您的位置:新文秘網(wǎng)>>管理/創(chuàng)建活動/能源/電力/公司/企業(yè)講話/>>正文

以精細(xì)化管理創(chuàng)建資源節(jié)約型電力企業(yè)

發(fā)表時(shí)間:2014/3/3 15:13:41


以精細(xì)化管理創(chuàng)建資源節(jié)約型電力企業(yè)

實(shí)行特細(xì)化管理,提升經(jīng)營效率和效益,是電力企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)黨和國家大局,服務(wù)社會主義和諧社會建設(shè)的具體行動。
在精細(xì)化管理的實(shí)際工作中,應(yīng)將節(jié)約的理念落實(shí)到企業(yè)管理運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。
安全第一電力企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)圍繞電展開,危險(xiǎn)性大,一起安全事故不但給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)損夫。而且會造成無法估量的社會、政治成本損失-對
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略292字,正式會員可完整閱讀)…… 
式首先從日常工作入手,找出公司業(yè)務(wù)管理中的無序環(huán)節(jié):再將管理創(chuàng)新引入的好方法和流程用標(biāo)準(zhǔn)化的方式固定下來最后通過管理審計(jì)進(jìn)行維護(hù),確保持續(xù)改善具體落實(shí)起來,需要量化標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展指標(biāo)體系首先,要建立關(guān)健指標(biāo),量化成本、質(zhì)量、客戶滿意度時(shí)企業(yè)的影響,使用“指標(biāo)”定義業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行部門評估和考核其次,要結(jié)合本企業(yè)節(jié)能增效的最好成績,和所能達(dá)到的標(biāo)桿企業(yè)最先進(jìn)水平,建立以“同業(yè)對標(biāo)”和“績效管理”為特征的量化管理模式將耗能、耗材指標(biāo)按各要素層層分解.使每位員工都明確生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)“節(jié)約多少”和“怎樣節(jié)約”第三,嚴(yán)格資源消耗指標(biāo)的績效考核,實(shí)施績效改進(jìn).將“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)“以最少投入獲得最大產(chǎn)出”的目標(biāo),加快節(jié)約步淺。
信息化建設(shè)企業(yè)信息化建設(shè)著重于打破部門間的溝通壁壘,建立適應(yīng)企業(yè)管理需要的應(yīng)用系統(tǒng),構(gòu)建縱向貫通、橫向集成的企業(yè)信息集成平臺,實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下信息渠過暢通、部門間信息充分流動和合作,建成數(shù)字化及信息化企業(yè)信息化,標(biāo)準(zhǔn)化的流程將明顯改善企業(yè)運(yùn)營和管理中存在的間斷和不規(guī)范,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的綜合利用和跟蹤控制有統(tǒng)計(jì)表明,企業(yè)管理信息化可以使資源流動周轉(zhuǎn)加快。
企業(yè)文化建設(shè)打造節(jié)約型企業(yè),要培育員工廣泛認(rèn)同、并自覺付諸實(shí)踐的節(jié)約型企業(yè)文化_不斷強(qiáng)化整個(gè)企業(yè)集約運(yùn)作、集約管理的大氛圍,把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)通過開展知識競賽、勞動比式、合理化建議等活動推廣開來充分激發(fā)每位員工的工作熱情,帶動員工主動將節(jié)約理念落實(shí)到日常本職工作中,群 ……(未完,全文共1290字,當(dāng)前僅顯示820字,請閱讀下面提示信息。收藏《以精細(xì)化管理創(chuàng)建資源節(jié)約型電力企業(yè)》