煙葉分公司深入推進“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動實施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、目標任務(wù)
三、活動內(nèi)容
四、組織實施
（一）“235”教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組
（二）實施步驟
一、深入學(xué)習(xí)階段考核內(nèi)容（20分）
（一）、組織學(xué)習(xí)（5分）
（二）動員部署（5分）
（三）學(xué)習(xí)制度（10分）
二、深入調(diào)研階段考核內(nèi)容（20分）
（一）、調(diào)查研究（8分）
（二）、建聯(lián)互動（6分）
（三）痕跡化管理（6分）
三、深入推進階段考核內(nèi)容（40分）
（一）、活動開展（7分）
（二）、痕跡化管理（10分）
（三）、方案規(guī)定指標完成（13分）
（四）、煙農(nóng)效益增長效果評估（10分）
四、深入總結(jié)階段考核內(nèi)容（20分）
（一）活動總結(jié)（5分）
（二）建立長效機制（5分）
（三）深入推進教育實踐活動滿意度調(diào)查（10分）
……
**煙葉公司**分公司
深入推進“踐行‘兩個至上’、做到
‘三個始終’、樹立‘五種意識’”
教育實踐活動實施方案
　　　　
　　　　為深入貫徹落實全省煙草工作會議精神，牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，鞏固擴大“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果，著力轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，提升廣大干部職工的服務(wù)水平，營造“規(guī)范高效、務(wù)實執(zhí)著、和諧思進、共謀發(fā)展”的工作氛圍，經(jīng)公司研究決定，繼續(xù)開展深入推進“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動（以下簡稱“235”教育實踐活動），特制訂**分公司教育實踐活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
　　　　以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“原料保障上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，調(diào)布局、穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、嚴內(nèi)管、重創(chuàng)新、增活力，促進**分公司和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)以“服務(wù)基層、服務(wù)員工、服務(wù)煙農(nóng)”為主要內(nèi)容；以加強各級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進一步改進公司機關(guān)和分公司機關(guān)的工作作風(fēng)和工作方式，從而提高服務(wù)基層、服務(wù)員工、服務(wù)煙農(nóng)的能力和水平。
　　　　二、目標任務(wù)
　　　　按照**煙葉公司黨組在2013年全區(qū)工作會議上確定的工作任務(wù)，以深入推進教育實踐活動為抓手，以始終把維護煙農(nóng)利益放在心上，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性為目標，以服務(wù)基層、服務(wù)員工、服務(wù)煙農(nóng)為落腳點，進一步繼續(xù)改進工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，從而推動企業(yè)和諧
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生活幸福的學(xué)習(xí)、工作和生活氛圍，確保**分公司和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
　　　　三是重在實效，服務(wù)水平要有新提升。以為基層服務(wù)、為員工服務(wù)、為煙農(nóng)服務(wù)為主要內(nèi)容，把調(diào)動基層、員工和煙農(nóng)的積極性作為服務(wù)工作的重點，加強目標引領(lǐng)和效果評價，把提升服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)基層、服務(wù)員工的水平，作為檢驗深入開展教育實踐活動成效的標準。通過活動開展，切實達到讓煙農(nóng)增收、員工幸福、企業(yè)增效，使煙農(nóng)、員工和企業(yè)共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。
　　　　四是加強制度建設(shè)，長效機制要有新舉措。建立深入推進“235”教育實踐活動目標管理和評價激勵機制、建立融入經(jīng)營管理的制度機制、健全活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機制、建立典型示范的引領(lǐng)機制、形成經(jīng)常性思想教育機制、優(yōu)化思想教育的學(xué)習(xí)機制、完善深入基層的工作機制、落實解決問題能力的提升機制。
　　　�。ㄈ┎扇⌒问蕉鄻印C動靈活的教育手段，確保深入推進“235”教育實踐活動扎實有效開展。
　　　　1、開展分級、分層次建聯(lián)互動活動。
　　　�。�1）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子：**分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要包片聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙葉種植技術(shù)、煙葉標準化生產(chǎn)、煙葉收購管理、煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)、基地單元建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作要進行跟蹤問效式指導(dǎo)，真實了解和掌握所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的真實生產(chǎn)狀況，想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急，切實為煙農(nóng)排憂解困。
　　　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，確立對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶立項，完成一篇幫扶立項報告。
　　　�。�2）分公司機關(guān)各部門：**分公司要在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，把存在問題多、困難多、種煙收益低的種煙村屯，合理分配給機關(guān)各部門，制定幫扶工作計劃和指標，使分公司機關(guān)部門同所建立聯(lián)系點的種煙村屯真正建立起“一幫一”對子。
　　　　全年，要幫助所包種煙村屯解決2個實際困難和問題。幫扶工作業(yè)績要同對接對象掛聯(lián)，所包的種煙村屯整體年終收益在扣除漲價及補貼因素外，要比上一年度提升15%。
　　　　（3）基層煙站下鄉(xiāng)員：**分公司要加強對基層煙站下鄉(xiāng)員的管理，建立下鄉(xiāng)員建點包戶機制，建立重點包戶檔案，每個下鄉(xiāng)員對接片區(qū)內(nèi)的一名煙戶，填寫建聯(lián)互動聯(lián)系表，設(shè)立建聯(lián)互動工作日志，詳實記錄走訪幫扶所包種煙戶在煙葉種植、田間管理、采摘烘烤、入戶預(yù)檢、煙葉收購等重點環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作情況及工作時間。
　　　　全年，下鄉(xiāng)員的業(yè)績要同所包種煙戶的年種煙收益掛聯(lián)，所包種煙戶的年終收益在扣除漲價及補貼因素外，要比上一年度提升15%。
　　　　2、開展交流互學(xué)活動。
　　　　教育實踐活動深入推進期間，分公司要注重總結(jié)，宣傳好的經(jīng)驗和好的做法，尤其是要宣傳在活動中工作表現(xiàn)突出，實效明顯，基層科室、站點和煙農(nóng)滿意度高的先進典型，充分發(fā)揮典型的示范作用，努力營造濃厚的輿論氛圍。公司將利用信息平臺、宣傳欄等宣傳媒介進行宣傳，3月份，分公司深入開展“235”教育實踐活情況展示；擬于6月下旬，舉辦“服務(wù)基層、服務(wù)員工、服務(wù)煙農(nóng)”為主題的演講比賽暨深入開展“235”教育實踐活動經(jīng)驗推介會。要選派1名選手，講述自己和身邊同事如何為煙農(nóng)排憂解難，做好事、做實事的先進感人事跡，并對獲得優(yōu)異成績的人員進行獎勵。
　　　　四、組織實施
　　　　（一） “235”教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組
　　　　為保證教育實踐活動有序開展，**分公司成立教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
　　　　組 長：劉衛(wèi)東
　　　　副組長：宋書灃、孫士權(quán)
　　　　成 員：各科室負責(zé)人
　　　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
　　　　主 任：宋書灃
　　　　成 員：各科室負責(zé)人、煙葉工作站站長
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　　　　深入推進“235”教育實踐活動，分公司將分四個階段進行：深入學(xué)習(xí)階段，進一步提高認識；深入調(diào)研階段，進一步明確服務(wù)要求；深入推進階段，進一步提升服務(wù)質(zhì)量；深入總結(jié)階段，進一步建立長效機制。
　　　　第一階段：深入學(xué)習(xí)，進一步提高認識。（3月中下旬—4月中旬）
　　　　一是認真組織學(xué)習(xí)，進一步提高認識。要組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大報告、政府工作報告和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話，學(xué)習(xí)國家局、省局（公司）工作會議精神及關(guān)于深入開展“235”教育實踐活動相關(guān)文件精神。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不斷提高認識，使“五種意識”扎根腦海，讓“兩個至上”統(tǒng)領(lǐng)我們的思想和行動。
　　　　二是及時召開深入開展“235”教育實踐活動再動員會，對活動的開展進行部署。
　　　　三是要堅持黨組、中心組學(xué)習(xí)制度、“三會一課”制度和政治理論學(xué)習(xí)制度，按時組織召開中心組學(xué)習(xí)�；顒娱_展期間，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要給干部職工講一堂黨課。深入學(xué)習(xí)階段，干部職工每人都要撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會。
　　　　第二階段：深入調(diào)研，進一步明確服務(wù)要求階段。（4月下旬—5月中旬）
　　　　一是總結(jié)去年“235”活動經(jīng)驗和存在的不足。結(jié)合本單位、本部門實際，有針對性的確定今年深入服務(wù)的重點，切實把服務(wù)工作做實、做細、做準。
　　　　二是開展建聯(lián)互動活動。各科室要切實將建點包片落到實處，建立 ……（未完，全文共9821字，當(dāng)前僅顯示2682字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙葉分公司深入推進“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動實施方案》）