在全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)座談會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作進(jìn)展明顯
（一）嚴(yán)格規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理
（二）扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理
（三）穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理
（四）認(rèn)真做好節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作
二、以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手，機(jī)關(guān)后勤保障工作扎實(shí)有效
（一）認(rèn)真做好辦公設(shè)施設(shè)備的改造維修工作
（二）繼續(xù)規(guī)范機(jī)關(guān)辦公家具管理
（三）全力做好行政中心安全保衛(wèi)工作
三、以優(yōu)質(zhì)高效為宗旨，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作有較大突破
（一）改革創(chuàng)新，機(jī)關(guān)食堂供餐工作有根本轉(zhuǎn)變
（二）確保重點(diǎn)，行政中心設(shè)施設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)
（三）健全機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)有效推進(jìn)
（四）奮發(fā)進(jìn)取，局屬事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好
四、以提升素質(zhì)為根本，黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)成效顯著
（一）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)
（二）調(diào)研宣傳信息工作量質(zhì)并舉
（三）抓好黨建、創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力
（四）堅(jiān)持文化引導(dǎo)，形成風(fēng)清氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍
（一）開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平
（二）注重細(xì)節(jié)、務(wù)實(shí)勤奮，確保行政中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)
……
市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、管理局局長(zhǎng)在全市管理局局長(zhǎng)座談會(huì)上的講話

同志們：
　　　在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們**機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)戰(zhàn)線上的負(fù)責(zé)同志，今天,在這里召開(kāi)工作座談會(huì)。主要目的是為了交流一年來(lái)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的成果，結(jié)合09年的主要思路，相互啟發(fā)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把機(jī)關(guān)事務(wù)工作做得更好。剛才，兩市五區(qū)的同志作了交流發(fā)言，我認(rèn)為講得很好。***管理局以“后勤服務(wù)3+1”品牌創(chuàng)建活動(dòng)為載體，后勤服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)成效顯著；***政府辦能根據(jù)機(jī)關(guān)搬遷的具體情況，做細(xì)做實(shí)各類后勤保障工作，確保搬遷不斷，服務(wù)不亂。像我們機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門，缺乏條線指導(dǎo)和法規(guī)依據(jù)，做點(diǎn)工作不容易，本來(lái)預(yù)計(jì)今年出臺(tái)的《機(jī)關(guān)事務(wù)條例》又推延了時(shí)間，但就是在這樣的情況下，我們能用創(chuàng)新的方法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，做了不少具體工作，有的工作還很有開(kāi)拓性，這非�？少F。市委、市政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作非常重視，要我向機(jī)關(guān)事務(wù)工作戰(zhàn)線上的各位同志問(wèn)個(gè)好，向大家的開(kāi)拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)表示敬意和謝意。希望大家能更好地履行職責(zé)，為各級(jí)市委、市政府中心工作服務(wù)好。下面我先傳達(dá)全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)三屆三次理事會(huì)暨紀(jì)念改革開(kāi)放30周年座談會(huì)和市委十屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議的精神（略）：
　　　現(xiàn)在我將市管理局201*年工作的基本情況及201*年的工作思路，向在座的各位交流一下。
　　　201*年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略930字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
推進(jìn)”的工作思路，核定了市委辦公室等17個(gè)部門21輛公車的編制數(shù)；承辦了71輛公車的報(bào)廢更新工作，更換了251副機(jī)關(guān)公車牌照。
　　　（四）認(rèn)真做好節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作。一是積極籌劃“第18個(gè)全國(guó)節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，組織行政中心各部委辦局開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》，下發(fā)了《貫徹落實(shí)〈公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例〉實(shí)施意見(jiàn)》和《報(bào)送市級(jí)機(jī)關(guān)能源消耗情況的通知》，組織完成了行政中心各單位的能耗統(tǒng)計(jì)工作。三是編印市級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能降耗專輯，編制節(jié)能降耗成果展板，開(kāi)展了大型節(jié)能宣傳咨詢活動(dòng)，收到了良好的宣傳效果。四是貫徹落實(shí)全市厲行節(jié)約支援地震災(zāi)區(qū)的通知精神，在確保資金正常需求的前提下，統(tǒng)一壓減各核算單位5%的預(yù)算經(jīng)費(fèi)，將節(jié)余資金統(tǒng)一用于支援災(zāi)區(qū)重建工作。
　　　二、以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手，機(jī)關(guān)后勤保障工作扎實(shí)有效
　　�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好辦公設(shè)施設(shè)備的改造維修工作。一是完成行政中心涉外服務(wù)大廳的改造裝修工程，完成龍城大廳主席臺(tái)、新聞發(fā)布廳和財(cái)政局、司法局電視電話會(huì)議室的改造工作；為信訪局、中央空調(diào)機(jī)房、食堂和銀行柜員機(jī)增設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)，完成原糧食局和環(huán)保局辦公設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。二是做好基礎(chǔ)服務(wù)工作。協(xié)助完成社保服務(wù)大樓的竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)工作，辦理購(gòu)房補(bǔ)貼156人，發(fā)放補(bǔ)貼336萬(wàn)余元；圍繞在職人員購(gòu)房補(bǔ)貼一次性發(fā)放問(wèn)題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研，為妥善解決補(bǔ)貼發(fā)放工作做好前期工作。
　　　（二）繼續(xù)規(guī)范機(jī)關(guān)辦公家具管理。會(huì)同市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《**市行政中心機(jī)關(guān)辦公家具使用管理辦法》，明確規(guī)定了機(jī)關(guān)辦公家具的配置標(biāo)準(zhǔn)、使用年限、管理維修和承辦程序等八條意見(jiàn)，進(jìn)一步規(guī)范了行政中心辦公家具管理機(jī)制，全年共配置了172套辦公家具。
　　�。ㄈ┤ψ龊眯姓行陌踩Ｐl(wèi)工作。一是做好安全防范。健全三位一體聯(lián)動(dòng)的安全防范和應(yīng)急處置機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)保安公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查，全力保障行政中心正常辦公秩序。圓滿完成奧運(yùn)期間行政中心安保工作，全年共接待來(lái)訪辦事人員17萬(wàn)人次，有序引導(dǎo)3萬(wàn)人次上訪。二是加強(qiáng)車輛管理。健全行政中心交通秩序長(zhǎng)效管理機(jī)制，細(xì)化管理措施，整治車輛違章行為，較好地保證了交通安全和暢通。三是加強(qiáng)消防管理。組織開(kāi)展崗位培訓(xùn)，嚴(yán)肅管理制度，明確崗位職責(zé)；召開(kāi)行政中心消防工作會(huì)議，下發(fā)《滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》，組織防火滅火及應(yīng)急疏散演練，簽訂新一輪《安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。全年未發(fā)生重大刑事治安案件和火警火災(zāi)事故，已連續(xù)6年被評(píng)為“**市治安保衛(wèi)工作先進(jìn)集體”。
　　　三、以優(yōu)質(zhì)高效為宗旨，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作有較大突破
　　�。ㄒ唬└母飫�(chuàng)新，機(jī)關(guān)食堂供餐工作有根本轉(zhuǎn)變。一是在向廣大干部職工發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的基礎(chǔ)上，果斷決策，調(diào)整承包經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)模式。二是為有效控制運(yùn)行成本，采用比價(jià)采購(gòu)的方式，公開(kāi)公正把好原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收和核算關(guān)。三是制定各種管理和操作流程，對(duì)從業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn)和檢查，增加花色品種，做好菜品的全程保溫工作。改革實(shí)施半年來(lái)，食堂服務(wù)水平受到廣大機(jī)關(guān)干部的普遍好評(píng)，滿意率達(dá)91％以上，月?tīng)I(yíng)業(yè)額30萬(wàn)元。
　　�。ǘ┐_保重點(diǎn)，行政中心設(shè)施設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)。一是圍繞“計(jì)劃性檢查維護(hù)”和“應(yīng)急維修服務(wù)”環(huán)節(jié)，將設(shè)備的計(jì)劃維護(hù)與專業(yè)保養(yǎng)有機(jī)結(jié)合。按照設(shè)備的使用情況進(jìn)行分類分組，定期巡檢，確保設(shè)備正常運(yùn)行。二是強(qiáng)化應(yīng)急處理機(jī)制，修訂各類應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)增加值班人員，實(shí)行快速、全天候接修，行政中心全年累計(jì)維修8000次，合格率達(dá)99％。
　　　（三）健全機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)有效推進(jìn)。按照現(xiàn)代物管要求，實(shí)行精細(xì)化、專業(yè)化管理，整體滿意率達(dá)98％，目前已建立近120類物管臺(tái)帳，健全了物管長(zhǎng)效管理機(jī)制。
　　�。ㄋ模⿰^發(fā)進(jìn)取，局屬事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體嚴(yán)峻的情況下，后勤事業(yè)單位積極拓寬思路，奮發(fā)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重提升。全年局屬單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入1420萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的113%；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)收入50萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的131%。
　　　市政府車隊(duì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“默默奉獻(xiàn)、高效優(yōu)質(zhì)”的優(yōu)良作風(fēng)，以安全行車為服務(wù)宗旨，堅(jiān)守“黨員示范崗”的服務(wù)承諾，圓滿完成了中央領(lǐng)導(dǎo)來(lái)常視察、市“兩會(huì)”、科技經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和動(dòng)漫藝術(shù)周等的車輛服務(wù)工作，安全出車近2000臺(tái)次，安全行車50萬(wàn)公里，節(jié)約汽油1.4萬(wàn)公升。**汽修廠從一線選拔技術(shù)骨干充實(shí)干部隊(duì)伍，積極鼓勵(lì)參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全廠技術(shù)工人職稱全部達(dá)高級(jí)工以上，全年修車近8000臺(tái)次，車輛年審一次性通過(guò)率達(dá)99％。針對(duì)車型復(fù)雜和更新變化快的特點(diǎn)，成立技術(shù)攻關(guān)小組，切準(zhǔn)車輛故障，堅(jiān)持修復(fù)再使用，盡量減少配件更換，節(jié)約了財(cái)政經(jīng)費(fèi)。
　　　機(jī)關(guān)幼兒園作為省級(jí)示范性幼兒園，堅(jiān)持科研興園和名師興園戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)“健康＋美文”的特色興園進(jìn)程，著力培養(yǎng)雙健、雙能幼兒，在全市幼兒體操大賽中獲一等獎(jiǎng)。特色教育成果顯著， ……（未完，全文共9562字，當(dāng)前僅顯示2611字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)座談會(huì)上的講話》）