目錄/提綱:……
一、我局老干部與老干部工作人員的基本情況
(一)老干部基本情況
(二)老干部工作人員基本情況
二、當前老干部工作自身建設面臨的突出問題
(一)思想觀念與老干部工作的崗位要求不相適應
(二)業(yè)務素質(zhì)與老干部工作的基本目標不相適應
(三)工作作風與老干部工作的顯著特點不相適應
(四)服務范圍與老干部多元化的實際需求不相適應
三、采取的主要做法
(一)抓學習,提高老干部工作隊伍自身建設
一是堅持抓好學習制度
二是堅持學習交流制度
(二)抓制度,加強各項工作規(guī)范化、科學化建設
一是建立工作臺帳制度
二是建立工作建議制度
三是完善工作考核制度
(三)抓載體,提高為老干部服務工作水平
(四)抓隊伍,加強老干部工作部門自身建設
(五)抓作風,樹立老干部工作者良好形象
四、取得的初步成效
(一)具有了良好的政治素質(zhì)
(二)具有了良好的心理素質(zhì)
1、具有一顆愛心
2、具有一顆平和心
3、具有一顆穩(wěn)定的心
(三)具有扎實的業(yè)務能力
1、豐富的業(yè)務知識
2、熟練的業(yè)務技能
五、需進一步加強的方面
(一)健全專職機構,配備得力人員,確保人責其事、各負其責
(二)筑牢思想根基,不忘根本宗旨,確保愛崗敬業(yè)
(三)強化業(yè)務學習,掌握過硬本領,確保一專多能
(四)樹立扎實作風,發(fā)揚進取精神,確保誠信辦事
(五)拓寬工作范圍,細化管理內(nèi)容,確保服務到……
關于加強老干部工作自身建設的調(diào)研報告
一、我局老干部與老干部工作人員的基本情況
(一)老干部基本情況。黑龍江省檔案局共有離退休老干部 103人,其中:局(館)71人(離休14人、退休57人),所屬單位32人。副廳級以上11人、副處級以上41人、科級13人,工人38人。80歲以上7人、75歲以上19人、70歲以上6人、65歲以上20人、60歲以上23人、53歲以上28人。住異地3人(北京1人、大連1人、大慶1人)。黨員78人。
(二)老干部工作人員基本情況。我局沒有獨立機構負責老干部工作,由人事處副處長等三人具體負責老干部工作。其中:副處長1人(女、58歲、大專、黨員、從事老干部工作7年)、助理
調(diào)研員1人(男、53歲、大專、黨員、從事老干部工作9年)、工人1人(男、42歲、大專、從事老干部工作2年)。專門成立老干部黨支部,設有5名支委,由原離休老局長擔任支部書記,并兼任局關工委常務副主任。
二、當前老干部工作自身建設面臨的突出問題
新的形勢賦予老干部工作以新的內(nèi)容,使得當前老干部工作自身建設與新形勢下老干部工作呈現(xiàn)不相適應的狀況。概括起來,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
(一)思想觀念與老干部工作的崗位要求不相適應。老干部工作是黨的干部工作的重要組成部分,崗位光榮、責任重大。而作為老干部工作
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生活。這就要求老干部工作人員必須提高管理服務的質(zhì)量,做到生活服務與精神服務并舉。但實際工作中,有的只熱衷于送錢送物等生活服務,不擅長提供文體娛樂等精神服務,服務層面窄,難以滿足老干部多元化需求的愿望。
三、采取的主要做法
為了能適應新形勢的需要,建設一支政治覺悟高、工作能力強、服務態(tài)度好、進取精神足的老干部工作隊伍,局黨組把老干部工作列入重要議事日程,由黨組書記、局長于佩常親自主抓老干部工作,并由副局長王健俐分管。 以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,從加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的高度,把老干部工作人員隊伍能力建設作為一項長期的戰(zhàn)略任務常抓不懈。堅持以“圍繞中心,服務大局,創(chuàng)新特色,和諧推進”為主線,以“讓老干部滿意”為目標,積極倡導“四字”方針狠抓老干部工作人員隊伍建設,進一步強化了“老干部工作無小事,做好老干部工作就是自己的事”的責任意識,全面提高干部職工整體素質(zhì),為創(chuàng)造性地開展工作奠定了堅實基礎。
(一)抓學習,提高老干部工作隊伍自身建設。一是堅持抓好學習制度。組織全體人員每月月中和月末兩次進行理論學習和黨員干部政治學習,圍繞_理論、“三個代表”重要思想,學習實踐科學發(fā)展觀活動及中央有關文件精神集中學習,并要求發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風,做好學習心得筆記,緊密聯(lián)系工作實際,提高政治理論水平。二是堅持學習交流制度。圍繞做好本職工作所需的基本技能,采取集中學習與個人自學相結(jié)合的方式,有針對性地抓好學習、交流,并通過學習考核、綜合測驗等方式不斷深化學習效果,促進管理水平的提高。三是定期組織工作人員到一些好的老干部服務部門學習考察,學習先進經(jīng)驗,使他們開闊視野,提高認識,掌握正確工作方法,增強老干部工作的整體合力。
(二)抓制度,加強各項工作規(guī)范化、科學化建設。制定工作制度,明確工作目標,讓工作人員明確工作中的具體要求,加強規(guī)范化管理。一是建立工作臺帳制度。以月、季、年為階段,通過不同形式把工作重點和目標逐一量化分解,責任到人,實行臺帳微機管理、考核,使工作人員及時了解工作重點和要求,明確自身努力方向,使本人和他人一目了然。二是建立工作建議制度。鼓勵老干部工作人員結(jié)合各自工作實際,對機關自身建設、管理及全局工作重點及時提出合理化建議,切實增強工作人員的責任感和使命感。三是完善工作考核制度。遵循“一級負責一級、一級考核一級”的原則,制定了考核方法,對老干部工作的內(nèi)容、目標及相關程序做了明確規(guī)定,通過崗位實績查驗、聽取老同志意見、公布考核結(jié)果進一步加強干部隊伍的動態(tài)管理。進一步提高了干部隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(三)抓載體,提高為老干部服務工作水平。為了進一步把老干部工作隊伍建設提高到一個新水平,我們在處內(nèi)開展了各種崗位達標活動。引導全處工作人員牢固樹立服務意識,以深厚的感情真心實意地做好為老干部服務工作。同時,堅持每年召開老干部工作
總結(jié)大會,對老干部工作取得的經(jīng)驗和成績進行全面系統(tǒng)的總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)、推出先進典型,并加大宣傳力度,發(fā)揮先進典型的影響力和感召力,帶動工作人員整體素質(zhì)的提高。
(四)抓隊伍,加強老干部工作部門自身建設。幾年來,我們始終把提高老干部工作隊伍建設水平作為工作的基礎和前提,擺上重要日程。對老干部工作者提出了政治堅定、理論扎實、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明等五個方面的具體目標和要求。每年都組織工作人員進行培訓,主要針對老干部工作的方針、政策及如何更好地落實老干部各項待遇進行學習,并將其列入全年老干部工作考核內(nèi)容之中,認真組織,周密安排,使培訓活動成為工作人員理論學習的主渠道。在抓好干部學習的同時,采取多種形式,精心組織文體娛樂活動,陶冶情操,增強體質(zhì),最大限度地提高老干部的福利待遇,為他們辦實事、辦好事,解決后顧之憂。
(五)抓作風,樹立老干部工作者良好形象。我們結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,引導老干部工作人員牢固樹立以人為本,以老干部為本的思想,真心實意為老干部服務。采取多種形式抓好聯(lián)系老干部制度,促進和老干部之間的感情交流,切實了解老干部的實際需要,增強工作的針對性。通過走訪談心、聯(lián)系老干部等不同形式,組織處內(nèi)工作人員深入老干部家中走訪,傾聽老同志的意見和建議,并堅持召開老干部座談會、節(jié)日期間走訪慰問,把老干部滿意程度作為檢驗工作成效的重要標準。此外,我們高度重視老干部的來信來訪工作,對于老干部普遍關心的熱點、難點問題和老同志生活中的困難多方協(xié)調(diào),及時解決。幾年來,我們解決老干部來信來訪中反映的涉及工資待遇、提高離休干部護理費等問題10余件,受到老同志的一致好評。老干部支部多次被評為先進黨支部。
四、取得的初步成效
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