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淺談青年職工的特點及二次創(chuàng)業(yè)熱情的激發(fā)

發(fā)表時間:2014/2/15 12:29:33
目錄/提綱:……
一、青年員工的特點及行成因素
(一)企業(yè)青年職工的特點
(二)青年員工存在的不足
一是理想信念模糊
二是價值取向扭曲
三是缺乏責任感
一是感覺壓力較大
二是工作不求上進
三是工作作風欠佳
一是崗位能力不夠強
二是心理素質不佳
三是創(chuàng)新意識不強
一是自我要求不高
二是個人主義猶存
三是團隊意識不強
(三)影響青年員工特點的因素
二、關注需求,做好青年二次創(chuàng)業(yè)熱情激發(fā)
(一)加強關懷,積極幫帶,滿足青年員工“安全需求”
(二)文化引領,精神帶動,滿足青年員工“歸屬需求”
一是開展豐富多彩的文體活動,營造朝氣蓬勃的氛圍
二是通過正面宣傳、形勢教育、專題學習等形式組織學習和理解企業(yè)文化
(三)有效激勵,事半功倍,滿足青年員工“自尊需求”
(四)有效溝通,形成共識,滿足青年員工“溝通需求”
……
淺談青年職工的特點及二次創(chuàng)業(yè)熱情的激發(fā)

   隨著社會的進步和時代的發(fā)展,理貨行業(yè)正在經歷著史無前例的挑戰(zhàn),如何在挑戰(zhàn)面前抓住機遇繼續(xù)領跑是我們需要研究的問題。而這一切,靠什么來實現(xiàn)呢?毋庸置疑,是人才,正如比爾蓋茨所說的“一個公司要發(fā)展迅速得益于聘用好的人才,尤其需要聰明的人才!倍嗄曷毠ぷ鳛楣景l(fā)展的主力軍,是我們不斷發(fā)展的源動力,馬云說過,“互聯(lián)網是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應該把機會給年輕人!鼻嗄昱d則企業(yè)興,青年強則企業(yè)強,青年的成長決定著公司發(fā)展的的未來。如何充分發(fā)揮眾多的一線青年職工的生產積極性,充分激發(fā)他們二次創(chuàng)業(yè)的激情,實現(xiàn)企業(yè)文化的在基層員工中的落地生根將是我們持續(xù)發(fā)展面臨的重要課題。
   近年來,泉州外理公司優(yōu)秀員工短缺和流失的現(xiàn)象日趨嚴重,其中,青年職工更是頻頻跳槽,職工隊伍中青黃不接現(xiàn)象凸顯。如何充分發(fā)揮青年職工的生產積極性和二次創(chuàng)業(yè)激情,是公司轉型提升過程中所關注的焦點。
   一、青年員工的特點及行成因素
  。ㄒ唬┢髽I(yè)青年職工的特點
   1.學歷和綜合素質高。隨著經濟和社會的發(fā)展,人們對教育重視程度越來越高,加上教育資源的不斷豐富,現(xiàn)代青年接受的教育
……(新文秘網http://m.120pk.cn省略815字,正式會員可完整閱讀)…… 
別青年員工把時間花在娛樂上,很少進行業(yè)余學習,上進心被磨滅。
   3.工作適應能力低。一是崗位能力不夠強。部分青年員工不注重本職工作的適應,不追求綜合能力的提升,認為公司業(yè)務簡單,不需要很高的知識。在工作中不加強理論和業(yè)務知識學習,業(yè)務素質達不到工作要求,自身進步較為緩慢。二是心理素質不佳。有的青年員工過慣了浪漫多彩的學生生活,不習慣枯燥乏味的工作崗位,熱衷于松散_,經不起挫折,存在怨天尤人、眼高手低、思想飄浮等現(xiàn)象。三是創(chuàng)新意識不強。部分青年員工思想相對保守,任務等上級安排,辦事憑書本知識,工作上習慣于聽命于領導的指令,自主意識不強,缺乏開拓創(chuàng)新精神。
   4.生活態(tài)度自律不嚴。盡管青年員工對生活質量要求高,但自我約束意識不強,主要表現(xiàn)在:一是自我要求不高。部分青年員工滿足于現(xiàn)有生活,安于現(xiàn)狀,缺乏刻苦學習、鉆研業(yè)務的精神,放松了學習,放低了追求,認為能在工作期間不出錯、將來能夠穩(wěn)穩(wěn)當當生活就行,缺乏長遠目標,缺乏職業(yè)規(guī)劃,缺乏創(chuàng)業(yè)理想,存在自我滿足、不思進取的思想狀況。二是個人主義猶存。有的青年員工好大喜功,自恃輕高,自以為是,存在較強的名利思想,缺乏腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)意識,部分人還熱衷于謀人,把精力和心思花在提拔調動上。三是團隊意識不強。有的青年員工認為只有獨立工作才能充分體現(xiàn)自己的工作能力,想問題、辦事情習慣于從個人利益和局部利益出發(fā),不愿與領導溝通,不擅與同事交流,不加強同事聯(lián)系,缺乏基本的大局意識和協(xié)作精神。
  。ㄈ┯绊懬嗄陠T工特點的因素
   1.自身素質方面的原因。青年員工專業(yè)知識結構單一,知識面較窄,缺乏知識結構的系統(tǒng)化和整體化,致使部分青年在工作中感到專業(yè)知識有些欠缺;青年員工的人生觀和價值取向對工作有著重要影響,個性化的性格致使部分青年工作作風與態(tài)度有待轉變,有時缺乏敬業(yè)的工作態(tài)度;部分青年對工作目標認識不足,把所從事的崗位僅僅看作是謀生的手段;他們過于強烈的自信心和自尊心在工作中常常缺少包容和謙讓,缺乏整體意識和全局視野。
   2.家庭社會環(huán)境的影響。青年員工務實的工作態(tài)度與80、90后獨生子女優(yōu)越的物質生活條件和他們該年齡段迫切的物質需求有關,由于戀愛、婚姻、家庭及房產等要素使得他們的價值觀多趨向務實。隨著社會環(huán)境的影響,青年的人生觀、價值觀更加實際,他們的思想和精神不再像老一輩那么簡單和純粹,缺乏淡泊名利和奉獻的精神正是這種影響和_,造就了青年強烈的好勝心和競爭意識,但家庭教育和社會引導讓他們普遍認同基本的價值觀和傳統(tǒng)的道德情感。另一方面閩南人整體合作精神相對不足,習慣于單打獨斗,各自為戰(zhàn)。外省人有句順口溜“閩南人、個個猛”,指閩南人個個都象龍,美中不足的是大龍少、小龍多,散而不群。所以,這種社會因素也在一定程度上影響了閩南的青年員工團隊意識。
   3.管理理念和管理制度的影響。由于公司長期以來形成的傳統(tǒng)管理模式,過分強調組織性紀律性和服從性,在某種程度上忽略了員工的訴求和愿望,通常運用“人事管理”的管理方式,而非真正地做到“以人為本”的人力資源管理,員工的民主意識和個性發(fā)展受到牽制,管理上缺乏聽取員工的意見,這與思想活躍的青年員工所奉行的不拘一格、善于創(chuàng)新和挑戰(zhàn)權威的個性必然產生碰撞和摩擦,在工作中具體表現(xiàn)出人際關系處理欠妥,過于自信甚至自負等問題。
   二、關注需求,做好青年二次創(chuàng)業(yè)熱情激發(fā)
  。ㄒ唬┘訌婈P懷,積極幫帶,滿足青年員工“安全需求”
   剛參加工作青年員工有激情有活力,但專業(yè)業(yè)務相對欠缺,工作經驗無從談起,因此他們進入公司后的一段時間內總會有缺乏“安全感”的一段時期。這時候,我們應該做的是盡量減弱他們缺乏安全感的心理,另一方面積極開展職工中以老帶新的幫帶工作。同時,公司還應不定期地舉辦青年員工座談會,對青年員工進行職業(yè)規(guī)劃導航,使其全面成長。
  。ǘ┪幕I,精神帶動,滿足青年員工“歸屬需求”
   公司要注重提升企業(yè)軟實力,不斷創(chuàng)造健康和諧的內外部發(fā)展環(huán)境。一是開展豐富多彩的文體活動,營造朝氣蓬勃的氛圍。同時組織員工深入開展各類活動,實施員工關懷計劃。繼續(xù)開展員工體檢、生日慰問等關懷項目。二是通過正面宣傳、形勢教育、專題學習等形式組織學習和理解企業(yè)文化。在會議室、活動場所、樓梯和其他 ……(未完,全文共4533字,當前僅顯示2290字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺談青年職工的特點及二次創(chuàng)業(yè)熱情的激發(fā)》