2013年度農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況分析報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、當(dāng)前我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的主要特點(diǎn)
三、當(dāng)前我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的問題
1、內(nèi)部管理機(jī)制不健全，規(guī)范程度不高
2、合作社運(yùn)行質(zhì)量不高，難以成為獨(dú)立市場(chǎng)主體
3、社員素質(zhì)低，管理人才缺乏，創(chuàng)新能力薄弱
四、解決問題的建議
一是加大對(duì)專業(yè)合作社的培訓(xùn)力度
二是注重品牌建設(shè)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
三是加強(qiáng)資金信貸扶持
……
2013年度農(nóng)民專業(yè)合作社
發(fā)展情況分析報(bào)告
市工商局

近幾年來(lái)隨著全市各級(jí)政府相關(guān)部門對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度的不斷加大、宣傳培訓(xùn)、典型示范、指導(dǎo)服務(wù)等措施穩(wěn)步跟進(jìn)，我市的農(nóng)民專業(yè)合作社從無(wú)到有，得到了快速的發(fā)展�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
截止到2013年12月15日止，我市共計(jì)注冊(cè)登記農(nóng)民專業(yè)合作社352戶，成員5839人，出資額88685萬(wàn)元。與去年同期相比分別增長(zhǎng)66.03%、192.38%、132.45%。
按行業(yè)劃分：農(nóng)產(chǎn)品銷售54戶，占總數(shù)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略388字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
要股本來(lái)源。從分析一些個(gè)案的股本結(jié)構(gòu)看，資金主要由“能人”大戶或龍頭企業(yè)出，農(nóng)戶主要以土地和勞力折價(jià)入股。所謂“勞力股”，就是農(nóng)民把到農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)基地打工的工資入股，增加股本積累。此外，有少數(shù)農(nóng)業(yè)科技人員以技術(shù)入股，拿一定比例的分紅。
三、當(dāng)前我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的問題
從我市情況來(lái)看，農(nóng)民專業(yè)合作社在區(qū)域范圍產(chǎn)生了的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但它的誕生時(shí)期不長(zhǎng)，在發(fā)展過程中還存在著問題，主要在幾個(gè)：
1、內(nèi)部管理機(jī)制不健全，規(guī)范程度不高。合作社重組建，輕運(yùn)行，有的只是在工商部門進(jìn)行了注冊(cè)登記，沒開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。雖然大部分合作社制定了章程，設(shè)立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、社員（代表）大會(huì)等必要機(jī)構(gòu)，但有些還流于形式，很少組織活動(dòng)，名存實(shí)亡。從中不難看出，無(wú)論是民主管理，還是財(cái)務(wù)管理、利益分配等不健全。
2、合作社運(yùn)行質(zhì)量不高，難以成為獨(dú)立市場(chǎng)主體。合作社的發(fā)展還處于初期，實(shí)力弱、層次底，覆蓋面小，帶動(dòng)能力不強(qiáng)。尤其表現(xiàn)在市場(chǎng)信息缺乏、品牌意識(shí)不強(qiáng)等方面，增加了開拓市場(chǎng)的難度，致使合作社的合作效益不高。
3、社員素質(zhì)低，管理人才缺乏，創(chuàng)新能力薄弱。合作社社員大多是農(nóng)民，監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)由社員中選舉產(chǎn)生的，其專業(yè)知識(shí)、政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、管理經(jīng)驗(yàn)都還是憑借的老辦法、老經(jīng)驗(yàn)辦事，長(zhǎng)足規(guī)劃，遇到束手無(wú)策，“等、靠、要”思想嚴(yán)重。農(nóng)民自律意識(shí)、法治意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱。
四、解決問題的建議。
一是加大對(duì)專業(yè)合作社的培訓(xùn)力度。要利用會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班、日常指導(dǎo)等形式普及農(nóng)民專業(yè)合作社知識(shí)，相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)及市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，讓廣大干群認(rèn)識(shí)到發(fā)展專業(yè)合作的好處，引導(dǎo)他們走上守法經(jīng)營(yíng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)合作經(jīng)營(yíng)之路。
二是注重品牌建設(shè)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精心培育品牌，申請(qǐng)無(wú)公害基地、無(wú)公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品認(rèn)證，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是專業(yè)合作社做大做強(qiáng)的必由之路。堅(jiān)持以提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，堅(jiān)持品牌建設(shè)及宣傳，依托農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)， ……（未完，全文共1711字，當(dāng)前僅顯示1087字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2013年度農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況分析報(bào)告》）