您的位置:新文秘網(wǎng)>>通信/公司/企業(yè)講話/民營招商/安全講話/規(guī)章制度/>>正文

移動公司維護穩(wěn)定工作制度

發(fā)表時間:2013/12/7 21:45:23
目錄/提綱:……
二、維護穩(wěn)定實行屬地管理、分級負責和誰主管誰負責的原則
十二、實行信息通報制度
十四、各單位維穩(wěn)工作情況納入經(jīng)營績效考核,由省公司綜治委酌情進行加減經(jīng)營績效考核分
十六、對發(fā)生嚴重危害_重大問題的地區(qū)、部門、單位實行一票否決和責任查究
十七、本維護穩(wěn)定工作制度由省公司綜治委制定,自下發(fā)之日起實施
……
**移動通信有限責任公司維護穩(wěn)定工作制度
(試行)

一、為推進社會治安綜合治理及維護_工作,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,把抓發(fā)展和保平安統(tǒng)一起來,在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展移動通信事業(yè),切實維護企業(yè)穩(wěn)定,制定公司維護穩(wěn)定工作制度。
二、維護穩(wěn)定實行屬地管理、分級負責和誰主管誰負責的原則。嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任查究制,按照“一級抓一級,一級對一級負責”逐級落實責任。
三、各級領(lǐng)導(dǎo)班子對本地區(qū)、本部門、本
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略341字,正式會員可完整閱讀)…… 
善矛盾糾紛排查調(diào)處機制,進一步形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負其責、齊抓共管的矛盾糾紛排查調(diào)處工作格局,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,盡力化解不安定因素,避免矛盾沉淀和激化。 七、以暢通信訪渠道為主線,以解決群眾信訪問題為核心,切實做好群眾來信來訪工作。堅持以疏導(dǎo)教育為主,認真解決群眾的合理訴求,理順群眾情緒,著力把可能影響穩(wěn)定的矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài),解決在基層。
八、加強對新形勢下各類_性事件規(guī)律的研究,完善工作預(yù)案,提高預(yù)防和處置能力,積極預(yù)防和妥善處理_性事件。發(fā)生_性事件時,要迅速平息事態(tài),最大限度地減少_性事件對_的沖擊,把_性事件造成的影響控制在最小氛圍。
九、堅持有訪必接、有信必復(fù),妥善解決帶有政策性、苗頭性、_性特點的信訪問題,有效遏制重復(fù)訪、越級訪、訪和_訪。對5 人以上集體上訪,由信訪辦公室牽頭,相關(guān)部門指定專人聯(lián)合接待。確定的聯(lián)合接訪人,要精通業(yè)務(wù),熟悉政策,隨叫隨到,依據(jù)本部門職責做好有關(guān)問題答復(fù)與解釋工作。
十、第一責任人要親自參與穩(wěn)定工作的調(diào)查研究、部署調(diào)度,對重點案件和_性事件親自到場,迅速判明情況,果斷決策,靠前指揮,親自參與解決。對其他來信來訪隨時掌握,督查督辦。
十一、對涉及企業(yè)穩(wěn)定的重大問題和矛盾隱患,由單位綜治委負責召集相關(guān)部門共同研究、制定解決方案和具體措施。
十二、實行信息通報制度。各級單位接待信訪的部門應(yīng)認真填寫來信來訪登記表,定期向省公司報送信訪情況。各相關(guān)單位、部門對工作中涉及到企業(yè)不穩(wěn)定的信息、動態(tài)應(yīng)及時向省公司反饋。
十三、對遲報、瞞報、漏報有關(guān)穩(wěn)定和信訪工作信息,對工作推諉、敷衍、拖延、扯皮、失職瀆職,對上訪人員漠不關(guān)心、態(tài)度蠻橫,處置不當,引發(fā)群訪、纏訪、越級上訪, ……(未完,全文共1506字,當前僅顯示957字,請閱讀下面提示信息。收藏《移動公司維護穩(wěn)定工作制度》