公安局內(nèi)務(wù)管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、抓內(nèi)務(wù)管理常態(tài)化，促進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化的養(yǎng)成
一是制訂完善結(jié)合自身實(shí)際相關(guān)制度
二是嚴(yán)把內(nèi)務(wù)管理關(guān)
三是加強(qiáng)民警著裝管理，規(guī)范民警著裝行為
四是改善辦公環(huán)境
二、抓“三優(yōu)”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)突出問題的解決
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組、加強(qiáng)條令學(xué)習(xí)
二是制定切實(shí)可行的實(shí)施方案
三是加強(qiáng)檢查和考評(píng)
三、抓先進(jìn)典型選樹，促進(jìn)濃厚氛圍的形成
一是做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭工作
二是做好宣傳推廣工作
三是做好典型引路工作
……
明確思路 突出重點(diǎn)
**分局通過“三抓三促進(jìn)”切實(shí)做好內(nèi)務(wù)管理工作
公安局內(nèi)務(wù)管理工作總結(jié)

　　　　優(yōu)良的作風(fēng)和嚴(yán)格的紀(jì)律是樹立人民警察良好形象，提高公安隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，保證公安機(jī)關(guān)圓滿完成服務(wù)人民群眾、維護(hù)社會(huì)治安、打擊違法犯罪各項(xiàng)任務(wù)的保證。分局黨委一貫重視內(nèi)務(wù)管理工作，通過“三抓三促進(jìn)”切實(shí)將內(nèi)務(wù)管理各項(xiàng)措施落到了實(shí)處。
　　　　一、抓內(nèi)務(wù)管理常態(tài)化，促進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化的養(yǎng)成。
　　　　內(nèi)務(wù)管理工作一直是個(gè)“一抓就靈、一放就松”的工作，分局多年以來一直致力于將內(nèi)務(wù)管理工作納入常態(tài)化、規(guī)范化的渠道，通過強(qiáng)行入軌使民警養(yǎng)成好的習(xí)慣，并讓民警在優(yōu)良的內(nèi)務(wù)環(huán)境中受益。
　　　　一是制訂完善結(jié)合自身實(shí)際相關(guān)制度。分局先后制定了《**分局集中學(xué)習(xí)制度》、《**分局績效考核辦法》、《*
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擺放有序，工作區(qū)域整齊美觀，隊(duì)容隊(duì)貌干凈整潔。
　　　　近一年來，分局在資金較緊張的情況下，對分局門頭及辦公室門窗進(jìn)行了更新，王陵所、和平所、奎山所、七里溝所、西苑所、永安所等單位也進(jìn)行了翻新，整個(gè)分局的硬件條件煥然一新。
　　　　
　　　　二、抓“三優(yōu)”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)突出問題的解決。
　　　　為解決影響公安機(jī)關(guān)形象的突出問題，努力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，分局明確思路，突出重點(diǎn)，在全局開展了文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升了分局的工作作風(fēng)和服務(wù)水平。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組、加強(qiáng)條令學(xué)習(xí)。分局要求各單位要將加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)的活動(dòng)作為“一把手”工程來抓，分局成立了以副區(qū)長、黨委書記、局長蔣子彥為組長，其他黨委成員為副組長，分局各科所隊(duì)室主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，通過各單位主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層建立工作網(wǎng)絡(luò)，形成了合力。
　　　　為了進(jìn)一步提高民警對于內(nèi)務(wù)條令的熟知程度，加強(qiáng)遵守條令的自覺性，深入領(lǐng)會(huì)“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的精神內(nèi)涵，分局政工科組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)了《內(nèi)務(wù)條令》、《人民警察著裝管理規(guī)定》等法律法規(guī)。使民警牢固樹立從小事做起、從小節(jié)做好，從小處做到的觀念。
　　　　二是制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。分局緊密結(jié)合工作實(shí)際，對于“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化、量化，制定出了具體的實(shí)施方案。一是在優(yōu)美環(huán)境方面，分局將各單位的衛(wèi)生整潔狀況作為檢查的重點(diǎn)，制定了9個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)；二是在優(yōu)良秩序方面，分局著重檢查各單位的警令暢通情況、班子凝聚力情況、統(tǒng)一著裝情況、槍彈保管情況以及內(nèi)部安全防范等情況，通過嚴(yán)格要求，加強(qiáng)民警的養(yǎng)成教育；三是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，分局將群眾滿意作為目標(biāo)，制定了窗口接待、便民服務(wù)等方面的8項(xiàng)具體考核指標(biāo)，力爭在年底的民主評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)中獲得好名次。
　　　　三是加強(qiáng)檢查和考評(píng)。分局要求各單位要對照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，先期進(jìn)行自查，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，限期整改。要結(jié)合正在開展的“警車及涉案車輛集中整治”、《紀(jì)律條令》的學(xué)習(xí)等活動(dòng)，認(rèn)真查找和整改存在問題。分局要求黨委成員每月至少兩次深入聯(lián)系點(diǎn)單位進(jìn)行工作指導(dǎo)調(diào)研，要將內(nèi)務(wù)檢查作為每次到基層的必查項(xiàng)目。政工科、紀(jì)委對各單位的內(nèi)務(wù)情況進(jìn)行不定期的抽查，對后進(jìn)單位和突出問題進(jìn)行通報(bào)。對創(chuàng)建工作滯后，影響分局整體工作的，嚴(yán)肅追究有關(guān)當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
　　　　活動(dòng)開展以來，分局共組織檢查27次，發(fā)現(xiàn)各類問題72條，其中當(dāng)場責(zé)令改正65條，通報(bào)批評(píng)2個(gè)單位、3人次。
　　　　
　　　　三、抓先進(jìn)典型選樹，促進(jìn)濃厚氛圍的形成。
　　　　一是做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭工作。在內(nèi)務(wù)管理方面，分局要求每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要叫響“從我做起，我就是形象”的口號(hào)，都要成為遵守內(nèi)務(wù)條令的典型，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)身邊民警。 二是做好宣傳推廣工作。 ……（未完，全文共2424字，當(dāng)前僅顯示1541字，請閱讀下面提示信息。收藏《公安局內(nèi)務(wù)管理工作總結(jié)》）