2013年煙草專賣工作總結(jié)及2014年工作計劃（1萬字）

目錄/提綱：……
一、全年目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）專賣管理情況
（二）卷煙經(jīng)營情況
2、全年銷售重點(diǎn)骨干品牌18828.4976箱，占總銷量的81.8%
（三）自營店銷售情況
（四）六項可控費(fèi)用支出情況
二、2013年主要工作回顧
（一）專賣工作
（二）內(nèi)管工作
（三）區(qū)域市場部工作
四、XX工作站工作
五、綜合辦公室
（三）加強(qiáng)組織思想建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
（四）加強(qiáng)績效考核，全面提進(jìn)績效考核管理工作
六、自營店工作
二、工作中存在的不足
三、2014年工作規(guī)劃
（一）加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)
（二）大膽探索，重點(diǎn)突破，加強(qiáng)卷煙零售終端建設(shè)
（三）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管，保證行業(yè)市場健康穩(wěn)定發(fā)展
……
2013年煙草專賣工作總結(jié)及2014年工作計劃（1萬字）

***煙草專賣局2013年度工作總結(jié)

2013年，在市局（公司）黨組和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**市局堅持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“卷煙上水平、稅利保增長”的工作任務(wù)；以貫徹“有架構(gòu)、有流程、有節(jié)點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)、有責(zé)任、有考核”縣級局職能建設(shè)的總體要求，以“核實(shí)、核查、實(shí)效”為重點(diǎn)，發(fā)揮專賣內(nèi)管效能，穩(wěn)步提升市場監(jiān)管水平；以開展全省縣級煙草專賣局標(biāo)兵單位評選活動、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作、黨風(fēng)廉政、“**”教育實(shí)踐活動、企業(yè)文化等一系列活動為契機(jī)，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，較好的完成了各項既定目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下。
一、全年目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）專賣管理情況
2013年，共查處違法案件236起，完成量化指99.15%，其中一般案件125起（萬元案件9起，完成量化指標(biāo)150%），完成量化指標(biāo)94.70%;簡易案件102起，完成量化指標(biāo)106.25%；共查獲各類違法卷煙57.46件，其中國產(chǎn)卷煙27.64件，走私卷煙13.18件，假煙16.64件，涉案金額共計18萬余元。上繳罰沒款25207.15元。
（二）卷煙經(jīng)營情況
1、全年共銷售卷煙23012.78，超出計劃800箱，同比增長2.1%，為全地區(qū)總量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出較大貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)卷煙
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略935字，正式會員可完整閱讀）……　
8.9萬元。
（四）六項可控費(fèi)用支出情況
全年六項可控費(fèi)用支出57.05萬元，同比下降23.08%。其中燃油費(fèi)支出25.4萬元，同比下降11.60%；修理費(fèi)支出16萬元，同比下降36.20%；業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出3.395萬元，同比下降9.95%；辦公費(fèi)支出1.78萬元，同比下降28.89%；差旅費(fèi)支出10.55萬元，同比下降25.73%；
二、2013年主要工作回顧
（一）專賣工作
1、市場監(jiān)管突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，穩(wěn)步提升市場凈化率
以“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化協(xié)作，加強(qiáng)考核，將市場核查、專項整治與日常管理緊密結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)“市場抓核查”的工作思路，增強(qiáng)市場控制力。
一是在打擊外渠道卷煙工作中，切實(shí)發(fā)揮**稽查大隊效能，積極采取路截、交叉檢查等措施，使**外渠道卷煙流入明顯減少。
二是加強(qiáng)卷煙市場的日常監(jiān)督檢查，凈化卷煙市場環(huán)境。創(chuàng)新市場監(jiān)管辦法，實(shí)施“**”工作法，加強(qiáng)了對重點(diǎn)業(yè)戶的管理和監(jiān)控力度，提高了市場走訪工作效率，提高了市場的_能力。將零售戶進(jìn)行“戶籍化”管理，每月按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行走訪，以三員信息共享為目標(biāo)，提高專管工作質(zhì)量。打破常規(guī)作息時間，保證市場監(jiān)管工作不間斷。
三是堅持專項行動與日常治理相結(jié)合，加大市場整治力度。先后開展“聯(lián)合工商打擊假冒偽劣煙草制品”、“五一”節(jié)日市場整治、“天價煙”治理、“利劍”暨“中秋、十一”卷煙市場清理專項行動等市場集中整治行動，維護(hù)了良好的卷煙市場經(jīng)營秩序。專項行動中對重點(diǎn)戶、大型超市、食雜店、名煙名酒店等終端消費(fèi)場所、禮品回收店、旅游區(qū)、機(jī)場免稅店及其它重點(diǎn)區(qū)域等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，形成了較強(qiáng)的整治態(tài)勢，收到較好成效。
四是開展法律法規(guī)宣傳活動。以開展“3.15”、“**廟會”宣傳活動為契機(jī)，集中銷毀了上年打假打私查獲的紅河、紅梅、大豐收等37個品種8500余條假冒卷煙，總價值27.5萬余元。兩次宣傳活動共發(fā)放宣傳單2700余份，現(xiàn)場解答咨詢460余人次，現(xiàn)場鑒定卷煙真假100余次，使消費(fèi)者對卷煙的鑒別有了基本的了解和掌握，宣傳活動起到了良好的效果。
五是取締無證照經(jīng)營卷煙專項行動取得新進(jìn)展。召開聯(lián)席會議，完善聯(lián)合機(jī)制，共同制定清理取締無證戶方案辦法，積極開展專項整治行動，共與公安、工商部門聯(lián)合開展2次取締無證照經(jīng)營卷煙專項行動，取締無證業(yè)戶40戶，有效提升市場凈化率，減少東港轄區(qū)無證戶數(shù)量。
六是嚴(yán)格規(guī)范許可證辦理的各項制度和流程，通過制定許可證辦理程序規(guī)定等，不斷提高許可證辦理的規(guī)范程度，嚴(yán)格把好審核、公示關(guān)口。
2、不斷加強(qiáng)縣級局職能建設(shè)工作，融入標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作，提早入手，不斷加強(qiáng)對專賣隊伍的建設(shè)工作
自省局開展歷次評選活動以來，我們圍繞省局確定的縣級局職能建設(shè)總體要求，堅持“縣級局建設(shè)抓實(shí)效”的工作思路，以務(wù)求專賣管理實(shí)效為目標(biāo)，以深入落實(shí)“六有”工作模式為抓手，以評價標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，在縣級局職能建設(shè)工作基礎(chǔ)上逐項逐條細(xì)化落實(shí)。特別是今年以來，以省局提出的標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作新標(biāo)準(zhǔn)為依托，學(xué)習(xí)其他兄弟單位在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，學(xué)其長處，補(bǔ)已短處，不斷充實(shí)各項工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，為下一年度的本級局達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中，我們對“班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場管理、證件管理、工作創(chuàng)新、六有模式”八大項32款內(nèi)容逐項落實(shí)，與實(shí)際工作同期跟進(jìn)，明確責(zé)任人，及時對省市局檢查組提出的問題進(jìn)行整改，使得各項基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、完善，為實(shí)施“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)夯實(shí)專賣管理基礎(chǔ)。與此同時，我們不斷提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動專賣隊伍準(zhǔn)軍事化管理。按照“保證書”內(nèi)容規(guī)范執(zhí)法行為，努力實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法“零過錯、零追究、零復(fù)議、零投訴”， 保證執(zhí)法無過錯，打造一支講團(tuán)結(jié)、有干勁、高素質(zhì)的專賣執(zhí)法隊伍。
工作中，首先加大對專賣執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化職業(yè)技能鑒定內(nèi)容的培訓(xùn)，提高專賣人員法制意識。制定學(xué)習(xí)計劃、措施，成立學(xué)習(xí)小組和培訓(xùn)鑒定小組，每周進(jìn)行法律知識、職業(yè)技能和真假煙鑒定等知識培訓(xùn)，共組織集中培訓(xùn)45次159小時，每月閉卷考試1次檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，使每位專賣人員都掌握了看家本領(lǐng)。其次是按照執(zhí)法行為規(guī)范年活動的要求，將執(zhí)法與服務(wù)融于工作之中，從道德、文化、紀(jì)律三個層面規(guī)范專賣執(zhí)法行為，杜絕不文明執(zhí)法現(xiàn)象。細(xì)化執(zhí)法檢查工作程序，嚴(yán)格按照執(zhí)法程序進(jìn)行執(zhí)法檢查、行政許可、行政處罰，進(jìn)一步促進(jìn)執(zhí)法行為規(guī)范化，提高辦案質(zhì)量和效率。最后是強(qiáng)化考核，與績效掛鉤。按專賣人員崗位職責(zé)、量化指標(biāo)、省、市局技能考試成績等進(jìn)行月度績效考核，對專賣人員工作業(yè)績及出勤情況等進(jìn)行績效考核，目前共有24人績效考核扣分，將考核結(jié)果與員工績效工資相結(jié)合，最終綜合各考核成績與年末末位交流掛鉤。
（二）內(nèi)管工作
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真安排部署，扎實(shí)深入開展工作
2013年，我局黨組一如既往的將內(nèi) ……（未完，全文共11039字，當(dāng)前僅顯示2626字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013年煙草專賣工作總結(jié)及2014年工作計劃（1萬字）》）