目錄/提綱:……
一、2013年工作總結(jié)
(一)強(qiáng)化收入組織
一是加強(qiáng)稅源管理
二是抓住骨干企業(yè)
三是注重稅源分析
四是推進(jìn)協(xié)稅護(hù)稅
(二)突出融資工作
(三)抓好服務(wù)保障
(四)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)
(五)規(guī)范財(cái)務(wù)管理
(六)提升機(jī)關(guān)效能
二、2014年重點(diǎn)工作安排
(一)強(qiáng)化征管措施,大力組織財(cái)政收入
(二)落實(shí)財(cái)稅政策,全力服務(wù)發(fā)展大局
(三)規(guī)范財(cái)政管理,全面提升管理水平
(四)加強(qiáng)合作聯(lián)系,積極拓寬融資渠道
(五)強(qiáng)化效能管理,專注財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)
……
**開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局2013年工作總結(jié)及2014年工作安排
今年以來(lái),**開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局在區(qū)委、區(qū)政府、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“**開(kāi)發(fā)區(qū)強(qiáng)起來(lái)”的工作目標(biāo),緊扣全年工作任務(wù),積極發(fā)揮
財(cái)政職能,全力保持財(cái)政運(yùn)行良好態(tài)勢(shì),財(cái)政各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序開(kāi)展。
一、2013年工作
總結(jié) 。ㄒ唬⿵(qiáng)化收入組織。一是加強(qiáng)稅源管理。及時(shí)成立了開(kāi)發(fā)區(qū)稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,密切與
稅務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),密切關(guān)注重點(diǎn)稅源變化趨勢(shì),及時(shí)掌握稅收入庫(kù)動(dòng)態(tài),保持了良好的信息相互溝通、數(shù)據(jù)相互交流、情況相互通報(bào)的工作機(jī)制。二是抓住骨干企業(yè)。大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,高度重視工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,年初即制定項(xiàng)目聯(lián)系人制度,深入各工業(yè)企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,為企業(yè)排憂解難。開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,1—12月份預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收收入2.5億元,占開(kāi)發(fā)區(qū)全年稅收收入總額的38%。重點(diǎn)企業(yè)納稅能力顯著加強(qiáng),其中,
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設(shè),增強(qiáng)財(cái)政發(fā)展后勁。
。ㄈ┳ズ梅⻊(wù)保障。我們主動(dòng)作好對(duì)企業(yè)的服務(wù)保障工作,認(rèn)真做好招商引資項(xiàng)目的財(cái)政政策制定,引進(jìn)的新昌金融廣場(chǎng)項(xiàng)目成為收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)管委會(huì)確定的各項(xiàng)財(cái)政優(yōu)惠政策,及時(shí)撥付扶持企業(yè)發(fā)展資金,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)和《安慶加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策(試行)》等各項(xiàng)惠企政策,放大財(cái)政資金的杠桿效應(yīng),持續(xù)釋放企業(yè)發(fā)展活力,全力支持企業(yè)做大做強(qiáng)。與此同時(shí),我們通過(guò)積極努力,爭(zhēng)取保障房項(xiàng)目中央和省財(cái)政投資約1400萬(wàn)元。
。ㄋ模﹥(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。我們嚴(yán)格預(yù)算管理,堅(jiān)持厲行節(jié)約,繼續(xù)控制車輛、會(huì)議、公務(wù)接待等費(fèi)用,努力壓減行政運(yùn)行成本。同時(shí),我們圍繞中心,集中財(cái)力辦大事,及時(shí)合理安排資金,把有限的資金用到刀刃上,集中資金確保基本建設(shè)投入。服務(wù)于區(qū)域化征遷的總體部署,安排拆遷資金3750萬(wàn)元。加快民生投入,優(yōu)先安排保障房建設(shè)和葉祠小學(xué)建設(shè)資金,做到快事快辦、特事特辦。推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施快速發(fā)展,安排建設(shè)資金8100萬(wàn)元。
(五)規(guī)范財(cái)務(wù)管理。為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理,我們專門(mén)組織力量,針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)建區(qū)以來(lái)各項(xiàng)工程合同進(jìn)行專項(xiàng)整理,將各項(xiàng)目資料全面納入項(xiàng)目管理庫(kù),建立一套完整的開(kāi)發(fā)區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目庫(kù),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理的信息化,加強(qiáng)了重點(diǎn)建設(shè)資金的撥付管理,減少資金管理風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的核算和管理,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)報(bào)批程序。
。┨嵘龣C(jī)關(guān)效能。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)
工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,省委改進(jìn)工作作風(fēng)30條和中央有關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)以及省紀(jì)委《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中央加強(qiáng)廉潔自律制止鋪張浪費(fèi)有關(guān)要求的緊急通知》精神,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,堅(jiān)決反對(duì)講排場(chǎng)比闊氣,堅(jiān)決抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),勤儉理財(cái)、節(jié)約辦事,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待,嚴(yán)禁工作期間飲酒。加強(qiáng)公車管理,嚴(yán)禁公車私用。進(jìn)一步強(qiáng)化效能管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際需要,在具體工作中提供多方位服務(wù),對(duì)各類要求高、時(shí)間緊的工作,全局職工始終以大局為重,精心做好服務(wù)。在審核吳嘴還建房安置工作中,更是全員參與加班加點(diǎn)完成任務(wù)。積極參與區(qū)里組織的干部進(jìn)骨干企業(yè)、進(jìn)美好鄉(xiāng)村、進(jìn)征遷一線活動(dòng)。局機(jī)關(guān)兩名優(yōu)秀年輕干部在區(qū)人才活力工程中展露頭角,擔(dān)當(dāng)重任。
二、2014年重點(diǎn)工作安排
2014年,**開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局在區(qū)委、區(qū)政府及開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)工作重點(diǎn),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,將工作的著力點(diǎn)放在“穩(wěn)定收入增長(zhǎng)、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、提升監(jiān)管水平、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”四個(gè)方面,著重抓好以下幾項(xiàng)工作:
。ㄒ唬⿵(qiáng)化征管措施,大力組織財(cái)政收入。強(qiáng)化綜合治稅,提高稅源監(jiān)控水平,充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)稅源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,完善信息相互溝通、數(shù)據(jù)相互交流、情況相互通報(bào)的工作機(jī)制,使稅務(wù)部門(mén)更好掌控稅源,加強(qiáng)征管。繼續(xù)加大同地稅、國(guó)稅部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能力,做好稅源挖掘、稅潛挖掘,同時(shí)注意減輕企業(yè)的軟環(huán)境壓力。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源戶的監(jiān)控,按市《“三項(xiàng)清理”方案》和管委會(huì)《工業(yè)企業(yè)畝均稅收清理工作方案》,著力提高企業(yè)畝均稅收指標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)土地出讓金、城市建設(shè)配套費(fèi)等非稅收入征繳,確保各項(xiàng)收入及時(shí)足額入庫(kù)。
。ǘ┞鋵(shí)財(cái)稅政策,全 ……(未完,全文共3482字,當(dāng)前僅顯示1759字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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