目錄/提綱:……
一、認清形勢,理清思路,引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展
一是發(fā)展優(yōu)勢潛力巨大二是發(fā)展形勢依然嚴峻
二、堅定信心,強力推進,全面實現(xiàn)全年工作目標
五是繼續(xù)抓緊各項手續(xù)證照辦理,按要求完成資源整合后續(xù)各項工作
一是抓銷售,確保安全生產(chǎn)秩序正常
四是運銷公司要圍繞當(dāng)前形勢任務(wù),加強煤質(zhì)管理,積極進行市場調(diào)研,確保產(chǎn)銷平衡
六是對忻州范圍內(nèi)并購重組項目進行全面摸底
二是要層層分解指標,降低成本支出
一是各單位按照公司統(tǒng)一安排要求,扎實開展好“講文明、嚴紀律、樹形象”活動
三、凝心聚力,發(fā)揮作用,為全年目標實現(xiàn)提供堅強保障
二是深入開展法治教育,依法打擊各種犯罪活動,切實維護企業(yè)生產(chǎn)工作的良好秩序
四是發(fā)揮工團組織自身優(yōu)勢,開展各具特色的活動,豐富職工的礦區(qū)文化生活
……
在煤礦公司紀念建黨91周年暨“七一”表彰大會上的講話
黨委書記、董事長 ***
(2012年6月26日)
同志們:
今天,我們在這里隆重集會,旨在紀念和慶祝偉大的中國共產(chǎn)黨建黨九十一周年,表彰和鼓勵過去一年在公司各條戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出來的先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在此,我代表公司黨委向為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出突出貢獻,辛勤工作和戰(zhàn)斗在各個崗位上的廣大黨員和職工群眾表示崇高的敬意!向?qū)⑹艿奖碚玫南冗M集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向***廣大共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者致以節(jié)日的問候!
借此機會,我講三點意見。
一、認清形勢,理清思路,引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。
***立足當(dāng)前和長遠,面臨的形勢可以用兩句話來概括:一是發(fā)展優(yōu)勢潛力巨大;二是發(fā)展形勢依然嚴峻。
發(fā)展優(yōu)勢潛力巨大。一個以煤為主的企業(yè),發(fā)展的優(yōu)勢主要有六個因素:資源、規(guī)模、融資、技術(shù)、人才、文化。在資源占有上,霍州煤電資源整合共有24個板塊,我們公司晉北就占了四個板塊;全集團本次資源價款共繳納12個億,我們***就占了6個億;就靜樂區(qū)域目前現(xiàn)有的幾個煤炭大集
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略736字,正式會員可完整閱讀)……
時經(jīng)濟圈。最近,省委書記袁純清、省長王君先后到靜樂縣考察指導(dǎo)工作,這些政治、經(jīng)濟動向,將會不同程度給靜樂帶來千載難逢的發(fā)展機遇。上次新上任的靜樂縣委李德新書記帶領(lǐng)四大班子領(lǐng)導(dǎo)到山浪礦
調(diào)研辦公時指出,要用3—5年時間把靜樂縣建成2000萬噸煤炭基地,進入忻州市前5位,這與***發(fā)展規(guī)劃目標相統(tǒng)一。所以說***發(fā)展?jié)摿薮,在靜樂這塊熱土上大有作為,大有發(fā)展。有人說,搞煤礦企業(yè),有了資源,有了人才,就有了一切,就有了競爭力。這不就是***自行發(fā)展的印證嗎?
發(fā)展形勢依然嚴峻。首先是思想還不夠解放。國有企業(yè)面臨的新一輪的賽跑,區(qū)域公司也一樣。誰的思想解放,決策快、步子快,誰就會引領(lǐng)在跑道上,否則就會被淘汰。投資學(xué)有條基本理論:盈利持有,虧損拋出。股票市場也有一條規(guī)律:逢低介入,買跌不買漲;糁菝弘娔舷卤鄙蠎(zhàn)略不就應(yīng)驗了這些說法嗎?去年10月份以來,由歐洲債務(wù)危機引發(fā)的經(jīng)濟危機已經(jīng)蔓延到鋼鐵、焦化、電力等行業(yè),突出表現(xiàn)在主要用煤的冶金、電力等行業(yè)陷入全面虧損和近乎零增長甚至負增長的局面,投資活力和消費增長開始回落,工業(yè)增長回落,這就給我公司經(jīng)營發(fā)展帶來一定影響,同時也為并購重組創(chuàng)造了發(fā)展機會。比如:三一重工成功收購德國普茨邁斯特公司、山西焦煤與雙匯集團合作進軍生豬屠宰加工業(yè)、山西焦煤西山煤電正式托管中國華電武鄉(xiāng)電廠等等。其次就是貫徹落實任董事長上次來***
講話精神的兩個問題:造價成本和原煤成本。這兩個問題在個別單位組織不力,經(jīng)營意識還很差,這方面公司的管理力度也不夠,在無計劃工程、增收節(jié)支、節(jié)能降耗等方面形成了制度,但缺乏具體有效的措施。再則就是煤質(zhì)成本、技術(shù)成本、工藝成本直接影響到公司正常的運作和成本的控制。
綜上所述,分析我們面臨的形勢,既是機遇,也是挑戰(zhàn),這就需要我們更加清晰發(fā)展目標,更加堅定信心勇氣。為此,我們公司未來的發(fā)展應(yīng)該定位如下:
發(fā)展規(guī)劃是:分為三個階段,第一階段:從2008年到2010年。山浪礦120萬噸產(chǎn)能形成;文明礦全面開工建設(shè)。第二階段:從2011年到2013年!扒f百億”發(fā)展目標初具規(guī)模,即煤炭板塊到2013年底公司形成240萬噸產(chǎn)能,其中山浪120萬噸,文明120萬噸。電力板塊,忻州廣宇電廠項目二期正式開工建設(shè)。化工板塊,天柱山“1830”項目正式投產(chǎn),形成10個億以上的產(chǎn)值規(guī)模,焦炭企業(yè)并購重組有實質(zhì)性突破。第三階段:從2014年到2015年。到“十二五”末全面實現(xiàn)“千萬百億”發(fā)展目標。即煤炭產(chǎn)業(yè)達到千萬噸產(chǎn)能,煤、電、化三個板塊總產(chǎn)值達到百億元目標。其中:煤炭板塊。山浪礦300萬噸及配套洗煤廠,文明礦240萬噸及配套洗煤廠,金能礦400萬噸及配套洗煤廠。擇善后備區(qū)建設(shè)300萬噸礦井。焦炭化工板塊,達產(chǎn)達效。電力板塊,忻州廣宇電廠二期2014年投產(chǎn)。
職責(zé)定位是:
安全生產(chǎn)主體地位、基本建設(shè)主體地位、外事協(xié)調(diào)主體地位、引資發(fā)展主體地位。
核心發(fā)展理念是:安全第一,人和為本,發(fā)展為要,
誠信共贏。
發(fā)展目標是:_新、規(guī)模強、素質(zhì)高、效益好的四優(yōu)“千萬百億”煤電化聯(lián)合企業(yè)。
希望全公司上下要圍繞這一規(guī)劃目標努力工作,扎實工作,不斷實現(xiàn)公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。
二、堅定信心,強力推進,全面實現(xiàn)全年工作目標。
今年以來,公司黨委在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),大力加強黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾搶抓機遇,迎難而上,奮勇拼搏,勵精圖治,在各個方面都取得了新的成績。公司上半年預(yù)計完成原煤產(chǎn)量85萬噸,同比增產(chǎn)22.5萬噸,增幅36%;煤炭銷售92萬噸,同比多銷28.6萬噸,增幅45%;實現(xiàn)銷售收入39142.63萬元,同比增加11513.73萬元,增幅42%;總進尺完成4299米,同比增加300米,增幅7.5%。面對下半年的工作任務(wù),全年完成 ……(未完,全文共5886字,當(dāng)前僅顯示2067字,請閱讀下面提示信息。
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