目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)精神慰藉是新時(shí)期新形勢(shì)對(duì)老干部工作提出的現(xiàn)實(shí)要求
二、“雙高期”離休干部精神慰藉工作現(xiàn)狀及存在問題
一是重視程度不夠
二是專業(yè)水平不高
三是接受程度有待提高
四是工作渠道亟需拓展
三、做好“雙高期”離休干部精神慰藉工作的主要途徑及辦法
三是加大政府購(gòu)買服務(wù)力度,讓更多的離休干部享受社區(qū)各類服務(wù),保證晚年生活質(zhì)量
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加強(qiáng)精神慰藉
提高“雙高期”離休干部晚年生活質(zhì)量
徐州市委老干部局
一、加強(qiáng)精神慰藉是新時(shí)期新形勢(shì)對(duì)老干部工作提出的現(xiàn)實(shí)要求
1、加強(qiáng)精神慰藉是“雙高期”離休干部的迫切需要!半p高期”離休干部由于身體、精力、生活環(huán)境等原因,“出不來、看不到、聽不見、走不動(dòng)”的越來越多,與外界的接觸越來越少,尤其是空巢、獨(dú)居離休干部,精神無所寄托,生活索然無味,需要傾訴、溝通、安慰和體貼;個(gè)別老干部由于長(zhǎng)期離群索居,性格孤僻,需要進(jìn)行心理調(diào)節(jié);還有一些老干部雖離休多年,但政治熱情不減,他們關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)心社會(huì)發(fā)展,期待了解真實(shí)、詳盡、即時(shí)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)信息。這些都需要老干部工作部門采取有效方式,加強(qiáng)與老干部的聯(lián)系溝通,做好精神慰藉工作。
2、加強(qiáng)精神慰藉是老干部工作創(chuàng)新性要求的具體體現(xiàn)。老干部工作本身就是
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藉沒有作為一項(xiàng)硬性要求,也缺乏考核考評(píng)的依據(jù)和辦法,目前仍處于一種自發(fā)狀態(tài),工作開展程度不同、水平不一。從離休干部家庭來看,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有把對(duì)老人精神上的關(guān)愛放到與生活上的照顧同等重要的位置,兩方面的現(xiàn)實(shí)情況都造成了對(duì)“雙高期”離休干部精神慰藉的缺失。
二是專業(yè)水平不高。精神慰藉是一項(xiàng)相對(duì)專業(yè)的工作,做好“雙高期”離休干部精神慰藉,除了要有責(zé)任心、愛心,還要掌握一定的心理學(xué)、老年學(xué)等專業(yè)性知識(shí)。而目前的精神慰藉工作,主要由老干部工作人員和離休干部家人來開展,而他們都不同程度地缺乏對(duì)專業(yè)性知識(shí)的必要了解和掌握,致使精神慰藉缺乏針對(duì)性和專業(yè)性,停留在淺層次和低水平上。
三是接受程度有待提高。良好的互動(dòng)能夠使精神慰藉工作發(fā)揮事半功倍的效果,互動(dòng)需要建立在充分接受的基礎(chǔ)上。這既需要離休干部家庭的接受,也需要離休干部本人的接受。根據(jù)了解,有相當(dāng)一部分離休干部家庭仍然更加重視照顧好老人的日常生活,對(duì)精神慰藉缺乏足夠的認(rèn)識(shí),甚至排斥老干部工作部門開展的有關(guān)工作。部分離休干部由于長(zhǎng)期處于相對(duì)封閉的生活狀態(tài),加上老年人特有的敏感、多疑的心理,不太愿意讓別人走進(jìn)自己的生活,也為精神慰藉工作的開展造成了障礙。
四是工作渠道亟需拓展。截至2012年底,徐州市離休干部4456人,平均年齡85.1歲,年紀(jì)最長(zhǎng)的101歲,接近半數(shù)的離休干部行動(dòng)不便,以居家生活為主,現(xiàn)階段主要依靠老干部工作部門、離休干部家庭來開展的精神慰藉,在覆蓋的廣度深度以及專業(yè)性上都與實(shí)際需求相距甚遠(yuǎn)。廣泛
動(dòng)員社會(huì)力量,充分利用社會(huì)資源,進(jìn)一步拓展“雙高期”離休干部精神慰藉工作渠道,才能夠有效提高離休干部晚年生活質(zhì)量,幫助離休干部做一個(gè)快樂、充實(shí)、幸福的老人,頤養(yǎng)天年,益壽延年。
三、做好“雙高期”離休干部精神慰藉工作的主要途徑及辦法
1、建立部門慰藉機(jī)制。要把精神慰藉正式列入老干部工作范圍,明確目標(biāo)任務(wù),完善工作機(jī)制,加強(qiáng)檢查考核,促進(jìn)精神慰藉工作的正常開展和規(guī)范化運(yùn)行。要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高老干部工作專兼職人員針對(duì)老干部進(jìn)行精神慰藉、心理疏導(dǎo)等方面的業(yè)務(wù)能力。要建立交流聯(lián)系平臺(tái),進(jìn)一步密切與老干部的日常聯(lián)系,做到對(duì)老干部的經(jīng)歷清楚、身體情況清楚、家庭狀況清楚,找準(zhǔn)老干部的真正需求,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)上門聯(lián)系,變統(tǒng)一管理為分類跟蹤服務(wù),增強(qiáng)精神慰藉工作的針對(duì)性。
2、重視家庭親情慰藉。家庭是每個(gè)人心靈的港灣,對(duì)“雙高期”離休干部來說,尤其渴望得到親情的關(guān)愛與呵護(hù)。要加強(qiáng)對(duì)離休干部子女的教育引導(dǎo),讓他們理解老人對(duì)于親情的渴求,多抽出時(shí)間陪陪老人,積極支持老人參加有益的社會(huì)活動(dòng)等。有計(jì)劃的分期分批對(duì)離休干部子女進(jìn)行精神慰藉業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展離休干部“和諧家庭”評(píng)選等活動(dòng),在離休干部子女中倡導(dǎo)尊老孝親的良好風(fēng)氣,使“雙高期”離休干部生活在濃濃的親情之中,提高晚年生活的幸福感。
3、充分發(fā)揮社區(qū)作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系日趨完善,老干部工作部門要充分利用社區(qū)資源加強(qiáng)“雙高期”離休干部精神慰藉。一是引 ……(未完,全文共2610字,當(dāng)前僅顯示1659字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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