縣財政地稅局人事教育監(jiān)察科近年來工作總結(jié)

以人為本促和諧 用心管理鑄團隊
縣財政地稅局人事教育監(jiān)察科近年來工作總結(jié)

近年來，****縣財政地稅局人事教育監(jiān)察科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，用心治隊創(chuàng)和諧，精細管理促發(fā)展，堅持腳踏實地干實事，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，強化服務(wù)樹形象，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)、深化干部作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等活動。通過幾年來的扎實工作, 全局組織人事、教育監(jiān)察工作取得各項新突破，先后獲得全國財政系統(tǒng)黨建工作新風(fēng)獎、全省干部教育培訓(xùn)先進集體、全省紀檢監(jiān)察工作省級先進集體、連續(xù)十一年縣直部門考核先進單位等等殊榮。
一、常抓干部隊伍建設(shè)，打造一流財稅團隊
強化黨員干部教育，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，我們扎實開展規(guī)范權(quán)力運行工作，全面搜索、梳理出133項財稅職權(quán)，并逐項制定監(jiān)督制約辦法，形成了財稅權(quán)力運行的自我約束機制�；鶎狱h校不僅成為了局機關(guān)黨建工作的主陣地，更成為了財稅干部職工開展政治理論
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產(chǎn)業(yè)，幫助農(nóng)民解決“致富難”問題，實實在在為群眾和企業(yè)排憂解難。
強化競爭激勵機制，激發(fā)奮進活力。推行中層干部競爭上崗，通過筆試、面試、考察等多個環(huán)節(jié)，公平、公正、公開選拔干部，讓有才能、有作為的干部走上中層管理崗位，經(jīng)過兩次競爭上崗，共選拔11名中層干部。同時，堅持能上也能下的原則，規(guī)定中層干部年滿48周歲就要從管理崗位上退下，不斷優(yōu)化中層管理人員結(jié)構(gòu)。注重典型引導(dǎo)，在先進集體、先進個人等年度先進評選之外，我們還在年中評選學(xué)習(xí)標兵、學(xué)習(xí)積極分子、財稅文化建設(shè)先進分子等先進典型，并公開予以表彰獎勵，激勵廣大干部積極有為、奮勇爭先。
二、樹立以人為本理念，扎實推進人力資源管理
落實公務(wù)員招、錄、轉(zhuǎn)工作，促進干部新陳代謝。根據(jù)全省統(tǒng)一安排開展新公務(wù)員招錄工作，認真細致落實需求申報、招考錄用、上報審批、出任培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，每年招錄一定數(shù)額新公務(wù)員，為我局注入新的活力。按照規(guī)定做好干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)申報工作，至今共組織申報審批主任科員、副主任科員25人。為加強干部因私出國（境）管理工作，對全局干部護照統(tǒng)一收歸，存放銀行保險箱，做好新任、轉(zhuǎn)任干部的報備、登記、轉(zhuǎn)銷工作，并進一步做好出入境登記備案工作。近年來，我局干部借調(diào)省廳1人、上調(diào)麗水市政府1人，市財稅局5人，為上級部門輸送了一大批人才。
重視老干部管理服務(wù)，增進和諧團隊精神。我們將老干部管理服務(wù)工作列入科室常規(guī)工作，使老干部工作有人管，能落實。通過九九老人節(jié)召開離退休老干部茶話會，聽取老同志對財稅工作的意見和建議；對老干部生病住院都及時前往醫(yī)院探望；春節(jié)家訪慰問老干部，關(guān)心老同志的生活；做好老干部學(xué)習(xí)工作，專門開設(shè)老干部活動室，訂閱各種報刊供他們學(xué)習(xí)；離退休老黨員參加局支部活動，認真落實有關(guān)政策，豐富、充實老年生活。
注重年度考核工作，為局爭榮譽。在落實工作目標任務(wù)時，認真研究縣委、縣政府年度中心工作，加強與考核辦交流溝通，組織各科室梳理整合重點職能工作，列入全縣本年度中心工作。集中精力做好內(nèi)部干部考核和縣委、縣府中心工作考核，針對全縣共性目標和中心工作分條目、分科室，認真落實相關(guān)責(zé)任人完成總結(jié)考核工作，制作數(shù)據(jù)詳細的年終報表，呈報市局和縣人事局，并做好留檔備案工作。扎實的工作，突出的成績，獲得了縣委、縣政府和上級領(lǐng)導(dǎo)部門的一致認可。
完善機構(gòu)設(shè)置，促進治稅理財工作。浙江省財政廳創(chuàng)新提出實施預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督三權(quán)分離又協(xié)調(diào)聯(lián)系的“三位一體”組織體系改革，我們也以此為突破口，健全我局財政運行機制，通過制定改革實施方案，與縣委、人事局等相關(guān)部門溝通、協(xié)商，設(shè)立了預(yù)算局、預(yù)算執(zhí)行局、財政監(jiān)督局，落實相關(guān)人員，逐步實現(xiàn)“收入一個籠子，預(yù)算一個盤子，支出一個口子”的財政管理模式，使我局的財政改革工作走在全市前列。
三、財稅文化建設(shè)有為，塑造和諧人文財稅
以“財稅沙龍”為平臺，釀造財稅特色文化。通過多年的財稅文化建設(shè)和積淀，舉全局之力，打造出“財稅沙龍”這一品牌文化活動。鼓勵財稅干部關(guān)注社會熱點、探討新聞焦點、上臺分享資訊，通過沙龍的開展，極大地豐富了財稅干部業(yè)余生活，提升了干部綜合素養(yǎng)，營造了勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好氛圍。沙龍的文化學(xué)習(xí)形式得到了各級領(lǐng)導(dǎo)部門的認可，被麗水市委評為“全市學(xué)習(xí)型組織建設(shè)典型案例”。
以“工程”建設(shè)為載體，打造財稅和諧文化。我們引入工程建設(shè)的理念，創(chuàng)設(shè)并集合幾個性質(zhì)相近、指向相同、 ……（未完，全文共2854字，當(dāng)前僅顯示1814字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣財政地稅局人事教育監(jiān)察科近年來工作總結(jié)》）