機(jī)電設(shè)備內(nèi)部維修績(jī)效考核、升井及發(fā)放管理辦法

機(jī)電設(shè)備內(nèi)部維修績(jī)效考核、升井及發(fā)放管理辦法

機(jī)電設(shè)備內(nèi)部維修績(jī)效及升井、發(fā)放管理辦法
（個(gè)人見解、僅供領(lǐng)導(dǎo)參考）
設(shè)備升井、發(fā)放、內(nèi)部維修管理內(nèi)容簡(jiǎn)要
　　　　為加強(qiáng)機(jī)電管理，減少外部機(jī)電設(shè)備維修費(fèi)用，降低機(jī)電設(shè)備損壞率，還要讓出門在外的員工創(chuàng)收，增收，建立有效的激勵(lì)管理機(jī)制，全面提升機(jī)電管理水平，調(diào)整內(nèi)部市場(chǎng)化管理模式，推行集團(tuán)公司變發(fā)工資轉(zhuǎn)化為掙工資的號(hào)召，激勵(lì)員工的自發(fā)性、積極性地維修好、使用好機(jī)電設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備資源、提高升井設(shè)備的維修周轉(zhuǎn)率和維修使用率，高效合理地發(fā)揮各類機(jī)電設(shè)備的最佳使用效能。
　　　　凡是我處升井的機(jī)電設(shè)備一律交到維修中心，凡是需要維修的所有設(shè)備，使用單位能夠自己維修的盡量不到我處維修中心維修；能在本處維修中心維修的不到集團(tuán)公司其它單位維修；能在集團(tuán)公司內(nèi)部維修的不到社會(huì)上維修，具體以維修鑒定有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字為準(zhǔn)并核定。
　　　　管理處對(duì)內(nèi)部單位全面推行市場(chǎng)化維修管理，有經(jīng)管科下達(dá)維修費(fèi)用指標(biāo)，使用單位承擔(dān)維修中心維修的該單位升井的機(jī)電設(shè)備維修費(fèi)用，維修費(fèi)用由指標(biāo)中扣除。目的讓使用單位減少設(shè)備損壞，
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板車運(yùn)到大庫外備用，以免耽誤其他單位交舊。礦車、平板車不及時(shí)運(yùn)到大庫外，耽誤其他單位交舊的，每次按規(guī)定罰款100元。清理干凈的機(jī)電設(shè)備維修中心不得拒收，否則因設(shè)備無法及時(shí)進(jìn)行維修而影響生產(chǎn)，每次對(duì)維修中心罰款200元。
　　　第三條 設(shè)備維修前的驗(yàn)收。設(shè)備進(jìn)入指定修理車間后，機(jī)電科設(shè)備管理組、使用單位、維修單位共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)損壞丟失的部件逐一登記，三方簽字后一式三份，對(duì)丟失的部件，按其原值的二 倍對(duì)使用單位進(jìn)行罰款處理，對(duì)損壞的部件認(rèn)真分析，視情況進(jìn)行處罰。對(duì)機(jī)電設(shè)備需要更換配件，維修中心建好臺(tái)帳，有使用單位、機(jī)電科設(shè)備組認(rèn)可，配件費(fèi)由使用單位承擔(dān)，費(fèi)用從機(jī)電設(shè)備機(jī)械費(fèi)用總額扣除。
　　　第四條 維修中心要嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備維修范圍分工開展維修工作，不得互相推諉扯皮，確保機(jī)電設(shè)備有備用。井下急需的機(jī)電設(shè)備，機(jī)電科有權(quán)及時(shí)安排的維修工作，被安排的維修單位必須無條件接受，否則，每次罰維修中心200元，并因此影響生產(chǎn)造成的后果由該單位負(fù)責(zé)。
　　　第五條 設(shè)備維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)電設(shè)備維修要嚴(yán)格按照《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，設(shè)備維修要保質(zhì)保量，禁止野蠻操作，亂敲亂砸，確定那些配件改換，那些不該換，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。如因此造成設(shè)備、配件損壞，浪費(fèi)的，對(duì)維修單位按損壞設(shè)備、配件原值的二倍進(jìn)行罰款。
　　　第六條 維修好的設(shè)備出廠的驗(yàn)收：
　　　1、維修好的機(jī)電設(shè)備按類別存放維修中心，由維修中心向機(jī)電科提交驗(yàn)收申請(qǐng)，機(jī)電科牽頭組織有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)驗(yàn)收過程中提出的問題，由維修中心在負(fù)責(zé)處理完畢，嚴(yán)禁設(shè)備帶病入井，否則，每條問題對(duì)維修中心罰款100 元。并由維修中心負(fù)責(zé)下井處理，所造成的后果，由維修中心負(fù)責(zé)。設(shè)備維修工作能在機(jī)電科規(guī)定的維修日期之內(nèi)完成的必須按期完成，否則每拖一天罰款 200元，并因此對(duì)生產(chǎn)造成的影響由維修車間負(fù)責(zé)。設(shè)備驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收單，經(jīng)使用單位認(rèn)可、機(jī)電科確認(rèn)簽字后，方為合格產(chǎn)品。并且做為該設(shè)備維修費(fèi)用提成的依據(jù)。
　　　2.設(shè)備維修費(fèi)結(jié)算時(shí)間為每月一結(jié)算。在結(jié)算前要對(duì)本月所發(fā)生的維修量進(jìn)行核實(shí)，對(duì)更換配件，由維修中心逐臺(tái)建好維修記錄更換明細(xì)。更換配件壞的保存，由使用單位認(rèn)可、機(jī)電科設(shè)備組確認(rèn)簽字。有維修中心統(tǒng)計(jì)各單位維修配件所需的費(fèi)用，報(bào)到經(jīng)管科，有經(jīng)管科從各單位維修費(fèi)中扣除，
　　�。�. 驗(yàn)收出庫后的設(shè)備自正式使用之日起，維修中心機(jī)械類必須保證質(zhì)量3個(gè)月，電氣類保證2個(gè)月，水泵類保證1-2月。在此期間，正常使用出現(xiàn)的問題，屬維修質(zhì)量原因的由維修中心負(fù)責(zé)免費(fèi)維修，配件費(fèi)從設(shè)備維修費(fèi)提成中扣除，因配件質(zhì)量原因的由物供中心負(fù)責(zé)，因使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞的由使用單位負(fù)責(zé)。
　　　第七條 本辦法中適用于礦內(nèi)部維修單位。
　　　三部分：機(jī)電設(shè)備物資領(lǐng)用管理制度
一、機(jī)電設(shè)備領(lǐng)用制度：
　　1. 機(jī)電設(shè)備領(lǐng)用程序：各單位領(lǐng)用機(jī)電設(shè)備前必須填寫電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、小型電電纜領(lǐng)用申請(qǐng)單，填寫內(nèi)容為：設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用地點(diǎn)等。
　　　2. 申批流程如下:申請(qǐng)單位經(jīng)辦人簽字→申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人簽字、蓋章專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字→機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo)簽字→機(jī)電副總簽字→機(jī)電科設(shè)備組→開取調(diào)撥單→維修中心領(lǐng)導(dǎo)簽字→維修中心所屬班組領(lǐng)取。
　　3. 外包單位有理由說明申請(qǐng)→項(xiàng)目經(jīng)理簽字蓋章→機(jī)電科→機(jī)電副總、經(jīng)營(yíng)副總→分管機(jī)電處長(zhǎng)→主管處長(zhǎng)簽字方可到機(jī)電職能組領(lǐng)取，否則不予發(fā)放
　　4. 各單位領(lǐng)用的設(shè)備、小型電器必須經(jīng)維修中心、機(jī)電科職能組、使用單位三方共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可領(lǐng)用領(lǐng)取入井證后下井。
　　5. 設(shè)備、小型電器領(lǐng)用必須由本單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人員到機(jī)電科職能組辦理領(lǐng)用手續(xù)，其他人員不準(zhǔn)代替領(lǐng)用。
　　6. 設(shè)備、小型電器必須由機(jī)電科職能組人員開取調(diào)撥單（入井驗(yàn)收單）發(fā)放，其它任何單位無權(quán)直接發(fā)放和領(lǐng)用。沒辦理領(lǐng)用手續(xù)私自將設(shè)備、小型電器下井，造成的后果由領(lǐng)用者承擔(dān)，并對(duì)私自領(lǐng)用單位和發(fā)放單位各罰款100 ……（未完，全文共6079字，當(dāng)前僅顯示2135字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)電設(shè)備內(nèi)部維修績(jī)效考核、升井及發(fā)放管理辦法》）