在市級機關(guān)管理局年度總結(jié)表彰大會上的講話

目錄/提綱：……
一、精心謀劃，周密組織，圓滿完成了行政中心的建設(shè)和搬遷任務
（一）科學管理，行政中心工程建設(shè)按期竣工
（二）精心謀劃，認真做好搬遷準備工作
（三）周密組織，全力以赴完成搬遷任務
二、強化措施，完善機制，積極推進機關(guān)事務集中統(tǒng)一管理
（一）著力推進機關(guān)國有資產(chǎn)的規(guī)范化管理
（二）繼續(xù)加強機關(guān)財務管理服務工作
（三）逐步建立機關(guān)公務用車長效管理機制
三、深化改革，優(yōu)質(zhì)高效，努力提高機關(guān)后勤保障服務水平
（一）積極推行科學有效的后勤保障工作模式
（二）著力強化后勤保障工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)
（三）切實加強安全保衛(wèi)工作的督查管理
（四）加快推進后勤事業(yè)單位的科學發(fā)展
四、完善載體，轉(zhuǎn)變作風，進一步加強機關(guān)自身建設(shè)
（一）搭建各類學習平臺，隊伍素質(zhì)得到進一步提高
（二）深入開展結(jié)對幫扶和創(chuàng)建“黨員示范崗”活動，后勤風采進一步得到展示
（三）扎實推進機關(guān)作風建設(shè)專項行動，黨風廉政建設(shè)進一步取得實效
一、強化職能、完善機制，切實加強機關(guān)國有資產(chǎn)管理
（一）完善機關(guān)國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理_
（二）規(guī)范機關(guān)國有資產(chǎn)的宏觀管理
（三）抓緊做好行政中心建設(shè)的后期工作
（四）認真做好機關(guān)房地產(chǎn)的調(diào)配和處置工作
（五）嚴格公務車輛管理
二、求真務實、和諧高效，努力提高后勤保障服務水平
（一）確保行政中心順暢有序運行
（二）大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)
（三）努……
開拓創(chuàng)新 勇攀新高
再創(chuàng)機關(guān)事務管理工作新業(yè)績
——市政府副秘書長、管理局局長在管理局201*年度總結(jié)表彰大會上的講話

　　　201*年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市級機關(guān)各有關(guān)部門的支持配合下，全局上下認真貫徹落實黨的十七屆六中全會、省第十一次黨代會和市第十次黨代會精神，緊緊圍繞我市力爭“兩個率先”、實現(xiàn)富民強市的總體目標和市委、市政府的中心工作，以行政中心建設(shè)和搬遷為重點，圓滿完成了機關(guān)后勤管理、保障和服務工作各項目標任務。
　　　一、精心謀劃，周密組織，圓滿完成了行政中心的建設(shè)和搬遷任務
　　�。ㄒ唬┛茖W管理，行政中心工程建設(shè)按期竣工。結(jié)合施工進度及時制定工作流程，采取加大有效管理力量、調(diào)整管理_、強化現(xiàn)場管理等措施，實行工程項目經(jīng)理負責制，克服工程后期“四多”，即：工程子項多、施工工序多、作業(yè)交叉多、條塊結(jié)合多的困難和矛盾，注重協(xié)調(diào)施工中的交叉作業(yè)，科學安排設(shè)備調(diào)試、撤場掃尾、管理服務人員提前進場熟悉情況等后期繁瑣的工作。經(jīng)過兩年零八個月的奮戰(zhàn)，于201*年7月25日，順利通過了市相關(guān)單位的聯(lián)合驗收，行政中心按期竣工。
　　�。ǘ┚闹\劃，認真做好搬
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、個人所得稅全員網(wǎng)上申報培訓和銜接工作。按照市財政要求，做好財務檔案的整理、裝訂和歸檔工作，共移交1956—201*年會計檔案共2168冊。配合完成了機關(guān)公務用車支出費用等5項調(diào)查審計工作。
　　　（三）逐步建立機關(guān)公務用車長效管理機制。一是完善了市“四套班子”公務用車的有關(guān)規(guī)定。二是對全市履行政府部分職能的全額撥款事業(yè)單位公務用車配備現(xiàn)狀進行了調(diào)查摸底，為201*年實行定編管理奠定了基礎(chǔ)。三是核定市科教城等15個工作部門24輛機關(guān)公務用車編制數(shù)，審核辦理了市紀委、監(jiān)察局等24個工作部門29輛公務用車的報廢、更新及22輛公務用車的新購工作。
　　　三、深化改革，優(yōu)質(zhì)高效，努力提高機關(guān)后勤保障服務水平
　　�。ㄒ唬┓e極推行科學有效的后勤保障工作模式。大力弘揚“三創(chuàng)”精神，以推進后勤服務社會化改革為突破口，積極推行集約化管理和社會化服務相結(jié)合的保障服務模式，由行政中心統(tǒng)一提供會議服務系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)和公共后勤保障平臺，最大限度地實現(xiàn)了資源共享。在建立統(tǒng)一服務體系的基礎(chǔ)上，把“養(yǎng)人辦服務”逐步轉(zhuǎn)變“花錢買服務”，通過市場化運作，選擇社會專業(yè)化物管公司和服務單位提供后勤保障服務。目前，行政中心的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂餐飲等17個后勤保障項目，全部實行了社會化服務。據(jù)初步測算，采用集約化管理和社會化服務模式，每年可節(jié)約人員經(jīng)費、物管費用等各類開支近千萬元。
　　�。ǘ┲娀笄诒Ｕ瞎ぷ鞯囊�(guī)范化、制度化建設(shè)。組建了行政中心管理處，制定了以工作流程、崗位職責、應急預案為重點的38項制度，建立了以例會制度為核心的工作協(xié)調(diào)機制，督促檢查各物業(yè)單位完善各類規(guī)章制度共118個。召開三場座談會，聽取駐行政中心各單位對后勤管理和服務工作的意見和建議，并逐條梳理、分析和研究，以兩辦名義制定下發(fā)了《**市行政中心管理及服務工作有關(guān)問題的改進措施》，并狠抓貫徹落實。總的來看，行政中心辦公程序、會議服務、后勤保障情況良好。據(jù)初步統(tǒng)計，會議中心共接待會議1520場次，公務餐廳用餐人數(shù)累計達10萬人次。
　　　（三）切實加強安全保衛(wèi)工作的督查管理。安全防范方面，全年共組織13次安全檢查，召開4次安全協(xié)調(diào)會議，堅持夜間巡查和查崗查哨制度，協(xié)助公安機關(guān)破獲兩個犯罪團伙，全年未發(fā)生重大安全事故。組織了一次消防演習，完善了消防應急疏散預案。安全管理方面，制定了《**市行政中心安全保衛(wèi)工作方案》等147項制度及各類安全保衛(wèi)應急預案，與行政中心70多家單位簽訂了安全保衛(wèi)工作目標管理責任書，規(guī)范機關(guān)內(nèi)部公私車輛和外來車輛管理。日�；A(chǔ)工作方面，完成了行政中心5082人次及3728車次的信息采集、資料審核、數(shù)據(jù)錄入、證件制作和發(fā)放工作；更換114只消防器材的藥液；接待上訪2516起，疏導上訪群眾9414人次。
　　�。ㄋ模┘涌焱七M后勤事業(yè)單位的科學發(fā)展。201*年，局屬生產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)單位全面完成目標任務，經(jīng)營收入和利潤均比201*年遞增5%。機關(guān)房產(chǎn)服務公司在建項目4個，總建筑面積達15萬平方米。市政府車隊認真做好市第十次黨代會、“兩會”、經(jīng)貿(mào)洽談會、卡通藝術(shù)周及中央領(lǐng)導同志來常視察等用車保障工作，全年共出車2000多臺次，安全行駛34.6萬公里；汽修廠比財政規(guī)定維修經(jīng)費節(jié)約114.94萬元。機關(guān)幼兒園順利通過“中國人口早期教育示范區(qū)實驗基地”的評估驗收，創(chuàng)辦了0—3歲幼兒早教基地；在全國推新人比賽中榮獲江蘇省第一名，省體育舞蹈競賽**賽區(qū)第一名，超級童聲比賽獲**市第一名，全市體操比賽中囊括一、二等獎。
　　　四、完善載體，轉(zhuǎn)變作風，進一步加強機關(guān)自身建設(shè)
　　�。ㄒ唬┐罱ǜ黝悓W習平臺，隊伍素質(zhì)得到進一步提高。采取集中學習和個人自學相結(jié)合的方式，重點組織了新黨章、公務員法、黨的十六屆六中全會、省第十一次黨代會和市第十次黨代會精神。完成了縣處級干部點名調(diào)訓、市中青年骨干培訓、科級干部任職培訓、公務員初任培訓、公務員輪訓、市級機關(guān)黨員干部理論培訓等干部調(diào)訓任務。加強對調(diào)研工作的宏觀指導，制定重點課題調(diào)研方案并認真組織實施，形成了9篇調(diào)研報告，其中由局主要領(lǐng)導擔任課題組長的重點課題《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，降低行政成本 ……（未完，全文共8138字，當前僅顯示2223字，請閱讀下面提示信息。收藏《在市級機關(guān)管理局年度總結(jié)表彰大會上的講話》）