干部目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核辦法

干部目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核辦法
干部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)考核辦法
（二0一四）
為了保證干部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的嚴(yán)肅性和考核結(jié)果的公正、公平，結(jié)合單位實(shí)際，特制定本辦法：
1、干部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)實(shí)行百分制考核，公共部分占30%，業(yè)務(wù)工作占70%。年終進(jìn)行全面考核，并公布考核結(jié)果和考核排名。經(jīng)考核，得分在90分以上（含90分），在年度考核中可評(píng)定為稱(chēng)職以上等次，得分在60-89分的為基本稱(chēng)職，60分以下的為不稱(chēng)職。各類(lèi)評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)以考核得分為主要依據(jù)，先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員評(píng)定以考核分值高低確定。
2、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，請(qǐng)假在3天以?xún)?nèi)的由辦公
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時(shí)反饋情況，造成耽誤的，每遲延1天扣1分。④管委會(huì)副主任及辦公室主任對(duì)布置的重要工作，要根據(jù)工作難易程度，確定限時(shí)辦結(jié)時(shí)間，并作好考核登記。
5、違犯各項(xiàng)制度的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
6、在上班期間上網(wǎng)聊天、玩游戲，每發(fā)現(xiàn)1次扣1分；被縣上督查通報(bào)的，1次扣3分。
7、本職工作、主辦工作或個(gè)人在年內(nèi)受到省、市、縣、及縣屬主管部門(mén)（科級(jí)）表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，分別加9分、7分、5分、3分。分管工作或其它工作在全縣目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)考核中得到獎(jiǎng)勵(lì)加分的，在單位考核中雙倍加分，主辦、協(xié)辦者按7：3比例得分。影響單位形象，受到批評(píng)扣分的，在單位考核中雙倍扣分，主辦、協(xié)辦者按7：3比例相應(yīng)扣分。
8、單位主管領(lǐng)導(dǎo)因?qū)Ψ止芄ぷ鞫酱贆z查不力，誤時(shí)或完不成任務(wù)，主辦人員被扣分的，主管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)按主辦人員被扣分值的30%扣分。
9、工作中積極主動(dòng)創(chuàng)新，獲得縣上肯定或在單位工作中成效明顯的，視創(chuàng)新成效，加5分。
10、每季度向縣廣播站報(bào)送信息2條，全年達(dá)到8條，采用不少于2條 ，每超采用1條加1分，超報(bào)1條加0.5分；每季度向《張掖日?qǐng)?bào)》報(bào)送報(bào)道信息2篇，全年達(dá)到2篇，采用不少于3篇，每超采用1條加3分，超報(bào)1條加1分；每季度向張掖網(wǎng)報(bào)送信息3條，全年達(dá)到12條，采用不少于5條。每超采用1條加2分，超報(bào)1條加1分；每季度分別向高臺(tái)通訊、縣委督查室各報(bào)送信息1條，全年4條，采用不少于1條，每超采用1條加2分，超報(bào)1條加1分；每季度向雙聯(lián)辦報(bào)送信息2條，全年8條，采用不少于2條，每超采用1條加2分，超報(bào)1條加1分。調(diào)研材料在縣級(jí)刊物上發(fā)表的加5分，在市級(jí)刊物上發(fā)表的加8分，在省級(jí)刊物上發(fā)表的加10分，合作完成發(fā)表的按主次7：3比例加分。積極參加上級(jí)組織的征文活動(dòng)，獲得名次的，科級(jí)加3分，縣級(jí)加5分，市級(jí)加7分，合作完成的按主次7：3比例加分。
11、不按單位、支部要求，未按時(shí)上報(bào)調(diào)研、心得體會(huì)及有關(guān)材料，經(jīng)督促后仍然拖延不交者，遲報(bào)一天扣1分。
12、認(rèn)真做好辦公樓及單位值班工作，若脫班被縣上督查出的，發(fā)現(xiàn)1次扣3分；對(duì)打掃衛(wèi)生、義務(wù)勞動(dòng)及縣上、辦公室布置的相關(guān)公益活動(dòng)，無(wú)故不參加者，缺1次扣1分。
13、年內(nèi)出現(xiàn)有損單位形象言行 ……（未完，全文共1864字，當(dāng)前僅顯示1185字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《干部目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核辦法》）