目錄/提綱:……
一、清醒頭腦,明確方向,把握大局,增強對抗災(zāi)保種極端重要性的認識
二、抓住重點,盯住要害,尋求難點工作新突破
1、突出保種
2、突出抗災(zāi)準備
二要尋找臨時性的局部水泥道路,三要統(tǒng)籌烘干安排,保證產(chǎn)品的絕對安全
3、突出保效益
4、突出早抓“秋超”
一是必須要求“雙懂”到位,即:面對新機型,干部懂機械、機手懂操作
三是抗旱爭水源,保證關(guān)秧門,改進運秧方式(防曬盤苗),促早活棵
四是提高整地質(zhì)量
5、突出發(fā)揮水泥曬場和烘干設(shè)備的作用
6、突出抓好秸桿禁燒工作
三、圍繞三夏工作任務(wù),切實抓好相關(guān)工作
1、認真抓好在建工程的項目建設(shè)
2、切實重視安全工作
一要特別重視場頭、道路、田間、收購等場所的安全
二要加強對電力線路維護、火災(zāi)隱患排查、機械作業(yè)事故等方面的防范措施
三要重視交通行人道路的安全
4、加強*公司內(nèi)控制度的帳務(wù)執(zhí)行力度
5、強化應(yīng)收款回收,提高資金周轉(zhuǎn)率
6、對照工作,查找不足,切實做好自身企業(yè)(或部門)的工作
7、端正工作作風(fēng)
……
三夏工作動員會結(jié)束時的講話
立足抗災(zāi)保種子 突破難點搶夏插
再創(chuàng)保種新輝煌 奪取秋超主動權(quán)
*
同志們:
走進五月末,當(dāng)我們的腳步逐漸逼近三夏的時候,5/25日的一場強降雨給我們敲了一下警鐘,真可謂是狂風(fēng)暴雨有驚無險!一年一度的三夏工作即將全面啟動,一場“決逐比武的壘臺”已經(jīng)基本搭起,所謂“劍拔弩張、箭在弦上”三夏全面進入倒計時,臨戰(zhàn)的氛圍已經(jīng)基本形成。
經(jīng)黨委研究,決定召開今天的*工作布置大會。剛才,三夏工作的總指揮*同志已經(jīng)發(fā)出了
動員令、戰(zhàn)斗令,就今年的三夏工作作了一個詳實的部署和周密的安排,我完全贊同。在大會即將結(jié)束時,就一些重點環(huán)節(jié)和重要工作有必要再作強調(diào),供同志們在具體工作中認真把握和應(yīng)變處置。
一、清醒頭腦,明確方向,把握大局,增強對抗災(zāi)保種極端重要性的認識。
今年是*運作的第一年,也是*運作前的重要年份,我們要以高度負責(zé)的態(tài)度、團結(jié)拼搏的精神,認真抓好今年三夏工作的措施落實,始終圍繞當(dāng)前重要時期和重要季節(jié)所賦予我們的工作任務(wù)和工作目標,以最大
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有保障。大災(zāi)之年靠干勁、減災(zāi)效果靠行動。我們?nèi)匀粯淞ⅰ笆談t保種、棄則為芽”的保種新觀念,保證在大災(zāi)之年全場“一盤棋、一個調(diào)、一臺演”捍衛(wèi)保種大目標不動搖!
2、突出抗災(zāi)準備。
我仍然說這句話:抗災(zāi)最好的良法是有事先準備的余地。
我們目前集體種植田塊已達*畝,占據(jù)總面積的50%。集體種植田塊“規(guī)模大、屯場量集中、堆成量大”的特點,潛伏著巨大的保種風(fēng)險性!所以,同志們必須要樹立“大災(zāi)小災(zāi)當(dāng)大災(zāi)的準備、有災(zāi)無災(zāi)當(dāng)有災(zāi)的準備”這個思想,認真落實過硬的場頭保種溝、場頭覆蓋物(塑料膜)、場頭壓膜袋和場面清理度(到頭到邊)等措施,并實行嚴格的監(jiān)督檢查制度。
各單位必須將場頭管護責(zé)任制落到每一位管理人員的肩上,確保陰雨日(麥穗風(fēng)吹一干)谷物能屯場。對目前場基欠缺的區(qū)域或品種,一要把握開鐮期,二要尋找臨時性的局部水泥道路,三要統(tǒng)籌烘干安排,保證產(chǎn)品的絕對安全。
同時,要認真抓好收割機械的簽約回歸率(已簽約190臺,平均250畝/臺)。
3、突出保效益。
今年夏熟目標是:小麥入庫畝產(chǎn)量900斤,畝均效益200元(含補貼),保種總量4400萬斤。今年小麥收購價1.12元/斤(+0.10元/斤),糧補122元/畝•上半年,小麥直接成本550元/畝左右,畝土地承包費350元/半季。
2012年產(chǎn)量構(gòu)成:畝穗數(shù)達33萬、單穗實粒數(shù)36粒、千粒重在40克,實際平均入庫畝產(chǎn)量820斤/畝。
2013年產(chǎn)量構(gòu)成:畝穗數(shù)達35萬、單穗實粒數(shù)33粒、千粒重在43-44克,按照去年計算口徑推算,今年小麥入庫平均畝產(chǎn)量將達870斤,+50斤/畝。
研判的理由是:赤霉病得到較好的控制(對照田仍然較重達30%發(fā)病),危害率較低,損失較輕。春季凍害比較重,對單穗實粒數(shù)的增加帶來影響。中后期干旱有驚無險,為害不大,對今年小麥的千粒重將有促進。
所以,我們要倍加珍惜上半年來之不易的勞動成果,確保顆粒保種歸倉。
4、突出早抓“秋超”。
俗話說:以夏促秋“快快遛遛”、以秋補夏“七上八下”。盡管夏熟產(chǎn)量趨增,但由于受去年秋播較晚的影響,夏熟產(chǎn)量并不令人滿意,單產(chǎn)水平仍處于中產(chǎn)檔次。所以,我們要正視這個問題,要早作準備、提前規(guī)劃,及早謀劃今年秋熟水稻增產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵措施,從三夏開始抓秋超、育秧開始奠基礎(chǔ)、環(huán)環(huán)扣緊不放忪、一步一步抓主動,保證年產(chǎn)目標不動搖。*年水稻產(chǎn)量是近些年的一次飛躍,*年能不能實現(xiàn)同樣的飛躍,沒有其它可以依靠的,就靠及早謀劃、及早行動、及早重視、及早落實搶先機,與日俱進、創(chuàng)新工作思維是當(dāng)務(wù)之急。
2013年水稻產(chǎn)量奮斗目標是:全場平均實收單產(chǎn)1200斤/畝(水份17%)。
要實現(xiàn)這一目標,首先必須突破性地抓好三大動作,即:
①.機插秧的育秧關(guān):重點是稀播控苗、均播一致、適期秧齡。
②.把住栽插質(zhì)量關(guān):要圍繞高速插秧機的新特點(目前總量達200臺),研究落實田間管理的新要求,針對性地抓好重點環(huán)節(jié)。
抓四大質(zhì)量的重點:
一是必須要求“雙懂”到位,即:面對新機型,干部懂機械、機手懂操作。
二是落實責(zé)任“雙掛鉤”,即:機手作業(yè)量與栽插密度掛鉤、干部管理責(zé)任區(qū)域與密度考核掛鉤。
三是抗旱爭水源,保證關(guān)秧門,改進運秧方式(防曬盤苗),促早活棵。
四是提高整地質(zhì)量。落實機撒肥,提高埋茬起漿機整地質(zhì)量,注重土壤沉實度,保水3天搞化除。要由盲目“單純搶夏插進度”向“兼顧沉實土壤、保證質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變,保證8萬有效基本苗、1.90萬穴的早活棵苗。
③.運用好船載式植保機械:將病蟲害真正在集體田中得到有效控制,從人工防治的不到位中提升產(chǎn)量。
5、突出發(fā)揮水泥曬場和烘干設(shè)備的作用。
我們經(jīng)過兩年的奮斗 ……(未完,全文共3905字,當(dāng)前僅顯示1972字,請閱讀下面提示信息。
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