目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
(十)加強(qiáng)宣傳和精神文明建設(shè),培養(yǎng)一支事業(yè)心較強(qiáng)、寫(xiě)作水平較高的通訊員隊(duì)伍
三、工作措施
(一)著力加強(qiáng)思想政治建設(shè),為企業(yè)“發(fā)力”提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力
2、打造隊(duì)伍,提升素質(zhì),增強(qiáng)能力
1、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,打造高效、團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子
2、抓好選才、育才和用才各環(huán)節(jié)的工作落實(shí)
(三)繼續(xù)抓好企業(yè)黨的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和思想建設(shè)
1、抓好黨員隊(duì)伍的教育培訓(xùn),建立黨建目標(biāo)考核體系
3、在基層黨支部中先行試點(diǎn)黨支部書(shū)記(委員)直選,并逐步全面推行
4、堅(jiān)持發(fā)展黨員原則,把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)
5、深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),落實(shí)好群眾路線教育整改方案
(四)全力抓好公交服務(wù)工作,創(chuàng)新服務(wù)管理手段,提升服務(wù)檔次和質(zhì)量
(五)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障
1、加強(qiáng)廉潔教育
2、建立各級(jí)管理者規(guī)范履職、廉潔從業(yè)、接受監(jiān)督的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)利運(yùn)行機(jī)制
(六)加大宣傳和企業(yè)文化建設(shè)力度,加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)
1、抓好宣傳和精神文明建設(shè),塑造先進(jìn)典型人物
3、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),努力營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍
5、強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建,不斷優(yōu)化團(tuán)的工作環(huán)境
……
2014年集團(tuán)公司思想政治工作要點(diǎn)(征求意見(jiàn)稿)
一、指導(dǎo)思想
以十八屆三中全會(huì)和市委四屆三次全委會(huì)精神為指導(dǎo),在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“和諧**”、“幸福**”建設(shè)目標(biāo),以打造隊(duì)伍,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升能力,服務(wù)發(fā)展為手段,創(chuàng)新黨建和
思想政治工作機(jī)制,搞好“三型”(學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型)黨組織建設(shè),創(chuàng)建“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)領(lǐng)導(dǎo)班子,培養(yǎng)“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu))黨員隊(duì)伍,打造“三寬四有” (眼界寬、思路寬、胸襟寬,有信念、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有正氣)管理團(tuán)隊(duì),提升全員職業(yè)素養(yǎng)和文明意識(shí),為企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供有力的思想保障和組織保證。
二、工作目標(biāo)
(一)堅(jiān)持黨管干部和以德為先,德才兼?zhèn)湓瓌t,完善管理人員培養(yǎng)、選拔、任用、考評(píng)、獎(jiǎng)懲機(jī)制
(二)抓好選才、育才和用才各環(huán)節(jié)的工作落實(shí),完善后備人才選拔培養(yǎng)
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略632字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
升5%的;加強(qiáng)文明單位(細(xì)胞)的創(chuàng)建力度,樹(shù)立責(zé)任公交企業(yè)新形象。
三、工作措施
(一)著力加強(qiáng)思想政治建設(shè),為企業(yè)“發(fā)力”提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力
1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十八屆三中全會(huì)精神實(shí)質(zhì),搞好調(diào)查研究,推進(jìn)企業(yè)全面工作上新臺(tái)階。把學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神作為政治理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn),通過(guò)集中學(xué)、重點(diǎn)學(xué)、專(zhuān)題輔導(dǎo)等方式讓大家領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神實(shí)質(zhì)。在吃透全會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上搞好調(diào)查研究,班子成員到一線
調(diào)研時(shí)間不少于60天,每人撰寫(xiě)調(diào)研
論文不少于1篇,梳理出企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中可能存在的問(wèn)題,拿出解決問(wèn)題的辦法或措施,編制企業(yè)近期、中期、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
2、打造隊(duì)伍,提升素質(zhì),增強(qiáng)能力。一是在全體員工中開(kāi)展一次培訓(xùn)面達(dá)100%的思想道德、職業(yè)素養(yǎng)、文明意識(shí)、
誠(chéng)信友愛(ài)的行為規(guī)范培訓(xùn),開(kāi)展?fàn)幃?dāng)文明員工,爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭活動(dòng),培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。二是在全體管理人員中開(kāi)展“倡導(dǎo)勤奮實(shí)干,力戒空談抱怨”;“倡導(dǎo)合作理解,力戒指責(zé)猜忌”;“倡導(dǎo)責(zé)任擔(dān)當(dāng),力戒逃避推諉”;“倡導(dǎo)謙虛創(chuàng)新,力戒自滿(mǎn)僵化”的“四倡四戒”活動(dòng),著力提升管理人員的個(gè)性修養(yǎng)、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力和綜合判斷能力,打造“眼界寬”、“思路寬”、“胸襟寬”,“有信念”、“有本領(lǐng)”、“有擔(dān)當(dāng)”、“有正氣”的“三寬四有”的管理人員隊(duì)伍。
(二)堅(jiān)持黨管干部原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供人才支撐
1、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,打造高效、團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是按照“四好”標(biāo)準(zhǔn),搭建以黨政一把手為責(zé)任人的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一創(chuàng)建思想,制訂創(chuàng)建計(jì)劃,落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。二是認(rèn)真抓好創(chuàng)建工作的落實(shí),首先是完善中心組學(xué)習(xí)制度,全年集中學(xué)習(xí)不少于12天,每月學(xué)習(xí)不少于4個(gè)課時(shí),班子成員在支部活動(dòng)中帶頭講黨課、作示范,撰寫(xiě)讀書(shū)心得不少于1篇,全年至少召開(kāi)一次班子成員
民主生活會(huì)。其次,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,開(kāi)展職工評(píng)議班子、成員活動(dòng)。再次,是開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì),對(duì)照“四好”目標(biāo)進(jìn)行“四查四看”(查政治素質(zhì),看責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng);查經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),看管理水平高不高;查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看大局觀念夠不夠;查作風(fēng)形象,看群眾評(píng)價(jià)好不好,并制定
整改措施,明確責(zé)任人和整改時(shí)限)。另外,完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員定點(diǎn)聯(lián)系基層制度,每人結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際有針對(duì)性的為基層單位解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。同時(shí),進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi),把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)管理的難點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn)作為公開(kāi)的重點(diǎn)向職工公開(kāi),主動(dòng)接受職工監(jiān)督。,加強(qiáng)督促檢查,確保創(chuàng)建工作收到實(shí)效
2、抓好選才、育才和用才各環(huán)節(jié)的工作落實(shí)。一是堅(jiān)持以德為先,德才兼?zhèn),注重?shí)績(jī)的選人用人原則,進(jìn)一步完善管理人員培養(yǎng)、選拔、任用和考核評(píng)價(jià)體系。二是建立管理人員定崗、定員、定編、定責(zé)、定薪機(jī)制,全面推行管理人員日常工作績(jī)效考核、等級(jí)評(píng)定和年度民主測(cè)評(píng)。三是在集團(tuán)統(tǒng)一組織下加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、全日制大學(xué)畢業(yè)生的引進(jìn),建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才晉升評(píng)聘考核制度,加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才、大學(xué)畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃的引導(dǎo)。四是建立后備人才管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制訂后備人才培養(yǎng)、選拔、任用辦法,使后備人員選拔任用制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
3、推行中層管理人員和一般管理人員在全司范圍的交流,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的相互融合。以?xún)?yōu)化企業(yè)管 ……(未完,全文共5050字,當(dāng)前僅顯示1773字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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