銀行金融網(wǎng)點各崗位績效工資考核辦法

目錄/提綱：……
三、理財經(jīng)理崗位：按《理財經(jīng)理考核標準》執(zhí)行，按100分制度計算，按實際得分發(fā)放績效工資
五、綜合柜員崗位（包括公司柜員）：
（一）業(yè)務辦理占60%：
（二）營銷占40%：
（三）柜員績效工資計算方式：
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銀行金融網(wǎng)點各崗位績效工資考核辦法

第一章 考核目的
　　　第一條 為了加快構建與業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略相適應的薪酬管理體系,有效利用窗口資源,通過計量薪酬的激勵機制,鼓勵員工多勞多得,按量取酬,提高員工人均貢獻率,促進金融業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本辦法。
　　　第二條 本辦法采用柜員積分制的考核辦法，結合柜員每月每人經(jīng)辦的業(yè)務種類、業(yè)務筆數(shù)，計算出每名員工的業(yè)務積分，根據(jù)積分總值發(fā)放績效工資。
　　　第三條 本辦法適用于金融網(wǎng)點支行長、理財經(jīng)理、大
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÷100*90分=135元；同時該網(wǎng)點金融收入進度欠2個百分點，則該網(wǎng)點支行長營銷績效工資為600元*98%=588元，合計該支行長當月實發(fā)績效工資為135+588=723元。
二、營業(yè)主管崗位：當月績效工資按100分制計算，80%為管理績效工資，以銀行風險合規(guī)部對該網(wǎng)點機構積分為主，每扣機構一個積分同時扣綜合柜員一個積分。該網(wǎng)點機構積分超過10分營業(yè)主管當月績效工資全免。20%做為營銷績效工資，由支行長自定考核積分。綜合柜員當月實發(fā)績效工資=當月固定績效工資的80%÷100*該機構營業(yè)主管剩余積分+營銷績效工資。
三、理財經(jīng)理崗位：按《理財經(jīng)理考核標準》執(zhí)行，按100分制度計算，按實際得分發(fā)放績效工資。其中：業(yè)務學習（10%）、工作質量（50%）和營銷業(yè)績（40%）。
　　　　四、大堂經(jīng)理崗位：按《大堂經(jīng)理考核標準》執(zhí)行，按100分制度計算，按實際得分發(fā)放績效工資。其中：業(yè)務學習（10%）、工作質量（50%）和營銷業(yè)績（40%）。
　　　　五、綜合柜員崗位（包括公司柜員）：
（一）業(yè)務辦理占60%：
各項業(yè)務分值考對照表
1分 2分 3分 4分 5分 6分 7分 8分
開戶 密碼重置 修改實名證件 掛失補發(fā) 網(wǎng)銀開通并使用 質押貸款 保險 理財
匯兌 換折 正式掛失 國債 基金
解掛失
改密碼
重寫磁條

（二）營銷占40%：
采取積分制計算方法，考核積分由支行自定。
（三）柜員績效工資計算方式：
　　　綜合柜員當月績效工資=本人當月業(yè)務辦理積分*（柜員當月總績效工資的60%÷柜員當月總業(yè)務辦理積分）+營銷績效工資。
　　　　 第三章 附則
　　　　第六條 考核發(fā)放程序
　　　　1.支行長負責綜合柜員、營業(yè)主管、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理等績效工資的二次發(fā)放考核，業(yè)務部（辛淑紅）對支行長的績效工資積分考核，二次發(fā)放 ……（未完，全文共1604字，當前僅顯示1020字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行金融網(wǎng)點各崗位績效工資考核辦法》）