城市管理年表態(tài)發(fā)言

目錄/提綱：……
四是加強隊伍建設，建立和完善績效考核制度，有力提升了工作水平和效率
一是做好宣傳動員，統(tǒng)一思想，使全局上下思想同心，步調(diào)統(tǒng)一，行動一致
二是明確責任，做到工作任務、標準、人員、進度、時限“五落實”
三是積極主動與相關單位加強溝通聯(lián)系，互相支持配合，協(xié)同工作，形成整治合力
四是健全精細化管理機制
六是認真履行城管職責
七是落實“門前三包”責任制
八是推進重心下移
九是加強隊伍建設，創(chuàng)建和諧城管
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城市管理年表態(tài)發(fā)言
**區(qū)城市管理局
（2014年1月28日）

尊敬的各位領導、同志們：
根據(jù)會議安排，我簡要匯報一下城管局2013年工作開展情況和2014年城市管理年活動的打算。
2013年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，區(qū)城管局秉承“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的城管精神，勇于擔當，真抓實干，整體工作實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。一是不斷加大環(huán)境整治力度，解決了大批熱點、難點問題，城區(qū)市容環(huán)境達到歷史最好水
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告資源市場化運作、建筑渣土管理三項工作新機制，建立以“網(wǎng)格化、精細化、長效化、人性化”為目標的“四化”管理模式。
具體工作中：
一是做好宣傳動員，統(tǒng)一思想，使全局上下思想同心，步調(diào)統(tǒng)一，行動一致。
二是明確責任，做到工作任務、標準、人員、進度、時限“五落實”。
三是積極主動與相關單位加強溝通聯(lián)系，互相支持配合，協(xié)同工作，形成整治合力。
四是健全精細化管理機制。將城區(qū)分為10個網(wǎng)格，明確任務、明確標準，責任到人，提升管理效能。編制城市道路設攤導則，將攤點集中起來管理，疏堵結合，解決臟亂差的問題。規(guī)范洗修車、早點、夜市等行業(yè)經(jīng)營行為，完善錯時值班等配套管理制度。增加管理人員、完善硬件設施，加強對紫云湖公園等公共場所的管理。
五是開展管理示范街創(chuàng)建活動，城區(qū)創(chuàng)建2條，每鎮(zhèn)街創(chuàng)建1條，打造成為全區(qū)城市管理工作標桿，發(fā)揮示范引領作用。
六是認真履行城管職責。嚴格執(zhí)行“日巡查、日報告”制度，確保違建“零增長”；積極爭取資金，實現(xiàn)城區(qū)戶外廣告改造全覆蓋；將燈桿廣告、大型戶外廣告資源納入市場化運作；規(guī)范渣土處置流程，加強源頭治理，增加巡查頻次，加大對亂倒垃圾、運輸拋灑的查處力度。
七是落實“門前三包”責任制。加大宣傳力度，提高知曉率和支持率。組建“門前三包”管理辦公室，建立獎懲制度，出臺優(yōu)惠政策，組織開展“城管進社區(qū)、城管進校園”活動，提高城市管理社會參與程度。
八是推進重心下移。從人員、著裝、執(zhí)法程序等各個方面對鎮(zhèn)街執(zhí)法機構進行規(guī)范，定期進行考核評比，使鎮(zhèn)街執(zhí)法機構逐步進入正規(guī)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道。
九是加強隊伍建設，創(chuàng)建和諧城管。樹立以人為本的執(zhí)法服務理念，文明執(zhí)法、熱情服務，以實際行動爭取廣大市民的理解與支持，塑 ……（未完，全文共1477字，當前僅顯示939字，請閱讀下面提示信息。收藏《城市管理年表態(tài)發(fā)言》）