目錄/提綱:……
一、新形勢新任務(wù)給企業(yè)黨組織帶來新要求
一是凝心聚力的形勢更加緊迫
二是服務(wù)中心的要求更加突出
三是發(fā)動職工的作用更加重要
四是維護和諧的壓力更加艱巨
二、圍繞中心、融入管理,發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用
一是發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,增強對形勢任務(wù)的引導力
二是發(fā)揮政治優(yōu)勢,提升各級干部的執(zhí)行力
三是發(fā)揮組織優(yōu)勢,激發(fā)基層黨組織的戰(zhàn)斗力
四是發(fā)揮制度優(yōu)勢,強化對生產(chǎn)經(jīng)營的推動力
五是發(fā)揮群眾優(yōu)勢,凝聚干部職工的合力
三、加強自身建設(shè),積極推動創(chuàng)新實踐,為黨組織作用有效發(fā)揮提供保障
一是加強領(lǐng)導班子建設(shè)
二是加強基層黨組織建設(shè)
三是加強黨員隊伍建設(shè)
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征文稿:發(fā)揮企業(yè)黨組織在改革發(fā)展中的政治核心作用
一、新形勢新任務(wù)給企業(yè)黨組織帶來新要求
公司剛剛成立,處在過渡的敏感時期,各項工作千頭萬緒。新的形勢任務(wù)給企業(yè)黨組織提出了新要求和考驗。
一是凝心聚力的形勢更加緊迫。新公司成立再加上經(jīng)營發(fā)展遇到很大困難和壓力的形勢下,職工的思想不能分散,必須保持高昂的士氣、堅定必勝的信心,這一點至關(guān)重要。黨組織要更加注重形勢任務(wù)教育,強化思想引領(lǐng),把公司上下的力量凝聚起來,形成克難攻堅的濃厚氛圍。
二是服務(wù)中心的要求更加突出。越是形勢困難,黨的工作越要緊扣企業(yè)實際,務(wù)實作為,把黨組織優(yōu)勢與公司黨政開展的中心工作有機結(jié)合起來,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮黨組織作用,在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營上下功夫、下氣力。
三是發(fā)動職工的作用更加重要。職工是企業(yè)的細胞,是工作的執(zhí)行者、價值的創(chuàng)造者。黨組織必須充分發(fā)揮優(yōu)勢,圍繞全年工作任務(wù),以帶好黨員和職工隊伍為重點,充分調(diào)動
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中央《關(guān)于改進
工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》,修訂《中層及以上管理人員請銷假管理規(guī)定》,印發(fā)《帶班管理規(guī)定》,以嚴明的紀律、高效的執(zhí)行力保障各項工作效果的實現(xiàn)。同時,嚴格績效考核,對包括公司領(lǐng)導在內(nèi)的每一名干部進行績效考核,增強干部履職的積極性和主動性。
三是發(fā)揮組織優(yōu)勢,激發(fā)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。在煤化工嚴峻的經(jīng)濟形勢和“轉(zhuǎn)調(diào)減增”的艱巨任務(wù)下,基層黨組織活動更要緊扣中心,發(fā)揮實效。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與
安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作有機結(jié)合,以“深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推動企業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)減增”為實踐載體,全方位的開展以“創(chuàng)新業(yè)績、樹新形象”為主題內(nèi)容的勞動競賽,廣泛發(fā)動黨員在安全低耗、技改技措、技術(shù)創(chuàng)新方面創(chuàng)效益,表彰9個先進基層黨支部、23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和15名創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進個人,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效推動新公司減虧增盈工作。
四是發(fā)揮制度優(yōu)勢,強化對生產(chǎn)經(jīng)營的推動力。民主集中制是黨的根本組織原則。公司黨政始終保持同頻共振、一起擔當,堅持團結(jié)共事、和諧干事,落實“三重一大”集體決策制度,研究決定有關(guān)事項,制訂了一系列推進新公司融合和加快“轉(zhuǎn)調(diào)減增”的措施。特別是做好承包經(jīng)營工作的服務(wù)保障,在承包經(jīng)營單位設(shè)立黨支部,黨支部書記全過程參與生產(chǎn)經(jīng)營,深化民主管理和廠務(wù)公開,維護職工群眾知情權(quán)、參與權(quán),深入推動承包經(jīng)營工作順利開展。醋酸、醋酐等減虧增盈關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實質(zhì)性進展,醋醋Ⅱ年產(chǎn)能提升至**萬噸,實現(xiàn)提產(chǎn)目標;醋酐裝置突破日產(chǎn)**噸,實現(xiàn)達產(chǎn)目標。
五是發(fā)揮群眾優(yōu)勢,凝聚干部職工的合力。促進職工全面發(fā)展,維護職工利益是企業(yè)黨組織的重要責任和擔當。我們?nèi)轿粚嵤┧刭|(zhì)提升工程,強化管理、技術(shù)、技能三支人才隊伍建設(shè),積極開展“金牌員工”評比和職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動,發(fā)揮廣大干部職工主力軍作用。加強
思想政治工作,深入開展“政工人員下基層”和“支部書記進班組”活動,對政工部門劃分思想政治工作責任區(qū),分組包保,有針對性地做好思想引導和信訪穩(wěn)定工作,妥善解決在兩廠整合中出現(xiàn)的部分崗位待遇、利益調(diào)整等熱點問題。關(guān)心職工生活,做好扶貧送溫暖工作,走訪慰問困難職工221人次,發(fā)放慰問金28萬元。
三、加強自身建設(shè),積極推動創(chuàng)新實踐,為黨組織作用有效發(fā)揮提供保障
不斷加強自身建設(shè)是提高黨委工作水平的根本要求。我們把班子建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)放在重要位置,完善各項
規(guī)章制度,努力增強黨建工作的創(chuàng)新力,使基層黨組織成為落實各項超常規(guī)措施的堅強堡壘。
一是加強領(lǐng)導班子建設(shè)。公司黨委以“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建為抓手,強化各級班子能力建設(shè),把應(yīng)對危機的成效作為考核各級班子的重要內(nèi)容。加強各級班子理論學習,完善黨委中心組學習等制度,**年組織黨委中心組學習24次,參學率98%。同時,注重把理論學習和工作實踐相結(jié)合,深入調(diào)查研究,著力解決制約當前減虧增盈工作的各項問題,形成“四新”、“四化”、“五個優(yōu)化”、承包經(jīng)營等有力措施,為下一步各項工作的有效開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二是加強基層黨組織建設(shè)。新公司成立后,我們迅速實現(xiàn)黨委工作一體化管理,組建了魯南化工黨委系統(tǒng)組織機構(gòu),配備專(兼)職黨群管理人員,夯實黨建工作的組織基礎(chǔ)。落實“基層組織建設(shè)年”意見,制定下發(fā)《黨支部“百分”達標考核辦法》,由黨委每年組織達標考核。同時,以《黨委工作管理系統(tǒng)》為平 ……(未完,全文共2797字,當前僅顯示1778字,請閱讀下面提示信息。
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