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銀行金融網(wǎng)點各崗位績效工資考核辦法

發(fā)表時間:2014/4/11 16:11:26
目錄/提綱:……
三、理財經(jīng)理崗位:按《理財經(jīng)理考核標準》執(zhí)行,按100分制度計算,按實際得分發(fā)放績效工資
五、綜合柜員崗位(包括公司柜員):
(一)業(yè)務辦理占60%:
(二)營銷占40%:
(三)柜員績效工資計算方式:
……
銀行金融網(wǎng)點各崗位績效工資考核辦法

第一章 考核目的
   第一條 為了加快構建與業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略相適應的薪酬管理體系,有效利用窗口資源,通過計量薪酬的激勵機制,鼓勵員工多勞多得,按量取酬,提高員工人均貢獻率,促進金融業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,特制定本辦法。
   第二條 本辦法采用柜員積分制的考核辦法,結合柜員每月每人經(jīng)辦的業(yè)務種類、業(yè)務筆數(shù),計算出每名員工的業(yè)務積分,根據(jù)積分總值發(fā)放績效工資。
   第三條 本辦法適用于金融網(wǎng)點支行長、理財經(jīng)理、大
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÷100*90分=135元;同時該網(wǎng)點金融收入進度欠2個百分點,則該網(wǎng)點支行長營銷績效工資為600元*98%=588元,合計該支行長當月實發(fā)績效工資為135+588=723元。
二、營業(yè)主管崗位:當月績效工資按100分制計算,80%為管理績效工資,以銀行風險合規(guī)部對該網(wǎng)點機構積分為主,每扣機構一個積分同時扣綜合柜員一個積分。該網(wǎng)點機構積分超過10分營業(yè)主管當月績效工資全免。20%做為營銷績效工資,由支行長自定考核積分。綜合柜員當月實發(fā)績效工資=當月固定績效工資的80%÷100*該機構營業(yè)主管剩余積分+營銷績效工資。
三、理財經(jīng)理崗位:按《理財經(jīng)理考核標準》執(zhí)行,按100分制度計算,按實際得分發(fā)放績效工資。其中:業(yè)務學習(10%)、工作質量(50%)和營銷業(yè)績(40%)。
    四、大堂經(jīng)理崗位:按《大堂經(jīng)理考核標準》執(zhí)行,按100分制度計算,按實際得分發(fā)放績效工資。其中:業(yè)務學習(10%)、工作質量(50%)和營銷業(yè)績(40%)。
    五、綜合柜員崗位(包括公司柜員):
(一)業(yè)務辦理占60%:
各項業(yè)務分值考對照表
1分 2分 3分 4分 5分 6分 7分 8分
開戶 密碼重置 修改實名證件 掛失補發(fā) 網(wǎng)銀開通并使用 質押貸款 保險 理財
匯兌 換折 正式掛失 國債 基金
解掛失
改密碼
重寫磁條

(二)營銷占40%:
采取積分制計算方法,考核積分由支行自定。
(三)柜員績效工資計算方式:
   綜合柜員當月績效工資=本人當月業(yè)務辦理積分*(柜員當月總績效工資的60%÷柜員當月總業(yè)務辦理積分)+營銷績效工資。
     第三章 附則
    第六條 考核發(fā)放程序
    1.支行長負責綜合柜員、營業(yè)主管、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理等績效工資的二次發(fā)放考核,業(yè)務部(辛淑紅)對支行長的績效工資積分考核,二次發(fā)放 ……(未完,全文共1604字,當前僅顯示1020字,請閱讀下面提示信息。收藏《銀行金融網(wǎng)點各崗位績效工資考核辦法》