目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、主要任務(wù)
3、開(kāi)展“人人節(jié)約大行動(dòng)”
(三)積極推進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程,為企業(yè)加快發(fā)展提供隊(duì)伍保證
(四)創(chuàng)新_機(jī)制,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
1、不斷深化段務(wù)公開(kāi)工作
2、深入推進(jìn)基層民主
(五)加強(qiáng)文化建設(shè),為礦區(qū)鐵路發(fā)展建設(shè)提供強(qiáng)勁精神動(dòng)力
(六)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),努力提高工作水平和履職能力
1、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)服務(wù)能力
2、扎實(shí)開(kāi)展“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)
3、積極發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督作用
三、活動(dòng)要求
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
……
**科(段)關(guān)于開(kāi)展“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)、凝心聚力促發(fā)展”主題活動(dòng)的通知
臨電段關(guān)于開(kāi)展“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)、凝心聚力促發(fā)展”主題活動(dòng)的通知
各領(lǐng)工區(qū):
為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的危機(jī)和挑戰(zhàn),充分調(diào)動(dòng)我處廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮職工聰明才智,激發(fā)職工工作熱情,根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)統(tǒng)一部署,處工會(huì)決定在全處范圍開(kāi)展 “堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)、凝心聚力促發(fā)展”活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,按照集團(tuán)公司、處 2013年工作會(huì)議的要求,以
安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益為核心,積極發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用,更好地團(tuán)結(jié)
動(dòng)員廣大職工,提振信心,凝心聚力,銳意進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,為實(shí)現(xiàn)全處各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)、創(chuàng)建全國(guó)煤炭鐵路運(yùn)輸一流企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
二、主要任務(wù)
(一)以質(zhì)量和效益為核心,廣泛開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)職工群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和力量,推動(dòng)礦區(qū)鐵路發(fā)展,應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn),必須緊緊依靠職工,發(fā)揮職工的聰明才智,調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)造
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電段物資申報(bào)、使用管理辦法》
相關(guān)要求,材料組要嚴(yán)格審批各班組的材料申報(bào)計(jì)劃,做到統(tǒng)籌申報(bào)、合理分配,對(duì)現(xiàn)有物資做到統(tǒng)籌管理,合理調(diào)配,著力降低物資資金占用率。
④各班組要深挖內(nèi)潛,在合理使用維修物資的前提下,積極開(kāi)展修舊利廢、自制加工活動(dòng),做到能修不廢,能制即制。
(二)以實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全奮斗目標(biāo)為動(dòng)力,扎實(shí)開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)堅(jiān)定“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè), 推動(dòng)礦區(qū)鐵路安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
1、強(qiáng)化科學(xué)安全理念的灌輸。認(rèn)真
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差,明確工作目標(biāo),使廣大職工牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始、向零奮進(jìn)” 的安全理念、“只有不到位的管理、沒(méi)有抓不好的安全”的核心安全理念以及 “安全從我做起、實(shí)現(xiàn)零的目標(biāo)”的崗位安全理念,不斷提升安全管理境界。具體要求:
、僖π麄、踐行“只有不到位的管理,沒(méi)有抓不好的安全”核心安全理念和“安全從我做起、實(shí)現(xiàn)零的目標(biāo)” 崗位安全理念。
、谝Y(jié)合安全體系建設(shè),對(duì)標(biāo)找差,重點(diǎn)做好安全防護(hù)、危險(xiǎn)源辨識(shí)各項(xiàng)工作。各班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、職工代表要積極參與其中,發(fā)揮模范帶頭作用。。
、垡Y(jié)合階段性工作的具體特點(diǎn)(如雨季、高溫季節(jié)等),積極開(kāi)展安全意識(shí)教育,針對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗職工要積極做好崗前培訓(xùn),確保職工具備安全防護(hù)意識(shí)
2、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)班組建設(shè)工作。按照集團(tuán)公司班組建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)要求,積極推廣應(yīng)用“596”班組管理法,推進(jìn)富有礦區(qū)鐵路特色的“1134”班組建設(shè)新格局,提高班組建設(shè)科學(xué)化水平。繼續(xù)實(shí)施“班組長(zhǎng)素質(zhì)提升工程”,認(rèn)真組織參加處舉辦的首屆班組長(zhǎng)綜合技能大賽和班組安全成果展示賽,加大班組長(zhǎng)公推公選力度,不斷提高班組管理整體水平。具體要求:
①段工會(huì)將加強(qiáng)基層班組建設(shè)的指導(dǎo)、考核力度,努力提升后進(jìn)班組科學(xué)管理水平,力爭(zhēng)達(dá)到各班組均衡發(fā)展,共同提高。
、诟靼嘟M要積極響應(yīng)號(hào)召,結(jié)合我段生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)“596”班組管理法在生產(chǎn)中的實(shí)際運(yùn)用,推進(jìn)礦區(qū)鐵路特色的“1134”班組建設(shè)新格局。要認(rèn)真提煉富有我段特色的班組管理經(jīng)驗(yàn),并推廣應(yīng)用。
③段職教要系統(tǒng)制定我段班組長(zhǎng)培訓(xùn)方案,要做到集中培訓(xùn)與崗點(diǎn)自學(xué)相結(jié)合,培訓(xùn)、考核相結(jié)合,要注重實(shí)效,做到班組長(zhǎng)技術(shù)能力、管理方法雙提升。
④落實(shí)班組長(zhǎng)工作動(dòng)態(tài)考核末尾淘汰機(jī)制。設(shè)立段后備人才庫(kù),積極為我段班組培養(yǎng)、提供后備管理、技能人才。
3、積極開(kāi)展群安工作。重視發(fā)揮群安工作全員、全方位、全覆蓋的作用,加大《群眾安全工作條例》的貫徹落實(shí),加強(qiáng)群安隊(duì)伍建設(shè),著力構(gòu)建“安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安員、協(xié)管員和職工代表”齊抓安全的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。不斷提高我處群安工作整體水平。注重發(fā)揮婦女協(xié)安組織的獨(dú)特作用,扎實(shí)開(kāi)展“建功十二五、巾幗保安全”協(xié)安競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)提高“三違”幫教、人文關(guān)懷、化解矛盾、服務(wù)職工的能力和水平。具體要求:
①各班組要認(rèn)真落實(shí)《群眾安全工作條例》相關(guān)要求,大力支持群安隊(duì)伍開(kāi)展各項(xiàng)工作,要使群安人員能夠放下思想包袱,在帶頭履行各項(xiàng)安全制度的同時(shí),真正參與安全管理,敢于管理。段也將各班組群安工作納入班組月度績(jī)效考核。
、诙螊D女協(xié)安會(huì)要積極參與“建功十二五、巾幗保安全”協(xié)安競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)我段歷年工作情況,制定年度協(xié)安計(jì)劃,要做到協(xié)安工作的靈活性、多樣性和及時(shí)性。在注重宣教、幫教的同時(shí),要注重各類施工、搶險(xiǎn)的信息收集,了解段階段性工作重點(diǎn),隨時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)安工作。
(三)積極推進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程,為企業(yè)加快發(fā)展提供隊(duì)伍保證
1、繼續(xù)開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作。認(rèn)真落實(shí)《淮北礦業(yè) 2013年員工教育培訓(xùn)工作意見(jiàn)》,重點(diǎn)抓好班組長(zhǎng)培訓(xùn),按照集團(tuán)公司提 ……(未完,全文共5650字,當(dāng)前僅顯示1984字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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