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“五輪”驅(qū)動打造新聞立臺升級版

發(fā)表時間:2013/12/8 22:13:54

“五輪”驅(qū)動打造新聞立臺升級版

從今年4月份開始,海寧廣播電視臺將運(yùn)行近10年的頻道制打破,兩個電視頻道和一個廣播頻率進(jìn)行歸并、整合,重新組合成立了新聞中心、節(jié)目中心、制作中心、廣告中心和新媒體中心。提出了堅持、再堅持新聞立臺的口號。將新聞進(jìn)行到底。做精耕細(xì)作、深耕經(jīng)營的新聞,做貼地飛行的新聞,做與受眾生產(chǎn)、生活休戚相關(guān)的新聞。著力打造新聞核心競爭力。
力爭通過資源和人員的整合,進(jìn)一步提高新聞生產(chǎn)能力,形成新的競爭優(yōu)勢,集全臺之力做好做強(qiáng)新聞,“五輪”驅(qū)動打造海寧廣電臺新聞立臺的升級版。
一、“五輪”驅(qū)動唱響新聞“高八度”
新聞中心:以原電視新聞綜合頻道、生活服務(wù)頻道和廣播頻率記者、編輯、主持人等為主要班底,新招聘一批大學(xué)生。主要負(fù)責(zé)廣播、電視《海寧新聞》;廣播對農(nóng)節(jié)目《阿林哥話小康》;電視對農(nóng)節(jié)目《今日新農(nóng)村》以及電視民生新聞《海視廣角》的
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奪和吸引主流受眾群、主流新聞消費(fèi)群、優(yōu)質(zhì)客戶群。成立海寧網(wǎng)絡(luò)電視臺,它是以視聽為重點(diǎn)打造的綜合網(wǎng)絡(luò)資訊傳播平臺,圍繞“輿論引導(dǎo)為核心,市場運(yùn)作為根基”的經(jīng)營管理模式,依托廣電資源,立足視音頻優(yōu)勢,堅持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并舉,把“大潮網(wǎng)”建成集新聞、文化、娛樂、生活、互動為一體的綜合性視聽網(wǎng)站——海寧最具權(quán)威性的視聽網(wǎng)站,即海寧第一視聽綜合網(wǎng)站。
廣告中心:由原來的電視新聞綜合頻道廣告部、電視生活服務(wù)頻道和廣播頻率廣播部合并而成。整合廣告資源,形成一個拳頭,一致對外營銷。除了整合原有廣播電視頻道和頻率廣告資源外,還向外拓展廣告發(fā)展空間。比如,市區(qū)大屏戶外廣告、數(shù)字電視用戶開機(jī)EPG廣告開發(fā)以及影視產(chǎn)業(yè)植入式廣告和微電影廣告等。新成立了海視傳媒有限公司,拓展廣告新領(lǐng)域。
此外,今年初,中國(浙江)影視產(chǎn)業(yè)國際合作實(shí)驗(yàn)區(qū)海寧基地管委會掛牌成立。管委會常務(wù)副主任和2名專職副主任由海寧廣播電視臺長和2名臺黨委委員擔(dān)任。今年5月8日,基地與浙大合作,浙江大學(xué)國際影視發(fā)展研究院落戶海寧。
“五中心一基地”看似“二一添作五”,平分秋色。實(shí)則不然。中心制的一個要旨就是以新聞為中心,一切以做大做強(qiáng)、做活做深新聞為前提。提出新聞就是生產(chǎn)力、新聞就是影響力、新聞就是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的理念,集全臺之力打造新聞立臺升級版。
二、中心制已然“瓜熟蒂落”
近10年間,媒體的生態(tài)環(huán)境幾乎是每天都在變化著。網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、微博、微信等新型媒介的風(fēng)起云涌,給傳統(tǒng)的廣播電視帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。聽誰的?看誰的?不再是廣播電視臺自己說了算,而是那些既是信息接受者,又是信息制造者、發(fā)布者、傳播者的千千萬萬普通群眾說了算。
廣電臺核心產(chǎn)品就是新聞,核心競爭力就是新聞。生產(chǎn)好新聞需要一個順應(yīng)時代的好的運(yùn)行機(jī)制和模式。俗話說,“分久必合,合久必分!弊哌^了近十年的頻道制被中心制所代替。如果簡單地去比較,很難去說哪一種模式更好。就像“好雨知時節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生。”一樣,誰順應(yīng)了時勢,誰順勢而為了,那么這樣的路才有可能走遠(yuǎn),這樣的方向才有可能是對的。
中心制整合了人力資源。比如,新成立的新聞中心,抽調(diào)了原來電視新聞頻道、生活頻道、文藝部和廣播頻率等部門采編播骨干。又有近10名新招大學(xué)生加盟,力量相對充足。中心記者既是電視記者,又是廣播記者,還是自己網(wǎng)站的記者。新聞中心記者成了多面手、快槍手。記者到了現(xiàn)場,除了完成廣播電視采訪報道外,還要拍攝現(xiàn)場照片,供網(wǎng)站使用,并第一時間上送發(fā)布。如果上級臺需要,還要做現(xiàn)場連線,把新聞訊息用音頻或視頻等方式第一時間傳送出去。中心制激發(fā)了人的活力,凝聚了團(tuán)隊(duì)力量。
中心制使新聞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)成為了可能。我們實(shí)行了新聞制片人制,強(qiáng)化新聞策劃編輯。確立大編輯、大策劃的新聞生產(chǎn)方式。新聞按照生產(chǎn)流程運(yùn)作。大致是從選題——編輯部策劃(細(xì)化從選題到角度到鏡頭、同期聲、結(jié)構(gòu)、標(biāo)題、導(dǎo)語等每個步驟,針對不同主題和題材形成不同類別的新聞架構(gòu)和模式)——記者采制—編輯編排——后期制作(音效、圖標(biāo)、動畫等著重手段)——播出廣播電視、網(wǎng)站移動平臺推送等多種出口。打破以往那種記者“撿到籃子里就是菜”簡單、粗放的方式。由值班主任(中 ……(未完,全文共3360字,當(dāng)前僅顯示1697字,請閱讀下面提示信息。收藏《“五輪”驅(qū)動打造新聞立臺升級版》