司機與車輛管理細則

目錄/提綱：……
1、平時表現(xiàn)良好，配合性和服從性好，善于奉獻，每月加考核1分
4、每月對車輛有效行歷程及油耗統(tǒng)計，對節(jié)油者1名加考核2分
7、在運輸過程中如遇客戶詢問能積極應(yīng)答并成功交易的視具體金額給予獎勵
9、每月出勤率全勤者加考核2分
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貨運公交管理考核
司機與車輛管理細則
為了加強公司車輛管理，強化交通安全意識，提高駕駛員的安全感和責(zé)任心，做一名愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，團結(jié)向上，遵章守法的好司機好員工，爭創(chuàng)安全第一，效益第一，以飽滿的熱情，扎實的工作作風(fēng)，為公司創(chuàng)造更大的財富，全身心的為公司服務(wù)。
出車準備事項
1.駕駛?cè)藛T每天早上報到后（如無例行會議），檢查所駕駛的車輛的機油、輪胎、氣壓及每天行駛的歷程，并做詳細登記報備調(diào)度。還應(yīng)檢查車輛外觀是否清潔。
2．堅決服從調(diào)度人員的管理，不得怠慢，如果調(diào)度人員有徇私情況應(yīng)該在完成任務(wù)后及時向上一級部門領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。
3．嚴禁冷車強行起步，夏季怠速運轉(zhuǎn)3-5分鐘，冬季怠
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，甚至發(fā)生沖突。
三.車輛維修與保養(yǎng)
1．做好車輛清潔衛(wèi)生，隨時保持車輛內(nèi)外清潔。
2．車輛每行駛5000公里應(yīng)對機油、機油格，柴油濾芯，空氣濾芯等進行更換。
3．車輛每行駛10000公里需進行四輪保養(yǎng)，并隨時檢查輪胎螺絲，傳動軸螺絲等有無松動現(xiàn)象，并及時擰緊。
4．車輛行駛過程中發(fā)生小故障須自行處理，不能排除故障的及時上報，由調(diào)度安排當?shù)匦蘩砘蚍祷毓拘蘩怼?br>5．車輛進入修理廠維修前，須由調(diào)度開具《車輛維修審批單》同維修車輛交給修理廠，以便日后結(jié)算備查。
6．車輛需要更換輪胎，蓄電池，購買工具等須提交申請單給調(diào)度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一購買。
7．車輛在運輸過程中如遇交通事故，必須通知調(diào)度，如果未通知調(diào)度一切損失均由駕駛員承擔(dān)。
8．駕駛員休息或交接班時，須向接班駕駛員說明車輛狀況有無異常，證件是否齊全等事項。
四.獎懲
獎勵辦法：
1.平時表現(xiàn)良好，配合性和服從性好，善于奉獻，每月加考核1分。
2.揭發(fā)壞人壞事，加考核1分，如能替公司挽回5000元以上經(jīng)濟損失者，獎200—500元。
3.對公司經(jīng)營及管理方面提出合理化建議的，經(jīng)公司決策層同意通過的，加考核2分。并報申請為公司儲備干部。
4.每月對車輛有效行歷程及油耗統(tǒng)計，對節(jié)油者1名加考核2分。
5.駕駛員在運輸配送過程中態(tài)度、服務(wù)良好的，受到客戶褒獎2次者，加考核1分。
6.在車輛回程中，積極招攬客戶的給予營業(yè)額40%的獎勵（及時通報調(diào)度卻保證不影響公司正常的運輸為前提）。
7.在運輸過程中如遇客戶詢問能積極應(yīng)答并成功交易的視具體金額給予獎勵。
8每月在《出車準備事項》、《工作過程注意事項》、《車輛維修與保養(yǎng)》各條款都能達到要求的加考核1分。
9.每月出勤率全勤者加考核2分。
懲罰辦法：
1．凡利用工作之便辦私事者，每次扣考核1分。
2．凡與客戶、收貨員等發(fā)生爭執(zhí)者，扣考核2分，嚴重者開除。
3．挪用公款，已主動向上級反應(yīng)者，限期內(nèi)交還公款，扣考核2分，未向上級反應(yīng)，被查出后視貪污論處，交還公款，罰款公款的一倍，并開除。
4．有偷竊行為、多余的貨不及時退回者，被查出后（歸還原物），并按原物坐等價罰款，情況嚴重者開除。態(tài)度不好，送公安機關(guān)處理。
5．在工作閑暇時間不得打牌，上網(wǎng)看電影，酗酒等于工作無關(guān)的事。如有上述一條者扣考核分1分。
6．散布謠言，有損公司形象者開除。
7．拉幫結(jié)派鬧事者開除，參與司機虛報費用者，記大過并十倍罰款處理 ……（未完，全文共2111字，當前僅顯示1342字，請閱讀下面提示信息。收藏《司機與車輛管理細則》）