下移，加強排查的針對性
（四）精心規(guī)劃，強化監(jiān)督，確保教育經(jīng)費才盡其用、有章可循
（五）創(chuàng)新機制，科學(xué)謀劃，學(xué)會、法制、后勤管理工作等要再上新臺階
……
各司其職，扎實推進(jìn)
打造強有力的后勤保障工作

市教育局分管后勤副局長年度工作總結(jié)及打算

一、2012年工作回顧
回顧2012年的后勤工作過程，可以總結(jié)為兩句話“遇到的困難比預(yù)想的要多，運行的狀況比預(yù)期的要好”這是全體后勤人員團(tuán)結(jié)一心、默默奉獻(xiàn)、精心管理、苦干實干的結(jié)果。
（一）夙興夜寐，攻克難關(guān)，項目建設(shè)順利推進(jìn)完成年初目標(biāo)
1、職教園區(qū)建設(shè)項目。職教園區(qū)建設(shè)項目是我市十大民生工程之一， 今年協(xié)調(diào)建設(shè)土地等相關(guān)部門，投資約1000萬元，完成70多萬立方米的土方平整。4月中旬，園區(qū)建設(shè)如期開工，截至目前，完成焊接實訓(xùn)樓4847平方米、1、2號公寓樓3860平方米和學(xué)生食堂主體5413平方米建設(shè)任務(wù)。
2、城西小學(xué)建設(shè)項目。項目計劃總投資4785萬元，目前，整個區(qū)域規(guī)劃的圖紙設(shè)計工作已完成，該地塊規(guī)劃已得到城建局規(guī)劃處審批通過。取得省國土廳用地批準(zhǔn)，用地手續(xù)正在進(jìn)行招拍掛前期組件，中亞恒建已投入2000余萬
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全。一是健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化基礎(chǔ)建設(shè)和職責(zé)落實，“一崗雙責(zé)”制得到進(jìn)一步貫徹落實。二是健全學(xué)校安全機制。陸續(xù)下發(fā)安全制度系列文件，形成了以制度管人管事的局面�；拘纬闪司哂形覀冏陨硖卦O(shè)的安全管理體系。
——以人為本，積極預(yù)防，安全工作態(tài)勢良好。把培養(yǎng)師生安全意識同宣傳教育相結(jié)合；把消除安全隱患同日常管理相結(jié)合；把提高應(yīng)急能力同定期組織演練相結(jié)合，積極預(yù)防排除隱患，進(jìn)一步鞏固了學(xué)校安全工作成果。
——有序推進(jìn)，狠抓落實，安全工作效果明顯。創(chuàng)新思路拓展渠道解決校車難題，成立專業(yè)校車營運公司，37臺標(biāo)準(zhǔn)校車投入運營，乘載學(xué)生1600余人；十項整治全線督查，日常管理不松懈；整改徹底，網(wǎng)格管理清剿火患戰(zhàn)役全線告捷；成立配送中心，統(tǒng)一配送，嚴(yán)把五關(guān)，督促改造，飲食安全進(jìn)一步加強！
（四）錙銖必較，精細(xì)管理，計審工作規(guī)范科學(xué)確保資金能效
財務(wù)管理規(guī)范化。制發(fā)《資金管理辦法(試行)》、《會計工作業(yè)績考核細(xì)則（試行）》，完成了 52個基層學(xué)校和局直單位的財務(wù)決算匯總和學(xué)校教育經(jīng)費統(tǒng)計匯總。內(nèi)部審計精細(xì)化。對一實驗小學(xué)等14個單位大額資金、公用經(jīng)費、專項資金、小賣店和食堂經(jīng)營收入使用情況進(jìn)行重點檢查。惠民助學(xué)實效化。全年資助低保家庭子女、殘疾兒童、無保戶子女、困難學(xué)生、教師13000余人次，資助資金累計達(dá)1067.3萬元。辦理大學(xué)生生源地貸款近700人，貸款420萬元。
（五）統(tǒng)籌推進(jìn)，全面兼顧，法制、學(xué)會和后勤管理等工作顯實效
——三深入三突出，法制工作上臺階。全面落實“六五”普法規(guī)劃，通過開展法制手抄報評選、法制送課、主題征文等活動，使法制宣教、“法律進(jìn)校園”、預(yù)防師生違法犯罪和爭創(chuàng)無職務(wù)犯罪工作不斷深入；學(xué)校章程和制度建設(shè)進(jìn)一步完善，校（園）方責(zé)任險參保率繼續(xù)保持100%，運用法律解決校園傷害事故，使學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、規(guī)避校園風(fēng)險、切實維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益取得突出成績。
——三注重三提高，學(xué)會工作有作為。注重樹典型、嚴(yán)評選，樹立典型教師30人，先進(jìn)集體15個，學(xué)會優(yōu)秀工作者114人，使隊伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提高；注重嚴(yán)評價、守規(guī)范，今年推薦到吉林市的146篇學(xué)術(shù)論文，獲得了優(yōu)秀率100%的好成績，使學(xué)術(shù)管理得到進(jìn)一步提高。注重立課題、做研究，有8所學(xué)校，79節(jié)課，23名教師在國家教育學(xué)會課題研究中獲獎，使教育科研得到進(jìn)一步提高。
——三創(chuàng)建三服務(wù)，后勤管理工作促發(fā)展。今年綠化面積共計12萬平方米，綠化資金投入資金230多萬元；宿舍管理實現(xiàn)了規(guī)范化和制度化管理；強化食堂文化建設(shè)，凈化食堂環(huán)境，陶冶學(xué)生情操，三創(chuàng)建工作組織監(jiān)督到位。綜合實踐活動率達(dá)到100%。全年共完成33期40所學(xué)校8500多人次的綜合實踐活動任務(wù)，效果好，無安全事故發(fā)生。投入10萬余元，改造廠房，增加設(shè)備，全面提高校服質(zhì)量，學(xué)生家長滿意率達(dá)98%以上，后勤管理中心服務(wù)教學(xué)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局的功能進(jìn)一步完善。

二、2013年工作謀劃
（一）優(yōu)化資源，精細(xì)管理，為“教育強市”目標(biāo)夯實硬件基礎(chǔ)
以實現(xiàn)基礎(chǔ)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為努力方向，使我市中小學(xué)校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和管理水平再上一個新臺階，著力做好四項工作。一是繼續(xù)抓好職教園區(qū)的后期建設(shè)任務(wù)，爭取2013年末，將整個園區(qū)交付使用。二是繼續(xù)督促好城西小學(xué)移址新建工作，爭取2013年5月份開工，年末交付使用。三是抓好2012年未完成的基本建設(shè)任務(wù)、維修改造任務(wù)，完善未完工程的施工手續(xù)批辦工作。四是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極向上爭取資金，落實好20 ……（未完，全文共3711字，當(dāng)前僅顯示1874字，請閱讀下面提示信息。收藏《市教育局分管后勤副局長年度工作總結(jié)及打算》）