市醫(yī)院管理中心2013年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一是持續(xù)深化公立醫(yī)院改革
二是有序開展質(zhì)量控制
三是加緊實(shí)施臨床路徑
一是創(chuàng)新實(shí)施人才柔性流動(dòng)機(jī)制
二是完善實(shí)施首席醫(yī)師制度
三是持續(xù)推進(jìn)專（學(xué)）科內(nèi)涵建設(shè)
四是同步推進(jìn)護(hù)理學(xué)科建設(shè)
一是全面籌劃年度公益惠民舉措
二是深化市屬醫(yī)院對口協(xié)作
三是認(rèn)真完成公衛(wèi)任務(wù)
四是全力加快重大基本項(xiàng)目建設(shè)
五是積極進(jìn)行健康宣教
一是穩(wěn)步推進(jìn)“醫(yī)療數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)
二是加快推進(jìn)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
……
市醫(yī)院管理中心2013年度工作總結(jié)
（2013年11月25日）

2013年，市醫(yī)管中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市衛(wèi)生行政部門的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指針，以全市“三個(gè)提升年”為契機(jī)，以“人才強(qiáng)醫(yī)、技術(shù)精醫(yī)、科教興醫(yī)、質(zhì)量立醫(yī)、網(wǎng)絡(luò)助醫(yī)、文化育醫(yī)”為抓手，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)、專學(xué)科建設(shè)、技術(shù)進(jìn)步、信息化發(fā)展和公益惠民服務(wù)工作，醫(yī)療技術(shù)核心競爭能力和公益惠民綜合服務(wù)水平取得穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)的初步成效。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年1-10月全系統(tǒng)直屬8家市級醫(yī)院共完成診療服務(wù)641.13萬人次，同比增長6%；四級手術(shù)例數(shù)增幅達(dá)38.6%；實(shí)際開放床位使用率達(dá)93.55%；綜合醫(yī)院平均住院日小于10天（9.83天），同比下降0.72天；術(shù)前平均住院日2
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定“法定代表人托管制”年度考核細(xì)則、年度黨政重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化方案、科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施辦法等管理制度；全面啟動(dòng)等級醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)迎評工作，市人民醫(yī)院通過復(fù)核評審，兒童醫(yī)院接受省廳三級醫(yī)院現(xiàn)場綜合驗(yàn)收。二是有序開展質(zhì)量控制。加強(qiáng)市屬醫(yī)院急診綠色通道管理，開展“四圍”（圍手術(shù)期、圍產(chǎn)期、圍急危重癥、圍特殊檢查治療）管理和醫(yī)療糾紛“回頭看”活動(dòng)。新增7個(gè)臨床專業(yè)質(zhì)控組，完善涵蓋37個(gè)醫(yī)療專業(yè)質(zhì)控體系建設(shè)，規(guī)范藥事管理和醫(yī)院感染管理。三是加緊實(shí)施臨床路徑。利用信息系統(tǒng)平臺(tái)，拓展試點(diǎn)病種范圍，實(shí)施臨床路徑信息化管理。啟動(dòng)實(shí)施6個(gè)日間手術(shù)病種臨床路徑管理，試行日間病房按病種收費(fèi)。門診均次費(fèi)用、住院均次費(fèi)用增幅控制在10%以內(nèi)。

——狠抓人才強(qiáng)醫(yī)之要，醫(yī)療技術(shù)核心能力與創(chuàng)新發(fā)展得到進(jìn)一步提升。一是創(chuàng)新實(shí)施人才柔性流動(dòng)機(jī)制。出臺(tái)8家市屬醫(yī)院內(nèi)人才柔性流動(dòng)實(shí)施意見和外聘兼職高級專家指導(dǎo)意見，創(chuàng)新開展招才引智工作。深入推進(jìn)29名醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才“導(dǎo)師制”培養(yǎng)，做好青年人才和后備人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)編外人員規(guī)范管理和崗位設(shè)置聘任管理。二是完善實(shí)施首席醫(yī)師制度。制定《首席醫(yī)師考核管理辦法》，加強(qiáng)年度工作目標(biāo)考核與管理，同時(shí)強(qiáng)化16名首席醫(yī)師傳幫帶工作。三是持續(xù)推進(jìn)專（學(xué)）科內(nèi)涵建設(shè)。舉辦第二屆“院士講壇”，確立31項(xiàng)攻關(guān)技術(shù)項(xiàng)目和63項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目。新增省中醫(yī)燒傷診療中心1個(gè)、省中醫(yī)藥重點(diǎn)學(xué)科1個(gè)、省心血管重點(diǎn)學(xué)科（中醫(yī)類）1個(gè)、市級中醫(yī)重點(diǎn)�？�3個(gè)；省婦幼保健重點(diǎn)學(xué)科和建設(shè)單位各1個(gè)。四是同步推進(jìn)護(hù)理學(xué)科建設(shè)。深化護(hù)士崗位管理與垂直管理，探索護(hù)士崗位同工同酬，開展“創(chuàng)業(yè)杯”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌評比活動(dòng)。新增4個(gè)市級護(hù)理重點(diǎn)專科和8個(gè)市級護(hù)理重點(diǎn)�？苿�(chuàng)建專科。與南醫(yī)大護(hù)理學(xué)院合作舉辦首屆護(hù)士在職研究生班，舉辦護(hù)士長管理培訓(xùn)班，選送22名護(hù)士長赴港參加培訓(xùn)，扶持資助護(hù)理科研項(xiàng)目18項(xiàng)，全面落實(shí)年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)。

——狠抓公益惠民之舉，為民服務(wù)實(shí)質(zhì)行動(dòng)與初步成效得到進(jìn)一步凸顯。一是全面籌劃年度公益惠民舉措。每年初制訂全年公益惠民服務(wù)十件實(shí)事，同時(shí)，抓實(shí)便民就醫(yī)四年行動(dòng)計(jì)劃，細(xì)化分解計(jì)劃任務(wù)，形成年初責(zé)任到人、年中跟蹤到位、年末督查到底的工作機(jī)制，8家市屬醫(yī)院就醫(yī)流程機(jī)制得到進(jìn)一步優(yōu)化。二是深化市屬醫(yī)院對口協(xié)作。各市屬醫(yī)院繼續(xù)以“健康社區(qū)行”等活動(dòng)為載體，與對應(yīng)1-3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立對口支援協(xié)作關(guān)系，探索建立區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體組織，同時(shí)積極開展新疆阿合奇、陜西涇陽、江蘇徐州靖江等地醫(yī)療援助工作。三是認(rèn)真完成公衛(wèi)任務(wù)。醫(yī)管中心帶領(lǐng)市屬醫(yī)院一方面加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控，取得H7N9禽流感防治工作階段性勝利，醫(yī)管中心與人民醫(yī)院獲得國家衛(wèi)生計(jì)生委和省衛(wèi)生廳人感染H7N9禽流感救治工作先進(jìn)單位稱號。另一方面，抓好節(jié)假日的醫(yī)療惠民和突發(fā)事件醫(yī)療應(yīng)急救治工作。 ……（未完，全文共3040字，當(dāng)前僅顯示1535字，請閱讀下面提示信息。收藏《市醫(yī)院管理中心2013年度工作總結(jié)》）