在新提拔任職領(lǐng)導(dǎo)干部集體談話會上的講話

目錄/提綱：……
一是要錘煉黨性，提高自身修養(yǎng)
二是要加強學(xué)習(xí)，提高履職能力
三是要強化責(zé)任，服務(wù)事業(yè)發(fā)展
二是要增強責(zé)任心和責(zé)任感，認(rèn)真履職盡責(zé)，積極認(rèn)真地完成各項工作任務(wù)
四是要增強團(tuán)結(jié)，爭當(dāng)發(fā)展表率
五是要廉潔自律，作名清白干部
……
在新提拔任職領(lǐng)導(dǎo)干部集體談話會上的講話

同志們：
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，依據(jù)《黨政干部選拔任用管理條例》的有關(guān)規(guī)定，依照干部隊伍的“四化”方針，按照“群眾公認(rèn)、組織考察”和“民主集中制相結(jié)合的原則”，經(jīng)分局黨委集體研究決定，對部分干部職務(wù)作了相應(yīng)調(diào)整。在各位新提拔任職干部即將走上新的工作崗位之際，我們進(jìn)行一次集體談話，對大家提出五點希望和要求。
一是要錘煉黨性，提高自身修養(yǎng)。黨性，就是指黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對黨的忠誠程度，對黨的宗旨的堅定性，以及遵守黨的紀(jì)律的自覺性。黨的宗旨是全心全意為人民，維護(hù)和實現(xiàn)好最廣大人民群眾的根本利益。我們要在工作實踐中當(dāng)好表率，履行好黨和人民賦予的權(quán)力，這不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部踐行
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崗位上盡快進(jìn)入角色，有所作為，就必須加強學(xué)習(xí)。只有加強學(xué)習(xí)，才能盡快熟悉業(yè)務(wù)，才能依法行政，才能提高決策水平和決斷能力。
三是要強化責(zé)任，服務(wù)事業(yè)發(fā)展。今天，分局交給大家一份工作，什么是工作？工作就是責(zé)任，“一份權(quán)力，十分責(zé)任”，責(zé)任就意味著不講條件，沒有任何借口，不折不扣地去完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。講責(zé)任，最核心的是對發(fā)展大局負(fù)責(zé)，對廣大職工負(fù)責(zé)。想負(fù)責(zé)，想干事，這是好的，但如果不是圍繞中心，圍繞單位的發(fā)展大計做工作，就可能起副作用甚至反作用。我們做每一項工作，都要想想對全局是不是有好處，對廣大職工是不是有好處，如果總想靠自己出名，對自己有利，明明對的不敢堅持，不敢冒險，明明錯的，不敢反對，那肯定要出問題。要切實對單位的改革、發(fā)展、穩(wěn)定負(fù)起責(zé)任，對廣大職工切身利益的突出問題盡到責(zé)任，我們務(wù)必做到以下幾點：一是要有一種如履薄冰的感覺，要求別人做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。二是要增強責(zé)任心和責(zé)任感，認(rèn)真履職盡責(zé)，積極認(rèn)真地完成各項工作任務(wù)。三是要做到凡是利于分局發(fā)展的事情就一定要千方百計地辦好、凡是不利于分局發(fā)展的事情就堅決不辦。四是堅持講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，把工作的著力點真正放到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中，放到研究解決“單位事業(yè)發(fā)展”大局中去。總之，在工作中，要堅決克服“三不”問題，即精神狀態(tài)不佳，工作狀態(tài)不好，工作作風(fēng)不實的問題；消除三種思想：即依賴思想，畏難思想，自滿思想；樹立三個充滿，即充滿激情，充滿信心，充滿干勁。
四是要增強團(tuán)結(jié)，爭當(dāng)發(fā)展表率。首先，要處理好集體與個人的關(guān)系。我們黨實行的是民主集中制，重大問題都是集體討論決定，不是個人決定。在領(lǐng)導(dǎo)集體中，個體是具有獨立個性、獨立思考的個人。大家在實踐當(dāng)中要思考如何處理好集體和個體關(guān)系的問題；其次，要處理好正職與副職的關(guān)系。正職一定要心胸開闊，具備調(diào)動團(tuán)隊整體作用的素質(zhì)，調(diào)動副手和職工為團(tuán)隊的目標(biāo)而努力奮斗，使團(tuán)隊有濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。副職一定要盡心盡力做好分管的工作，按照集體的要求努力工作，做到讓正職放心支持、集體認(rèn)可滿意；再次，要處理好原則與團(tuán)結(jié)的關(guān)系。我們強調(diào)班子的團(tuán)結(jié)，決不是無原則的團(tuán)結(jié)，決不是一團(tuán)和氣、和稀泥。我們強調(diào)的班子團(tuán)結(jié)，是有原則的團(tuán)結(jié)，因為我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)是一致的，只是個體經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)、能力水平不一樣，對目標(biāo)認(rèn)識有偏差，如何求同存異，這既是對正職的要求，也是對副職的考驗。因此，從這個層面上講，在座的同志們，尤其是剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的同志，要正確認(rèn)識和理 ……（未完，全文共2139字，當(dāng)前僅顯示1360字，請閱讀下面提示信息。收藏《在新提拔任職領(lǐng)導(dǎo)干部集體談話會上的講話》）