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市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

發(fā)表時間:2014/3/13 18:39:27
目錄/提綱:……
一、圍繞中心,服務(wù)大局,從打造精品接待入手,圓滿完成政務(wù)接待任務(wù)
(一)強化制度化管理
(二)推進(jìn)個性化發(fā)展
(三)注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
二、多樣式結(jié)合,多角度深入,從深化作風(fēng)建設(shè)入手,深入開展“四個一”主題活動
(一)抓組織保障
(二)抓試點帶動
(三)抓宣傳教育
三、突出重點,夯實基礎(chǔ),從培育節(jié)能意識入手,努力推動節(jié)能工作開好局
(一)建立機(jī)構(gòu),強化組織保障
(二)分級管理,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系
(三)建章立制,實行專項考核
(四)夯實基礎(chǔ),開展能耗普查
(五)技術(shù)引領(lǐng),加強節(jié)能改造
四、立足本職,形成合力,從強化日常管理入手,努力確保機(jī)關(guān)后勤工作運轉(zhuǎn)高效
(一)抓制度、重管理、嚴(yán)督查,營造平安有序潔凈的工作環(huán)境
(二)精專業(yè)、強能力、嚴(yán)控制,不斷提高財政資金使用績效
(三)講程序、保質(zhì)量、比奉獻(xiàn),確;ňS修工作落實到位
(四)嚴(yán)紀(jì)律、強素質(zhì)、求規(guī)范,認(rèn)真抓好綜合服務(wù)保障工作
(五)抓試點、優(yōu)服務(wù)、樹標(biāo)桿,不斷提升公司服務(wù)質(zhì)量
三、抓督查、嚴(yán)整改,著力解決突出問題對“四個一”活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題,
……
201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路
市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

201*年是中國共產(chǎn)黨成立9*周年,也是“十二五”規(guī)劃**之年。今年以來,我局緊緊圍繞市委市政府中心工作,以積極開展“**先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動為契機(jī),以“說一句您好、送一個微笑、精一門服務(wù)、樹一個標(biāo)桿”為主要內(nèi)容的“四個一”主題活動為載體,以加強節(jié)約型機(jī)關(guān)與和諧機(jī)關(guān)建設(shè)為主線,以管理為基礎(chǔ)、服務(wù)為核心、保障為目標(biāo),著力深化作風(fēng)建設(shè),完善管理制度,轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)新保障方式,各個方面均取得長足進(jìn)步。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
   上半年工作總結(jié)
   一、圍繞中心,服務(wù)大局,從打造精品接待入手,圓滿完成政務(wù)接待任務(wù)
   在接待工作實踐中,我們堅持“有利管理、勤儉辦事”原則,狠抓程序規(guī)范,嚴(yán)格自我要求,努力把接待工作推向制度化、個性化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
  。ㄒ唬⿵娀贫然芾。加大《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范接待管理的有關(guān)規(guī)定》的貫徹落實和執(zhí)行力度,細(xì)化市接待辦工作的接待范圍、原則、程序和紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范對外接待,規(guī)范_裁量權(quán),堅決杜絕鋪張浪費,使接待工作的機(jī)制建設(shè)得到加強。嚴(yán)格接待政策、制度和紀(jì)律,堅持以制度管人,嚴(yán)格按程序辦事,努力維護(hù)接待的嚴(yán)肅性。對接待工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和客觀分析,積極探索節(jié)
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樹一個標(biāo)桿”為主要內(nèi)容的“四個一”主題活動。為確!八膫一”活動取得實效,我們研究出臺過程檢查、督查組評議、大會集中評議方案和計分標(biāo)準(zhǔn),同時啟動了“一員二星”評選活動,即每月在機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)有限公司評選一名“紅旗車駕駛員”,在餐廳評選一名“服務(wù)之星”,在干部職工中評選一名“閃光之星”。
  。ㄒ唬┳ソM織保障
   成立“四個一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任成員組長、局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員,主要負(fù)責(zé)活動方案制訂、活動開展情況督查和活動總結(jié)講評。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查考評組,由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦公室等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)掌握活動開展進(jìn)度、活動各項制度落實及組織評比情況并向領(lǐng)導(dǎo)小組推薦各階段先進(jìn)個人候選人。
  。ǘ┳ピ圏c帶動
   將市機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)有限公司作為全局“四個一”活動試點單位。從今年2月份開始,我局公車公司認(rèn)真制定實施方案,建立起日督促檢查、月講評考核等一系列公務(wù)用車管理規(guī)章制度,從細(xì)節(jié)入手、從日常抓起,堅持“兩手抓”,一手抓制度,公司規(guī)范化管理得到了新增強;一手抓服務(wù),服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力得到了有效展示。通過三個多月的積極探索和認(rèn)真實踐,公車公司在內(nèi)部管理、技術(shù)保障、對外形象方面取得了階段性成效,得到了市領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象的好評,為全局窗口崗位工作人員中開展好“四個一”活動提供了寶貴的經(jīng)驗。
   (三)抓宣傳教育
   一是召開全局干部職工和臨時工作人員會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委關(guān)于深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和深入開展“雙評雙整治”、加強窗口管理、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,全面動員部署“四個一”活動工作要求,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),端正服務(wù)態(tài)度,強化服務(wù)理念,夯實“四個一”活動的思想基礎(chǔ),營造濃厚的活動氛圍。二是先后召開局中層干部會議和各科室學(xué)習(xí)會,分別組織學(xué)習(xí)了“四個一”活動文件精神,認(rèn)真解讀活動日常計分量化考核細(xì)則,為“四個一”活動順利起步打下思想基礎(chǔ)。三是圍繞“四個一”活動的總體部署,根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于**市深化作風(fēng)建設(shè)治庸治懶治散“效能亮劍”專項行動實施計劃》部署,要求每位工作人員認(rèn)真對照“六不”問題以及對不遵守上下班紀(jì)律、工作時間玩游戲、QQ聊天、網(wǎng)上購物、炒股等問題進(jìn)行自查自糾,對照檢查、查擺不足,點評承諾、落實整改,7月1日前27名在職黨員以書面形式作出“**先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動一年來踐諾情況小結(jié),40名非黨工作人員采用書面?zhèn)性承諾的方法,開展了“一句話承諾”,承諾內(nèi)容以提升服務(wù)質(zhì)量、落實“四個一”活動為主。
   三、突出重點,夯實基礎(chǔ),從培育節(jié)能意識入手,努力推動節(jié)能工作開好局。
  。ㄒ唬┙C(jī)構(gòu),強化組織保障
   領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全是抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的關(guān)鍵。為加大我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作力度,保障節(jié)能工作順利開展,去年10月至12月,我們先后赴兄弟七縣市學(xué)習(xí)考察,并前往杭州市局匯報我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作籌備情況,積極征求意見與建議,取得了抓好節(jié)能工作的第一手資料和寶貴經(jīng)驗;12月,建立了市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了全市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議,審議通過了《201*年度**市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實施意見》等文件,確定了我市201*年度節(jié)能指標(biāo);去年12月28日,召開了全市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作動員大會,市領(lǐng)導(dǎo)與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了201*年節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任書。同時,舉辦了各單位節(jié)能管理聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)會議,以增強節(jié)能管理員的業(yè)務(wù)技能和管理水平。
   (二)分級管理,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系
   公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作涉及單位多、覆蓋面廣、管理難度大。為保證節(jié)能工作的有序開展,市公節(jié)辦要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市級機(jī)關(guān)單位根據(jù)實際情況,及時成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行分級管理和目標(biāo)管理責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)為節(jié)能工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,構(gòu)建起了較為完善的節(jié)能工作網(wǎng)絡(luò)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政辦公室主任和市級機(jī)關(guān)各單位辦公室主任作為所在單位節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)(管理)員,主要負(fù)責(zé)與市公節(jié)辦進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和執(zhí)行本單位節(jié)能工作的日常管理。
   (三)建章立制,實行專項考核
   嚴(yán)格考核是推進(jìn)節(jié)能工作的有效手段。市公節(jié)辦研究出臺了《201*年**市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核辦法》《201*年度**市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核實施細(xì)則》《201*年**市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計劃進(jìn)度安排表》等,將對各單位節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、日常管理、技術(shù)節(jié)能和節(jié)能成效等五個方面組織年終考核。為扎實有效地推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,市委、市政府將市級公 ……(未完,全文共6840字,當(dāng)前僅顯示2402字,請閱讀下面提示信息。收藏《市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路》
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