礦井隱患治理雙確認(rèn)管理模式經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、實(shí)施背景
二、形成原因
三、基本內(nèi)容
四、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
五、實(shí)施效果
1、區(qū)隊(duì)安全管理積極性提升
2、科室、上級(jí)查處隱患數(shù)量大大減少
3、安全事故大大減少
4、生產(chǎn)組織平穩(wěn)高效
……
基于“區(qū)隊(duì)自主”的隱患治理雙確認(rèn)管理模式經(jīng)驗(yàn)材料

安全管理是礦井管理工作的重中之重，###認(rèn)真踐行“安全第一，預(yù)防為主”的煤礦安全工作方針，積極按照集團(tuán)公司“兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”戰(zhàn)備部署，貫徹各級(jí)安全管理相關(guān)會(huì)議、文件、指示精神，落實(shí)全年安全工作思路和安全工作，積極開展安全“五自管理體系”建設(shè)，打造本質(zhì)安全型礦井。在此過(guò)程中，###推出了隱患治理雙確認(rèn)管理模式。
一、實(shí)施背景
###自礦井建成投產(chǎn)以來(lái)，高度重視安全管理工作，堅(jiān)持安全投入，推廣安全技術(shù)，并不斷探索安全管理模式和機(jī)制創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)安全管理人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的強(qiáng)化管理，長(zhǎng)期保持良好安全態(tài)勢(shì)。進(jìn)入2010年，###秉承上級(jí)安全管理部門管理精神，深入開展“五自管理系統(tǒng)”建設(shè)，并由此產(chǎn)生了“隱患治理雙確認(rèn)”管理模式。
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略560字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
源處理安全難題。
于是，如何充分調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)管理者積極性，發(fā)揮區(qū)隊(duì)安全管理重要作用，成為了重點(diǎn)關(guān)注的目標(biāo)。在研究了區(qū)隊(duì)層面安全管理工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，結(jié)合煤礦安全事故致因理論，###構(gòu)建了安全隱患雙確認(rèn)管理模式。
根據(jù)煤礦安全事故致因理論，管理方面的失誤產(chǎn)生管理_、人員、物質(zhì)、環(huán)境和信息等的缺陷，進(jìn)而引起了員工的不安全行為、設(shè)備和設(shè)施的不安全狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素，在某一或某些條件激發(fā)下導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。而所謂員工的不安全行為、設(shè)備和設(shè)施的不安全狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素，就是安全管理隱患，必須及時(shí)予以治理和消除。在這方面，區(qū)隊(duì)作為生產(chǎn)第一參與人，是隱患治理的最佳行動(dòng)者，所以區(qū)隊(duì)安全自主管理首要任務(wù)就是通過(guò)機(jī)制建設(shè)，促使區(qū)隊(duì)自主加強(qiáng)安全隱患管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理隱患，隱患治理雙確認(rèn)管理正是基于此目的而開展工作。
三、基本內(nèi)容
1、隱患治理“雙確認(rèn)”的概念
隱患整改閉環(huán)區(qū)隊(duì)復(fù)查確認(rèn)和安檢系統(tǒng)人員抽查確認(rèn)。
2、實(shí)施目的
促進(jìn)基層區(qū)隊(duì)自主發(fā)現(xiàn)并積極消除隱患，提升區(qū)隊(duì)安全自主管理意識(shí)和能力。
3、實(shí)施模式
1）隱患發(fā)現(xiàn)：各基層區(qū)隊(duì)相關(guān)人員入井跟班或日常入井檢查，必須隨身攜帶安全隱患記錄本，并嚴(yán)格按規(guī)定填寫，隨時(shí)接受檢查，升井后交至區(qū)隊(duì)值班室登記、匯總、上機(jī)。
2）隱患治理：對(duì)區(qū)隊(duì)自查臺(tái)帳上登記的隱患，必須由隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)審核評(píng)級(jí)，認(rèn)定為一般隱患或重大隱患，按照隱患治理流程制定整改措施，限時(shí)整改。隱患整改完成后，由區(qū)隊(duì)隊(duì)干進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。
3）治理抽查：安檢科對(duì)基層區(qū)隊(duì)隱患自查、整改情況實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，再次進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)，抽查率不低于50%。主要抽查項(xiàng)目：入井跟班或日常入井檢查是否攜帶記錄本，自查隱患是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，自查隱患數(shù)量是否低于標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)是否存在隱患到期未整改或復(fù)查不及時(shí)等現(xiàn)象存在。
4）積分管理：根據(jù)區(qū)隊(duì)自查隱患情況進(jìn)行積分，查出并整改一條一般隱患積0.5分，一條重大隱患積2分，每月依據(jù)積分多少由高到低對(duì)各隊(duì)進(jìn)行排名，分采、掘、開系統(tǒng)各評(píng)出前兩名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人1500元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人1000元，對(duì)輔助單位隱患治理比較好的給予單位負(fù)責(zé)人500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
5）補(bǔ)充規(guī)定：現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班能整改的隱患不積分；凡因自查隱患問題，每扣“雙基”1分，評(píng)比中隱患積分折減10分；自查隱患必須落實(shí)到班組、個(gè)人，并納入本隊(duì)考核；區(qū)隊(duì)每月要對(duì)自查隱患進(jìn)行分析總結(jié)，否則取消獎(jiǎng)勵(lì)。
6）考核管理：為避免重復(fù)考核，降低考核成本，隱患治理雙確認(rèn)管理情況將與區(qū)隊(duì)安全“雙基”考核相結(jié)合，針對(duì)填寫不規(guī)范、到期未整改、復(fù)查不及時(shí)、上機(jī)錄入不及時(shí)、自查隱患與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符、職能科室或上級(jí)部門發(fā)現(xiàn)而責(zé)任單位未自查出、當(dāng)班單位自查數(shù)量低于上級(jí)檢查數(shù)量等情況分別按照不同標(biāo)準(zhǔn)在區(qū)隊(duì)雙基檢查中扣分。
四、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
1、區(qū)隊(duì)自查
隱患治理雙確認(rèn)管理通過(guò)構(gòu)建合適的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促使區(qū)隊(duì)自查隱患積 ……（未完，全文共3114字，當(dāng)前僅顯示1573字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《礦井隱患治理雙確認(rèn)管理模式經(jīng)驗(yàn)材料》）