2014年公司思想政治工作意見

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、工作目標
（十）加強宣傳和精神文明建設，培養(yǎng)一支事業(yè)心較強、寫作水平較高的通訊員隊伍
三、工作措施
（一）著力加強思想政治建設，為企業(yè)“發(fā)力”提供強大的精神動力
2、打造隊伍，提升素質(zhì)，增強能力
1、創(chuàng)建“四好”領導班子，打造高效、團結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗力強的領導班子
2、抓好選才、育才和用才各環(huán)節(jié)的工作落實
（三）繼續(xù)抓好企業(yè)黨的組織建設、作風建設和思想建設
1、抓好黨員隊伍的教育培訓，建立黨建目標考核體系
3、在基層黨支部中先行試點黨支部書記（委員）直選，并逐步全面推行
4、堅持發(fā)展黨員原則，把好黨員發(fā)展質(zhì)量關
5、深化黨的群眾路線教育實踐活動，落實好群眾路線教育整改方案
（四）全力抓好公交服務工作，創(chuàng)新服務管理手段，提升服務檔次和質(zhì)量
（五）強化黨風廉政建設，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的紀律保障
1、加強廉潔教育
2、建立各級管理者規(guī)范履職、廉潔從業(yè)、接受監(jiān)督的經(jīng)營管理權利運行機制
（六）加大宣傳和企業(yè)文化建設力度，加強對群團組織的領導
1、抓好宣傳和精神文明建設，塑造先進典型人物
3、加強對群團組織的領導，努力營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍
5、強化黨建帶團建，不斷優(yōu)化團的工作環(huán)境
……
2014年集團公司思想政治工作要點(征求意見稿)

一、指導思想
以十八屆三中全會和市委四屆三次全委會精神為指導，在上級黨組織的領導下，圍繞“和諧**”、“幸福**”建設目標，以打造隊伍，轉(zhuǎn)變作風，提升能力，服務發(fā)展為手段，創(chuàng)新黨建和思想政治工作機制，搞好“三型”（學習型、創(chuàng)新型、服務型）黨組織建設，創(chuàng)建“四好”（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好）領導班子，培養(yǎng)“四優(yōu)”（政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）黨員隊伍，打造“三寬四有” （眼界寬、思路寬、胸襟寬，有信念、有本領、有擔當、有正氣）管理團隊，提升全員職業(yè)素養(yǎng)和文明意識，為企業(yè)各項目標任務的完成提供有力的思想保障和組織保證。
二、工作目標
（一）堅持黨管干部和以德為先，德才兼?zhèn)湓瓌t，完善管理人員培養(yǎng)、選拔、任用、考評、獎懲機制
（二）抓好選才、育才和用才各環(huán)節(jié)的工作落實，完善后備人才選拔培養(yǎng)
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升5%的；加強文明單位（細胞）的創(chuàng)建力度，樹立責任公交企業(yè)新形象。
三、工作措施
（一）著力加強思想政治建設，為企業(yè)“發(fā)力”提供強大的精神動力
1、認真領會十八屆三中全會精神實質(zhì)，搞好調(diào)查研究，推進企業(yè)全面工作上新臺階。把學習貫徹十八屆三中全會精神作為政治理論學習的重點，通過集中學、重點學、專題輔導等方式讓大家領會全會精神實質(zhì)。在吃透全會精神實質(zhì)的基礎上搞好調(diào)查研究，班子成員到一線調(diào)研時間不少于60天，每人撰寫調(diào)研論文不少于1篇，梳理出企業(yè)改革發(fā)展過程中可能存在的問題，拿出解決問題的辦法或措施，編制企業(yè)近期、中期、長遠發(fā)展規(guī)劃。
2、打造隊伍，提升素質(zhì)，增強能力。一是在全體員工中開展一次培訓面達100%的思想道德、職業(yè)素養(yǎng)、文明意識、誠信友愛的行為規(guī)范培訓，開展爭當文明員工，爭創(chuàng)文明家庭活動，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)友愛、無私奉獻精神。二是在全體管理人員中開展“倡導勤奮實干，力戒空談抱怨”；“倡導合作理解，力戒指責猜忌”；“倡導責任擔當，力戒逃避推諉”；“倡導謙虛創(chuàng)新，力戒自滿僵化”的“四倡四戒”活動，著力提升管理人員的個性修養(yǎng)、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力和綜合判斷能力,打造“眼界寬”、“思路寬”、“胸襟寬”，“有信念”、“有本領”、“有擔當”、“有正氣”的“三寬四有”的管理人員隊伍。
（二）堅持黨管干部原則，加強領導班子和管理人員隊伍建設，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供人才支撐
1、創(chuàng)建“四好”領導班子，打造高效、團結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗力強的領導班子。一是按照“四好”標準，搭建以黨政一把手為責任人的創(chuàng)建工作領導小組，統(tǒng)一創(chuàng)建思想，制訂創(chuàng)建計劃，落實創(chuàng)建責任。二是認真抓好創(chuàng)建工作的落實，首先是完善中心組學習制度，全年集中學習不少于12天，每月學習不少于4個課時，班子成員在支部活動中帶頭講黨課、作示范，撰寫讀書心得不少于1篇，全年至少召開一次班子成員民主生活會。其次，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律和群眾工作紀律，開展職工評議班子、成員活動。再次，是開好專題民主生活會，對照“四好”目標進行“四查四看”（查政治素質(zhì)，看責任意識強不強；查經(jīng)營業(yè)績，看管理水平高不高；查團結(jié)協(xié)作，看大局觀念夠不夠；查作風形象，看群眾評價好不好，并制定整改措施，明確責任人和整改時限）。另外，完善領導班子成員定點聯(lián)系基層制度，每人結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理實際有針對性的為基層單位解決一個實際問題。同時，進一步深化廠務公開，把職工關心的熱點、企業(yè)管理的難點、廉政建設的焦點作為公開的重點向職工公開，主動接受職工監(jiān)督。，加強督促檢查，確保創(chuàng)建工作收到實效
2、抓好選才、育才和用才各環(huán)節(jié)的工作落實。一是堅持以德為先，德才兼?zhèn)�，注重實績的選人用人原則，進一步完善管理人員培養(yǎng)、選拔、任用和考核評價體系。二是建立管理人員定崗、定員、定編、定責、定薪機制，全面推行管理人員日常工作績效考核、等級評定和年度民主測評。三是在集團統(tǒng)一組織下加強專業(yè)技術人才、全日制大學畢業(yè)生的引進，建立專業(yè)技術人才晉升評聘考核制度，加強對引進人才、大學畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃的引導。四是建立后備人才管理領導機構(gòu)，制訂后備人才培養(yǎng)、選拔、任用辦法，使后備人員選拔任用制度化、科學化、規(guī)范化。
3、推行中層管理人員和一般管理人員在全司范圍的交流，推進企業(yè)經(jīng)營管理的相互融合。以優(yōu)化企業(yè)管 ……（未完，全文共5050字，當前僅顯示1773字，請閱讀下面提示信息。收藏《2014年公司思想政治工作意見》）