中學校長2013年述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、基本情況：
二、德、能、勤、績、廉
（一）立德樹人，提升德育有效性
2、建立學校心理咨詢室和心理活動室，對特殊學生進行心理疏導和壓力釋放
（二）問診課堂，提升教學有效性
3、堅持團隊合作整體提高，利用師徒結隊，促進青年教師成長
（三）以研促教，提升教師專業(yè)素養(yǎng)
（四）豐富課程，拓寬課堂
（五）規(guī)范辦學行為，合理使用經(jīng)費
三、存在問題和努力方向
3、幸福課堂研究中的重要方面學生研究尚不深入
4、教科研的優(yōu)勢尚未整體融入學校的發(fā)展規(guī)劃中
四、績效
4、《學思知行相結合的幸福課堂的實踐研究》獲得了區(qū)重點課題一等獎
9、引進了《健康幸福課程》，豐富了學校的課程建設
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中學校長2013年述職述廉報告

一年來，學校圍繞閔行區(qū)新優(yōu)質學校創(chuàng)建這個主題，開展了《學思知行相結合的幸福課堂的實踐研究》成果推廣性實踐研究活動，確立了“融通學思知行 建設幸福校園”為重點發(fā)展項目，引領學校在整體發(fā)展不斷上升的態(tài)勢中前行。
一、基本情況：
認真貫徹教育局部署的各項工作安排，認真思考學校新三年的發(fā)展思路，堅持 “為每一個孩子健康快樂成長”的核心目標而努力探索。通過創(chuàng)建閔行區(qū)新優(yōu)質學校的方案反復論證和修改，堅定了全校師生實現(xiàn)“新優(yōu)質學校”的信心，推進了“學思知行相結合的幸福課堂”的相關舉措。呈現(xiàn)了以教育科研為指導，以提高課堂教學有效性為突破口，以幸福文化為學校發(fā)展內涵的契機和活力。
二、德、能、勤、績、廉
（一）立德樹人，提升德育有效性
1、開展了立德樹人系列活動，每個學期舉辦專題師德講座、師德宣講和師德演講，舉辦愛生格言征集、愛崗敬業(yè)征文評選和愛生案例交流活動，提高教師尊重學生、服務學生的意識，提出“關愛特殊學生”是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要因素，為社會和諧
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明向上的氛圍，團結互助的精神，形成了良好的傳幫帶的工作氛圍。
4、發(fā)揮教研組和年級組的力量，引導教師打破獨立、封閉的工作狀態(tài)，借助教研組、年級組、備課組的合作平臺，優(yōu)勢互補、集體備課，逐步形成基礎性課程校本化實施的特點。
5、通過“網(wǎng)上交流平臺”的建立，促使管理重心下移，將“改變學校面貌”的首要任務定位在教師隊伍建設上，落實在教師課堂教學行為的改變上，促進人的發(fā)展。以課題為引領，改變教學策略，調整學生情緒，放大一切積極元素，尋求解決課堂效率低下的可能途徑。
（三）以研促教，提升教師專業(yè)素養(yǎng)
1、發(fā)揮學�！秾W思知行相結合幸福課堂》重點課題和《以榮辱觀引導學生道德成長的實踐研究》德育課題的引領作用，通過項目研究更新管理手段，提升教師專業(yè)素養(yǎng)，改善學生學習情緒。
2、把教師成長檔案與教科研成果和實際上評課能力結合起來，記錄和幫助教師持續(xù)發(fā)展。同時把思想好、有能力、想干事、能干事、會干事的人選進領導班子，保持學校行政管理活力。
3、發(fā)揮《信息技術在幸福課程中的應用方案》項目組的先進作用，完善學校行政管理、教學管理、科研管理、教師評價、后勤管理的方式，開展學生網(wǎng)上書齋和學生食堂網(wǎng)上點餐活動，更新食堂管理方式。
4、借助“軍研學”共建項目、新基礎小組活動、閔中教育聯(lián)盟平臺和顓橋鎮(zhèn)各兄弟學校的資源，借助閔行區(qū)教育局、閔行區(qū)教育學院和閔行區(qū)教研所的指導，為教師專業(yè)發(fā)展尋找外力和渠道。
5、成立《學思知行相結合幸福課堂》課題成果推廣性實踐研究項目組，為項目組教師教學反思重建搭建平臺，為教師論文交流發(fā)表提供可能，尋找教師專業(yè)發(fā)展的加速器。
（四）豐富課程，拓寬課堂
1、學校與北橋部隊、上海航天電子研究所建立“軍研學”文明共建單位，為學生聘請了德育和科技校外輔導員，開辟社會活動基地和開設講座，為培養(yǎng)學生的實踐探究能力和創(chuàng)新精神豐富了課程，拓寬了課堂。
2、每學期舉辦“校長有約、放飛夢想”爭章建樹表彰活動，激勵學生全面的成長；舉辦教學開放日活動，讓社會了解顓中，讓顓中走進社會；舉辦書香家庭評選活動，期待學生家庭讀書氛圍的改善。舉辦家長代表座談會，聽取社會對學校的要求，促進學校的內涵發(fā)展。
3、利用學校宣傳欄和電子屏幕宣傳師生的優(yōu)秀事跡和學校的辦學思想，利用顓中校銘石涵義的意見征集和詮釋注解的文字評選推進了教師和學生對“學思知行”的理解，提升共同的追求。
4、學生自愿選擇和開設了剪紙、編制、航模、建模、攝影、足球等40多節(jié)拓展型課程和學生社團，成立了鼓號隊、廣播站和文學編輯社，每學期舉辦藝術節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)等活動，豐富學生的校園生活。

（五）規(guī)范辦學行為，合理使用經(jīng)費
1、完善了校務公開和教職工代表大會制度，成立了重大項目管理委員會和食堂管理委員會，建立了校園護校隊和行政值班制度，增強了校務公開的透明度和行政管理的公信力。在學校崗位設置和人事管理上，化解了許多歷史遺留的突出矛盾，兼顧了個人選擇、工作需求和學校穩(wěn)定。
2、注意規(guī)范辦學，廉潔自律，不斷提高合理使用經(jīng)費的能力，大額經(jīng)費使用一律由行政會決議，所有發(fā)票一律由三人以上簽字，并由校產(chǎn)登記后報請鎮(zhèn)領導審批。
3、公用經(jīng)費和專項經(jīng)費預算執(zhí)行全部由校務會議、行政會議和學校重大項目決策委員會議共同決定，常規(guī)項目的使用，一萬元以上經(jīng)費學校集體研究決定后，向鎮(zhèn)里報告申請，審批同意后的發(fā)票由具體承辦部門和經(jīng)辦人共同簽字，除一般消耗品外，還需要進行學校財產(chǎn)登記。
4、一萬元以下的常規(guī)項目由辦公室、總務處和學校采購具體人員經(jīng)辦，黨支部、校長室、工會共同監(jiān)控，所有發(fā)票均由鎮(zhèn)教委主任和鎮(zhèn)財會中心核查，專項經(jīng)費預算執(zhí)行由顓橋鎮(zhèn)統(tǒng)一招標決定。另外教育局增加的體育、衛(wèi)生、信息技術的專項 ……（未完，全文共3940字，當前僅顯示1990字，請閱讀下面提示信息。收藏《中學校長2013年述職述廉報告》）