市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

目錄/提綱：……
一、圍繞中心，服務(wù)大局，從打造精品接待入手，圓滿完成政務(wù)接待任務(wù)
（一）強化制度化管理
（二）推進(jìn)個性化發(fā)展
（三）注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
二、多樣式結(jié)合，多角度深入，從深化作風(fēng)建設(shè)入手，深入開展“四個一”主題活動
（一）抓組織保障
（二）抓試點帶動
（三）抓宣傳教育
三、突出重點，夯實基礎(chǔ)，從培育節(jié)能意識入手，努力推動節(jié)能工作開好局
（一）建立機(jī)構(gòu)，強化組織保障
（二）分級管理，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系
（三）建章立制，實行專項考核
（四）夯實基礎(chǔ)，開展能耗普查
（五）技術(shù)引領(lǐng)，加強節(jié)能改造
四、立足本職，形成合力，從強化日常管理入手，努力確保機(jī)關(guān)后勤工作運轉(zhuǎn)高效
（一）抓制度、重管理、嚴(yán)督查，營造平安有序潔凈的工作環(huán)境
（二）精專業(yè)、強能力、嚴(yán)控制，不斷提高財政資金使用績效
（三）講程序、保質(zhì)量、比奉獻(xiàn)，確�；ňS修工作落實到位
（四）嚴(yán)紀(jì)律、強素質(zhì)、求規(guī)范，認(rèn)真抓好綜合服務(wù)保障工作
（五）抓試點、優(yōu)服務(wù)、樹標(biāo)桿，不斷提升公司服務(wù)質(zhì)量
三、抓督查、嚴(yán)整改，著力解決突出問題對“四個一”活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題，
……
201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路
市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

201*年是中國共產(chǎn)黨成立9*周年，也是“十二五”規(guī)劃**之年。今年以來，我局緊緊圍繞市委市政府中心工作，以積極開展“**先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動為契機(jī)，以“說一句您好、送一個微笑、精一門服務(wù)、樹一個標(biāo)桿”為主要內(nèi)容的“四個一”主題活動為載體，以加強節(jié)約型機(jī)關(guān)與和諧機(jī)關(guān)建設(shè)為主線，以管理為基礎(chǔ)、服務(wù)為核心、保障為目標(biāo)，著力深化作風(fēng)建設(shè)，完善管理制度，轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)新保障方式，各個方面均取得長足進(jìn)步。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
　　　上半年工作總結(jié)：
　　　一、圍繞中心，服務(wù)大局，從打造精品接待入手，圓滿完成政務(wù)接待任務(wù)
　　　在接待工作實踐中，我們堅持“有利管理、勤儉辦事”原則，狠抓程序規(guī)范，嚴(yán)格自我要求，努力把接待工作推向制度化、個性化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
　　�。ㄒ唬⿵娀贫然芾�。加大《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范接待管理的有關(guān)規(guī)定》的貫徹落實和執(zhí)行力度，細(xì)化市接待辦工作的接待范圍、原則、程序和紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范對外接待，規(guī)范_裁量權(quán)，堅決杜絕鋪張浪費，使接待工作的機(jī)制建設(shè)得到加強。嚴(yán)格接待政策、制度和紀(jì)律，堅持以制度管人，嚴(yán)格按程序辦事，努力維護(hù)接待的嚴(yán)肅性。對接待工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和客觀分析，積極探索節(jié)
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樹一個標(biāo)桿”為主要內(nèi)容的“四個一”主題活動。為確�！八膫�一”活動取得實效，我們研究出臺過程檢查、督查組評議、大會集中評議方案和計分標(biāo)準(zhǔn)，同時啟動了“一員二星”評選活動，即每月在機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)有限公司評選一名“紅旗車駕駛員”，在餐廳評選一名“服務(wù)之星”，在干部職工中評選一名“閃光之星”。
　　�。ㄒ唬┳ソM織保障
　　　成立“四個一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任成員組長、局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員，主要負(fù)責(zé)活動方案制訂、活動開展情況督查和活動總結(jié)講評。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查考評組，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦公室等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)掌握活動開展進(jìn)度、活動各項制度落實及組織評比情況并向領(lǐng)導(dǎo)小組推薦各階段先進(jìn)個人候選人。
　　�。ǘ┳ピ圏c帶動
　　　將市機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)有限公司作為全局“四個一”活動試點單位。從今年2月份開始，我局公車公司認(rèn)真制定實施方案，建立起日督促檢查、月講評考核等一系列公務(wù)用車管理規(guī)章制度，從細(xì)節(jié)入手、從日常抓起，堅持“兩手抓”，一手抓制度，公司規(guī)范化管理得到了新增強；一手抓服務(wù)，服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力得到了有效展示。通過三個多月的積極探索和認(rèn)真實踐，公車公司在內(nèi)部管理、技術(shù)保障、對外形象方面取得了階段性成效，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象的好評，為全局窗口崗位工作人員中開展好“四個一”活動提供了寶貴的經(jīng)驗。
　　　（三）抓宣傳教育
　　　一是召開全局干部職工和臨時工作人員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委關(guān)于深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和深入開展“雙評雙整治”、加強窗口管理、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，全面動員部署“四個一”活動工作要求，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，端正服務(wù)態(tài)度，強化服務(wù)理念，夯實“四個一”活動的思想基礎(chǔ)，營造濃厚的活動氛圍。二是先后召開局中層干部會議和各科室學(xué)習(xí)會，分別組織學(xué)習(xí)了“四個一”活動文件精神，認(rèn)真解讀活動日常計分量化考核細(xì)則，為“四個一”活動順利起步打下思想基礎(chǔ)。三是圍繞“四個一”活動的總體部署，根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于**市深化作風(fēng)建設(shè)治庸治懶治散“效能亮劍”專項行動實施計劃》部署，要求每位工作人員認(rèn)真對照“六不”問題以及對不遵守上下班紀(jì)律、工作時間玩游戲、QQ聊天、網(wǎng)上購物、炒股等問題進(jìn)行自查自糾，對照檢查、查擺不足，點評承諾、落實整改，7月1日前27名在職黨員以書面形式作出“**先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動一年來踐諾情況小結(jié)，40名非黨工作人員采用書面?zhèn)�性承諾的方法，開展了“一句話承諾”，承諾內(nèi)容以提升服務(wù)質(zhì)量、落實“四個一”活動為主。
　　　三、突出重點，夯實基礎(chǔ)，從培育節(jié)能意識入手，努力推動節(jié)能工作開好局。
　　�。ㄒ唬┙C(jī)構(gòu)，強化組織保障
　　　領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全是抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的關(guān)鍵。為加大我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作力度，保障節(jié)能工作順利開展，去年10月至12月，我們先后赴兄弟七縣市學(xué)習(xí)考察，并前往杭州市局匯報我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作籌備情況，積極征求意見與建議，取得了抓好節(jié)能工作的第一手資料和寶貴經(jīng)驗；12月，建立了市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，審議通過了《201*年度**市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實施意見》等文件，確定了我市201*年度節(jié)能指標(biāo)；去年12月28日，召開了全市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作動員大會，市領(lǐng)導(dǎo)與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了201*年節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任書。同時，舉辦了各單位節(jié)能管理聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)會議，以增強節(jié)能管理員的業(yè)務(wù)技能和管理水平。
　　　（二）分級管理，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系
　　　公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作涉及單位多、覆蓋面廣、管理難度大。為保證節(jié)能工作的有序開展，市公節(jié)辦要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市級機(jī)關(guān)單位根據(jù)實際情況，及時成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行分級管理和目標(biāo)管理責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)為節(jié)能工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，構(gòu)建起了較為完善的節(jié)能工作網(wǎng)絡(luò)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政辦公室主任和市級機(jī)關(guān)各單位辦公室主任作為所在單位節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)（管理）員，主要負(fù)責(zé)與市公節(jié)辦進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和執(zhí)行本單位節(jié)能工作的日常管理。
　　　（三）建章立制，實行專項考核
　　　嚴(yán)格考核是推進(jìn)節(jié)能工作的有效手段。市公節(jié)辦研究出臺了《201*年**市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核辦法》《201*年度**市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核實施細(xì)則》《201*年**市市級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計劃進(jìn)度安排表》等，將對各單位節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、日常管理、技術(shù)節(jié)能和節(jié)能成效等五個方面組織年終考核。為扎實有效地推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，市委、市政府將市級公 ……（未完，全文共6840字，當(dāng)前僅顯示2402字，請閱讀下面提示信息。收藏《市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路》）