學(xué)院副院長(zhǎng)工作總結(jié)2

學(xué)院副院長(zhǎng)2013年述職述廉報(bào)告
學(xué)院副院長(zhǎng)工作總結(jié)2

　　　　一年來(lái)，在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，緊緊依靠群眾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，按照學(xué)校十二五事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
　　　　一、工作實(shí)績(jī)
　　　　（一）取得較好成績(jī)的三項(xiàng)工作
　　　　1、綜合治理工作全面推進(jìn)
　　　　一年來(lái)，指導(dǎo)分管部門(mén)起草并集中推出四項(xiàng)相關(guān)制度：《安全教育制度》、《安全隱患排查整改實(shí)施辦法》、《安全工作約談制度》、《實(shí)行安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度暫行
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舉辦全國(guó)普通高校招生咨詢(xún)會(huì)等活動(dòng)，多渠道、廣視角、全方位開(kāi)展招生宣傳、咨詢(xún)和服務(wù)，得到了考生和社會(huì)的普遍認(rèn)可，2013年實(shí)際招生人數(shù)6775人，超計(jì)劃完成了招生任務(wù)，生源結(jié)構(gòu)質(zhì)量也得到了進(jìn)一步優(yōu)化，同時(shí)，成功申辦國(guó)際學(xué)分互認(rèn)課程項(xiàng)目。二是全面構(gòu)建就業(yè)工作體系，召開(kāi)了全校就業(yè)工作會(huì)議，成立學(xué)校就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)組，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，在實(shí)際工作中，堅(jiān)持就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)招聘、就業(yè)服務(wù)長(zhǎng)年不斷線(xiàn)，就業(yè)工作水平進(jìn)一步提升，2013年本科畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到92.47%，專(zhuān)科畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到74.19%，學(xué)校聲譽(yù)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。
　　　　3、國(guó)有資產(chǎn)管理更加規(guī)范有序
　　　　建立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”的管理機(jī)制，出臺(tái)并實(shí)施了八項(xiàng)有關(guān)配置標(biāo)準(zhǔn)、有償使用、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、資產(chǎn)安全、基礎(chǔ)保障、信息化管理等方面的管理制度；對(duì)三校區(qū)的公房及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了重新規(guī)劃布局和資源整合，滿(mǎn)足了學(xué)校快速發(fā)展過(guò)程中行政辦公、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、后勤服務(wù)、社會(huì)服務(wù)等不斷增長(zhǎng)的各類(lèi)用房需求；進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)和招投標(biāo)程序，圓滿(mǎn)完成了二期建筑啟用、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)及安裝、驗(yàn)收工作，學(xué)校資產(chǎn)管理向科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)。
　　　　另外，我提出“如何發(fā)揮兩系在校園文化建設(shè)中的作用”課題，并帶著問(wèn)題多次參加所聯(lián)系的藝術(shù)系、體育系黨政聯(lián)席會(huì)議和民主生活會(huì)，下系部調(diào)研，指導(dǎo)系部建設(shè)，幫助解決問(wèn)題，凝聚人心，聯(lián)系系部在規(guī)范管理上有了較大改觀，團(tuán)結(jié)出成果，體育系在2013年山西省大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得團(tuán)體第五名，在山西省大學(xué)生籃球錦標(biāo)賽取得第三名。
　　　�。ǘ┬枰倪M(jìn)的工作
　　　　主要是著力加強(qiáng)制度建設(shè)工作。2013年以來(lái)，雖然分管部門(mén)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在制度的建立和完善上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是在制度的執(zhí)行和配套成形上還有許多需要加以改進(jìn)的地方，還存在制度建設(shè)不系統(tǒng)、制度落實(shí)不嚴(yán)格等問(wèn)題，在具體工作中還因此存在相互推諉、扯皮甚至不作為的現(xiàn)象，這個(gè)方面，我要負(fù)主要責(zé)任，在群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)中，我也提出了自我批評(píng)。2014年，制度建設(shè)工作任務(wù)仍然艱巨，制度的執(zhí)行和落實(shí)更是任重道遠(yuǎn)，我也將以深化黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)成果為契機(jī)，帶領(lǐng)分管部門(mén)進(jìn)一步以制度建設(shè)為重點(diǎn)，爭(zhēng)取在各項(xiàng)工作中取得更大的成績(jī)。
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