投資發(fā)展部副科長2013年個人年度總結(jié)

投資發(fā)展部副科長2013年個人年度總結(jié)
**市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)有限公司投資發(fā)展部副科長

　　　新年鐘聲即將敲響，2013年將成為過去，不知不覺我來到集團(tuán)公司也一年有余，在這里我自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心幫助下，
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略219字，正式會員可完整閱讀）……　
作，招標(biāo)文件的審核，招標(biāo)過程中的監(jiān)督工作以及招標(biāo)完成后的備案工作等；發(fā)改委組織的工程竣工驗收要求高，時間緊，尤其是有些項目已經(jīng)使用較久，而且隨著規(guī)范和政策的變化，已經(jīng)不符合現(xiàn)在的驗收規(guī)范，這就要求我們及時的做好溝通工作，收集資料，在領(lǐng)導(dǎo)同事的一起努力下，完成了發(fā)改委今年下發(fā)的任務(wù)；下半年我在兼顧集團(tuán)主要工作的情況下，委派到戴夢得購物中心協(xié)助項目業(yè)主管理戴夢得大廈整合改造工程，這是一個時間緊、改造內(nèi)容繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、不確定因素多的項目，同時作為**市有機(jī)更新的第一個項目，也受到了**政府和人民的關(guān)注，在此期間，我主要完成了改造工程的合同校對管理、資料審核、施工許可證的辦理，協(xié)助現(xiàn)場進(jìn)行加固、土建、幕墻方面的質(zhì)量、安全、工期、投資的四控制，且基本在預(yù)定時間內(nèi)完成了任務(wù)。在投資部，重中之重的一個任務(wù)就是為領(lǐng)導(dǎo)提供項目決策的依據(jù)，進(jìn)行深入細(xì)致的前期調(diào)研，這迫使我還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)很多別的專業(yè)的知識，查閱不同的專業(yè)資料，通過考察、學(xué)習(xí)、聽報告等方法，整理出供領(lǐng)導(dǎo)決策的文件；這樣的工作看上去沒那么具體，甚至有時候感覺方向性不強(qiáng)，但卻是一個項目的關(guān)鍵工作， ……（未完，全文共966字，當(dāng)前僅顯示614字，請閱讀下面提示信息。收藏《投資發(fā)展部副科長2013年個人年度總結(jié)》）