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淺談構(gòu)建企業(yè)成本控制機(jī)制

發(fā)表時(shí)間:2014/7/20 11:07:18
目錄/提綱:……
一是凈現(xiàn)金機(jī)制,解決企業(yè)可生存問題二是成本控制機(jī)制,解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題
一是凈現(xiàn)金機(jī)制,解決企業(yè)可生存問題二是成本控制機(jī)制,解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題
一、確定生產(chǎn)成本考核的責(zé)任中心
二、確定重要的生產(chǎn)成本控制對象
三、建立多因多果的成本核算模型
四、制定成本控制指標(biāo)和定額標(biāo)準(zhǔn)
五、編制成本分析報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)
六、采取成本控制措施生產(chǎn)合格產(chǎn)品
七、制定和執(zhí)行全面的成本控制方案
……
淺談構(gòu)建企業(yè)成本控制機(jī)制

摘 要:任何一個(gè)企業(yè)如果要生存與發(fā)展,必須以利潤為中心,以現(xiàn)金流量和成本控制為兩個(gè)基本點(diǎn)。對此,企業(yè)應(yīng)建立兩個(gè)機(jī)制:一是凈現(xiàn)金機(jī)制,解決企業(yè)可生存問題;二是成本控制機(jī)制,解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題。本文僅就企業(yè)構(gòu)建成本控制機(jī)制,淺談幾點(diǎn)認(rèn)識。
關(guān)鍵詞:成本控制機(jī)制;責(zé)任中心;控制對象;核算模型;定額標(biāo)準(zhǔn);分析報(bào)告;控制措施;控制方案。

作者簡介: 何玉玲,女,漢族,大學(xué)?,助理會計(jì)師,現(xiàn)在賀州市桂東電子科技有限責(zé)任公司從事多年財(cái)務(wù)管理和會
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略395字,正式會員可完整閱讀)…… 
對象
  公司的半成品(腐蝕箔)的主要原材料是鋁光箔、化工材料和電能,在半成品成本中所占比重約為98%,是腐蝕車間的成本控制對象;而產(chǎn)成品(化成箔)的主要原材料是腐蝕箔、電能,二者消耗約占產(chǎn)成品成本的90%,作為化成車間的成本控制對象進(jìn)行考核。
三、建立多因多果的成本核算模型
  由于產(chǎn)成品的成本是與原材料的采購成本、存貨管理成本密切相關(guān),因此,應(yīng)建立起材料采購價(jià)格控制體系。又由于原材料及庫存商品會影響到資金占用成本,也應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行存貨的最佳庫存量。在保證正常生產(chǎn)及銷售不受影響的前提下,使用最少的資金成本,對此,必須建立多因多果的成本核算模型。
四、制定成本控制指標(biāo)和定額標(biāo)準(zhǔn)
  公司的成本核算模型,是采集了前幾年的實(shí)際數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)建立的,對產(chǎn)品生產(chǎn)中占比重80%以上的原材料都制定了單位定額成本數(shù)據(jù),每月都對成本責(zé)任中心進(jìn)行嚴(yán)格考核,以進(jìn)一步挖掘產(chǎn)品成本可控制的空間,因而不斷降低產(chǎn)品成本,減少了因人為原因引起的材料浪費(fèi)現(xiàn)象。
五、編制成本分析報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)
  公司財(cái)務(wù)部根據(jù)每月的產(chǎn)品實(shí)際消耗成本與定額消耗成本相比較,做出產(chǎn)品成本走勢圖和原材料消耗走勢圖。從走勢圖上可清晰地看到產(chǎn)品成本逐月的升降狀況,依此編制成本分析報(bào)告提交高層領(lǐng)導(dǎo),作為員工績效考核的依據(jù),同時(shí)也為產(chǎn)品銷售定價(jià)提供參考。
六、采取成本控制措施生產(chǎn)合格產(chǎn)品
  公司對每個(gè)車間每個(gè)班組都有明確的成本控制有效措施,在每條生產(chǎn)線上都安裝了電表,定時(shí)記錄每卷腐蝕箔、化成箔消耗的電能,對化工材料投放時(shí)間及重量都作出明確規(guī)定,對液體的化工材料是通過流量計(jì)來計(jì)量投放,只有按制度規(guī)定和有效的控制措施,嚴(yán)格控制操作才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
七、制定和執(zhí)行全面的成本控制方案
  公司制定和執(zhí)行了全面的成本控制方案,各司其職,各負(fù)其責(zé)。其中:產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制是由腐蝕車間和化成車間負(fù)責(zé),采購成本控制是由供應(yīng)部負(fù)責(zé),資金占用成本控制是由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),銷售成本控制是由銷售部負(fù)責(zé),物資管理成本控制是 ……(未完,全文共1743字,當(dāng)前僅顯示1108字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺談構(gòu)建企業(yè)成本控制機(jī)制》