縣工業(yè)集中區(qū)管委會2013年工作總結(jié)及2014年工作打算

目錄/提綱：……
一、全力推進園區(qū)建設(shè)管理
（一）園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進
二是堅持園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、要素保障建設(shè)與項目建設(shè)同步推進，同步投入運營
四是先后完成了園區(qū)用地范圍內(nèi)各類通訊光纜遷改工作，累計遷改桿線11.4公里
（二）項目建設(shè)有序推進
（三）園區(qū)管理逐步規(guī)范
二、扎實抓好安全穩(wěn)定工作
一是強化責(zé)任落實
二是加強宣傳教育
三是抓好安全隱患排查和整改消除
四是做好不穩(wěn)定因素排查化解工作
三、狠抓干部隊伍建設(shè)
一、繼續(xù)扎實推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
二、積極推進項目建設(shè)，強化項目支撐作用
三、進一步強化項目規(guī)范服務(wù)
四、積極實施園區(qū)人才開發(fā)計劃
……
**縣工業(yè)集中區(qū)管委會
2013年工作總結(jié)及2014年工作打算

2013年，在縣委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，縣工業(yè)集中區(qū)管委會認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和省、市、縣委會議精神，始終牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，緊緊圍繞“改革開放年”工作主題，立足市、縣下達的目標任務(wù)，以加快園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范園區(qū)及入駐項目流程管理，強化產(chǎn)業(yè)培育和狠抓項目投資落地為重點，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，標高奮進，真抓實干，各項工作有序推進。預(yù)計全年新增園區(qū)開發(fā)面積525畝，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1.21億元，完成園區(qū)企業(yè)投資11.72億元，實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入45億元，工業(yè)增加值9.5億元，實現(xiàn)稅金0.7億元�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、全力推進園區(qū)建設(shè)管理
（一）園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進
全年累計投入1.21億元，重點開展了以拓展空間、提升硬件為主要內(nèi)容的園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是不斷完善茨梨壩工業(yè)園區(qū)功能配置和設(shè)施建設(shè)，努力滿足企業(yè)入駐需求，實施并完成了茨梨壩工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃修編以及沿虎溪河上段2347米排污管道鋪設(shè)工程。二是堅持園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、要素保障建設(shè)與項目建設(shè)同步推進，同
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年，園區(qū)新簽約引進礦山機械制造、年加工1萬噸鮮竹筍、獼猴桃加工、年產(chǎn)500噸雙室型袋泡保健茶以及年加工5萬噸竹筍等項目5個，協(xié)議總投資2.655億元，即將簽約礦山機械制造后勤基地項目。目前，年加工1萬噸鮮竹筍和年產(chǎn)500噸雙室型袋泡保健茶項目已開工建設(shè)，工程進展順利。
（三）園區(qū)管理逐步規(guī)范
立足大統(tǒng)籌，認真開展職能整合，完成了統(tǒng)籌辦與工管委、投促局的職能整合工作，于3月初正式將統(tǒng)籌辦、工管委、投促局搬至新址辦公。立足管理高效、服務(wù)便捷，認真分析梳理園區(qū)管理和項目入駐、落地建設(shè)中存在的弊端，積極探索破解影響園區(qū)發(fā)展的瓶頸的措施辦法，初步建立了《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》、《項目入駐代辦并審制》、《項目入駐園區(qū)流程》等管理服務(wù)制度。立足園區(qū)特點，堅持開放辦園、民主辦園，大膽引進園區(qū)管理新_新機制，按照一園一策的管理理念，基本確立了以社會化服務(wù)為主的舟壩工業(yè)園區(qū)管理模式。扎實組織開展走基層到一線活動，深入園區(qū)企業(yè)和工程施工現(xiàn)場做好上門服務(wù)，積極指導(dǎo)企業(yè)抓好現(xiàn)生產(chǎn)，做好產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展，及時協(xié)調(diào)解決建設(shè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種困難和問題。截止目前，到企業(yè)、工地開展調(diào)研服務(wù)36次，協(xié)調(diào)解決建設(shè)發(fā)展中的各類問題43件次。
二、扎實抓好安全穩(wěn)定工作
一年來，工業(yè)集中區(qū)管委會認真履行安委會成員單位職責(zé)，牢固樹立“安全出效益”、“穩(wěn)定促發(fā)展”的理念，堅持一手抓建設(shè)發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)，堅持日常監(jiān)管與重點時節(jié)巡查相結(jié)合，堅持抓生產(chǎn)操作流程與隱患整改相結(jié)合，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，時刻做到抓安全生產(chǎn)弦不松、勁不散、人不撤，確保了園區(qū)和諧發(fā)展，無安全生產(chǎn)事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。一是強化責(zé)任落實。督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作流程，建立健全突發(fā)性事件處置預(yù)案，嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到各班組、各車間、各環(huán)節(jié)和各個崗位。切實加大安全生產(chǎn)投入，確保安全管理、技術(shù)裝備和教育培訓(xùn)等措施落實到位。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴防違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，真正做到不安全不生產(chǎn)。二是加強宣傳教育。以“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)”等活動為契機，組織施工單位及園區(qū)內(nèi)企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員召開會議，集中學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并把安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)課程，同時，通過安全生產(chǎn)進園區(qū)、進企業(yè)、進班組等各項活動的開展，進一步強化了全員安全責(zé)任意識，提高了安全素質(zhì)，促進了安全生產(chǎn)各項要素落實到位，使園區(qū)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。三是抓好安全隱患排查和整改消除。根據(jù)實際情況，定期不定期組織人員對施工建設(shè)單位及園區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)不斷改善其安全生產(chǎn)條件。針對在建項目、已投產(chǎn)企業(yè)存在的不同安全隱患，及時下發(fā)整改通知書，要求其限期整改，反饋整改情況，徹底消除安全隱患。全年共發(fā)現(xiàn)隱患11起，整改消除11起。四是做好不穩(wěn)定因素排查化解工作。堅持重大敏感時期日報告制和零報告制，堅持重大項目入駐風(fēng)險評估，積極組織開展法治單位創(chuàng)建活動，認真做好涉穩(wěn)因素排查化解，全年未發(fā)生_性不穩(wěn)定事件。
三、狠抓干部隊伍建設(shè)
以鍛造強紀律、懂經(jīng)濟、會干事、肯干事、不出事的產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合型管理干部為目標，堅持抓班子帶隊伍，不斷強化干部隊伍建設(shè)，精心組織開展 偉大“中國夢”主題教育實踐活動和以提高執(zhí)行力為主要內(nèi)容的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，切實深化共產(chǎn)黨員示范崗位創(chuàng)建活動和黨員干部掛、幫、包活動，選派2名年輕干部到村擔(dān)任第一書記，結(jié)對幫扶貧困戶8戶。認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,扎實開展后進黨支部轉(zhuǎn)化升級和黨員“四色預(yù)警”管理工作，進一步規(guī)范了工業(yè)集中區(qū)管委會重大事項集體決策、黨組中心組學(xué)習(xí)、機關(guān)管理等制度，修改完善了懲治和預(yù)防腐敗體系框架以及相關(guān)工作流程圖。重大決策、重大項目安排和大額度資金的使用堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，對園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程 ……（未完，全文共4252字，當(dāng)前僅顯示2147字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣工業(yè)集中區(qū)管委會2013年工作總結(jié)及2014年工作打算》）