目錄/提綱:……
一、政績觀不正確,不做老實人、不說老實話、不干老實事,搞“假大空”
二、文山會海積重難返,開會就是重視、發(fā)文就是落實、考核就是成績,基層不堪重負
三、侵害群眾利益,濫用職權、吃拿卡要,門難進、臉難看、事難辦
六、有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對策,工作不落實、執(zhí)行力不強
八、工作和生活方式不健康,玩性重、玩風盛,比吃、比喝、比穿,比房、比車、比排場
九、違反財經紀律,亂發(fā)獎金、亂發(fā)錢物、亂收送紅包,慷公家之慨、營一己之私
十、官本位思想嚴重,貪戀特權、玩弄權術、跑官要官
十一、缺乏組織觀念,作風渙散、紀律松弛
……
全省群眾路線教育實踐活動“四風”問題清單
全省第二批教育實踐活動啟動以來,各地各單位認真對照習近平總書記列舉的“四風”問題25種表現(xiàn),中央活動辦梳理的37條問題,秦光榮書記指出的25種現(xiàn)象、20種典型特征,認真按照秦光榮書記“聚焦‘四風’找、對照中央列舉的表現(xiàn)找、從積案舊賬中找、從指標數據中找”等“10種方法”找問題的要求,深入群眾廣泛征求意見、認真查找問題,收到了較好效果。
3月上旬,省委督導組對民主評議及征求意見情況進行梳理匯總,及時上報了各地各單位初步查找的“問題清單”。3月下旬,各地各單位梳理上報了州市黨委、人大、政府、政協(xié)領導班子和領導干部,129個縣(市、區(qū))黨委班子和黨政主要負責同志,8個垂管部門的“問題清單”。省委活動辦進行了集中梳理、綜合分析研判,根據分析研判情況,對進一步做好征求意見、查找問題,鎖定“問題清單”等進一步提出了具體要求。
4月25日,各地各單位在進一步征求意見、查找問題的基礎上,第二次上報了“問題清單”。期間,省委活動辦開展了兩輪隨機
調研,深入到16個州市、102個縣(市、區(qū))、153個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、159個州縣直單位、48個垂管系統(tǒng)基層單位,調研督查學習教育、征求意見情況,向州市、縣(市、區(qū))委書記、組織部長和垂管單位一把手點對點發(fā)出整改通知95份,整改內容319項,有力地推動了征求意見、查找問題工作。
截至4月底,全省州縣鄉(xiāng)三級領導班子及成員直接到
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什么都靠政府買單兜底,留下一堆“半拉子”、“豆腐渣”工程,以致資產流失、加大
財政負擔。
7.急功近利,急于出政績見成效,只顧眼前不顧長遠,熱衷“顯績”不抓“潛績”,忽視抓基層打基礎,搞“短平快”,殺雞取卵,破壞生態(tài)和環(huán)境,往往前任“政績”后任債、一任“政績”幾任還。
8.開展工作揣摩上級領導的心思,迎合上級領導的喜好。上級領導重視、關注的,就抓得多、抓得緊,甚至不符合自身實際也霸王硬上弓;不太重視、不太關注的,就抓得少、抓得松,甚至發(fā)發(fā)文件、開開會議、喊喊口號、編編數字、報報
總結,應付了事。
9.講排場,層層到基層視察、召開現(xiàn)場會,要求基層提前做準備、突擊搞衛(wèi)生、做展板、做樣子、做“盆景”。開展工作、組織活動只圖形式,動輒組織上萬人造大聲勢、講大排場,表面熱熱鬧鬧、實際沒有效果,給基層增加額外負擔。
10.責任狀多、“創(chuàng)建達標”多,各層級、各系統(tǒng)都爭著在基層掛牌、授牌,各種榮譽花樣繁多,獎牌發(fā)了一大摞、什么作用都不起。
11.工作不求實效,出臺的政策和文件脫離實際、脫離群眾,講“普通話”多、講“方言”少,州、縣、鄉(xiāng)、村層層照轉照抄照搬,甚至一個字都不改不動,缺乏針對性、操作性,流于形式、執(zhí)行落實不了,成為擺設。
12.搞花架子,安排部署工作簡單地分指標、攤派任務,壓得基層喘不過氣,只好造假對付,把功夫下在建臺賬、報數字、寫
匯報、夸成績上。
13.決策之前不調研、不聽取各方面意見,而是拍腦袋決策、拍胸脯蠻干,導致與客觀實際和群眾意愿不相符合,費了不少力,效果不明顯,群眾不買賬。甚至幾個人一碰大項目就上了,留下一堆爛尾工程。作風霸道、獨斷專行,總覺得“自己高明、別人不行”,容不下他人,聽不得不同意見。
14.決策缺乏深入研究論證,不顧當地的資源稟賦、自然條件盲目跟風,根本不具備條件也強行上馬,以致騎虎難下,無法收場。
15.熱衷城市美化亮化,一到夜晚,街上燈火通明,霓紅閃爍,如同白晝。連種行道樹都不用本地樹種,盲目搞大樹進城,大量引進不同氣候條件下的樹種,氣溫一變大量死亡,景色慘敗,浪費很大。
二、文山會海積重難返,開會就是重視、發(fā)文就是落實、考核就是成績,基層不堪重負
1.會議多,領導干部整天忙于開會,不在工作崗位,沒有精力抓落實。陪會現(xiàn)象嚴重,會議內容與部門業(yè)務有沒有關系、關系密不密切都要主要領導參加,領導干部騰不出時間思考業(yè)務工作。同一內容的會議層層開、反復開,基層干部要反復參加3、4次,分身乏術、疲于應付。
2.會議時間長、效率低,空話多、套話多,一講就是2、3個小時,滔滔不絕、離題萬里、內容空泛,講的高興,聽的受罪,不知道和工作有什么關系,只好思想開小差、干“私活”、玩手機。
3.會議規(guī)?刂撇蛔。裁磿h都要請領導出席,什么會議領導都要出席、都要發(fā)表重要
講話,甚至多位領導同時出席講話,把開會當作拋頭露臉的機會。會議報道過多過濫,電視上、報紙上天天看到的都是各級領導在開大會小會,除了開會不知道還能干什么。
4.會議準備不充分,事先沒有充分溝通,議而不決,沒有解決實際問題,沒有達到預期效果。
5.發(fā)文數量過多,層層轉發(fā)文件,涉及不涉及都要普發(fā),每天收文一大摞、三天不進辦公室就堆滿辦公桌。文件制發(fā)、辦理、流轉不及時,時效性差。
6.執(zhí)行上級決定囫圇吞棗、照本宣科、生搬硬套,“上下一般粗”,不結合自身實際,政策措施過于原則,缺乏針對性和可操作性,指導作用不強、執(zhí)行效果不佳。
7.文風沒有體現(xiàn)短、實、新要求,內容不切實際,政策措施與財力不相匹配,與實際不相符合,甚至“文件打架”,難以落實。征求意見流于形式,成為“公文旅行”、“公章往返”。
8.不重視會議文件的貫徹執(zhí)行,滿足于開會、發(fā)了文,督促落實不夠。
9.不考慮基層實際,往往今天發(fā)通知、明天就要報情況,留給基層抓落實的時間不夠,經常讓基層重復統(tǒng)計上報同樣的數據。
10.安排布置工作不從實際出發(fā)、不區(qū)別對待,分類指導不科學,下死任務,搞一刀切。不注意前后聯(lián)動性,經常出現(xiàn)脫節(jié)、自相矛盾的現(xiàn)象。
11.檢查考核評比多、存在重復考核、多頭考核,考核內容不實、重形式、輕實績,重痕跡、輕內容等現(xiàn)象,基層忙于做臺賬、填統(tǒng)計表,疲于應付。
12.刊物信息簡報過多過濫,質量不高。
三、侵害群眾利益,濫用職權、吃拿卡要,門難進、臉難看、事難辦
1.看人辦事,對上對下、對領導干部和普通群眾兩付嘴臉,對上唯唯諾諾、點頭哈腰,上級領導說的沒有政策、沒有條件也要辦;對下“官”不大“譜”不小,頤指氣使,催要材料“張口要、閉口到”,答復問題不耐心、敷衍了事,基層群眾反映的問題有政策有條件也不認真辦。
2.服務承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上,裝點門面、不真辦事,凡事都要過一道道門檻、走一個個程序,告知事項說半句留半句,常以材料不全、沒有政策依據、沒有領導指示、沒有慣例為由,推三阻四、百般拖延、搪塞群眾,讓群眾來回折騰、處處受難。
3.窗口單位、權力部門“門難進、臉難看、事難辦”,信奉“我的地盤我做主” ……(未完,全文共11348字,當前僅顯示2700字,請閱讀下面提示信息。
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