駕校安全生產(chǎn)安全行車排查工作情況匯報(bào)
11月15日本市**路教師公寓發(fā)生的特大火災(zāi),造成58人死亡,100多人不同程度受傷,給人民的生命和財(cái)產(chǎn)帶來重大損失,根據(jù)中央、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的指示精神,提高
安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全管理工作的要求,公司各級(jí)管理人員及員工都以這次特大事故為教訓(xùn)及時(shí)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、安全行車及內(nèi)部安全管理工作開展全面的隱患排查,特出重點(diǎn),不留死角,特指定以下果斷措施:
一、 迅速成立排查工作組
“11.1
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略363字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
括:制動(dòng)系統(tǒng)、制動(dòng)液、制動(dòng)硬管、制動(dòng)總、分泵、分毫不漏徹查,轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、橫直拉桿、連接球頭、螺母是否松動(dòng),行駛系統(tǒng)、前輪定位、車輪螺母、輪胎氣壓、減震器是否缺氣、滲油,燈光裝置是否工作不良,副制動(dòng)器、副后視鏡是否行之有效,這些都是機(jī)動(dòng)車的安全設(shè)備,必須加以重點(diǎn)、反復(fù)、經(jīng)常的排查。
②完善安全隱患的檢測(cè)設(shè)備,修理車間是個(gè)大雜燴的工場(chǎng),“11.15”事件后,首先第一步徹查各電線的布置線路有否掛、拖、掉,明線裸露現(xiàn)象,第二步徹查目前在使用的幾臺(tái)舉升機(jī)地基螺母,連接鏈條,鏈條潤(rùn)滑,舉升機(jī)機(jī)體等是否松動(dòng),第三步徹查修理車間整體工具雜物擺放的位置及衛(wèi)生清潔狀況,特別是修理區(qū)域地面油污是否清掃干凈,這些都是檢測(cè)機(jī)動(dòng)車安全隱患的硬件,必須加以規(guī)范化、常態(tài)化、嚴(yán)格化,并指定出每天專人負(fù)責(zé)制,每周車間主任徹查制度。
二、 以人為本,追求人的本質(zhì)安全化
我們規(guī)定教練員必須參加每月一次的安全學(xué)習(xí),根據(jù)不同季節(jié),制定出行車的注意事項(xiàng),各分隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)不厭其煩的警鐘長(zhǎng)鳴,不定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查,做好記錄,有故障的,有的考場(chǎng)以予修復(fù),有的停止訓(xùn)練回駕校修復(fù),威脅安全的打電話報(bào)修,現(xiàn)場(chǎng)修復(fù),現(xiàn)在我們堅(jiān)持經(jīng)常性、群眾性、科學(xué)性的原則,準(zhǔn)備采用多種多樣的方式方法,提高和培養(yǎng)教練員的安全理念,增強(qiáng)遵守交規(guī)的自覺性,養(yǎng)成良好的交通意識(shí)和
職業(yè)道德,進(jìn)一步建立健全安全帶教行車檔案,新教練員上崗前定期培訓(xùn),老教練員定期檢測(cè)考核,最終實(shí)現(xiàn)全體教練員的全方位、全過程管理。
三、 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案
公司各級(jí)管理人員都以交通運(yùn)輸行業(yè)安全管理工作的緊急通知為新的要求,圍繞“緊急通知”的統(tǒng)一部署和要求,在公司范圍內(nèi)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗,落實(shí)到人,各分隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)練,場(chǎng)外訓(xùn)練,教導(dǎo)部主管經(jīng)常深入現(xiàn)象,不定期突查各分隊(duì)車輛,另外增派2位主管不定 ……(未完,全文共1603字,當(dāng)前僅顯示1019字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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