縣汽車站2014年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）搶抓機(jī)遇，確�？瓦\優(yōu)勢和支柱地位
1、化被動為主動，搶抓先機(jī)，確保“春運”經(jīng)濟(jì)社會效益雙豐收
2、順應(yīng)市場變化，突出抓好重大節(jié)假日運輸生產(chǎn)任務(wù)，確保企業(yè)創(chuàng)收增效
3、乘勢而上，主攻城際快線，突出直達(dá)快車客運品牌優(yōu)勢
4、多措并舉提高運營管理，實現(xiàn)客運經(jīng)營管理規(guī)范化
（二）穩(wěn)中求進(jìn)，優(yōu)化線路，努力做強公交事業(yè)和農(nóng)村客運
一是落實安全主體責(zé)任，形成工作合力
二是加強科技防控，打造“平安交通”
三是建立安全宣傳教育長效機(jī)制，將安全文化融入到各項競賽活動，創(chuàng)建活動中
四是勤檢查，嚴(yán)監(jiān)控，查隱患，抓整改，確保安全工作常態(tài)化管理
三、堅持群眾路線教育為切入點，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵
一是理論武裝頭腦，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高駕馭市場能力
二是堅持創(chuàng)建載體工作為抓手，促進(jìn)文明建設(shè)取得新成果
1、管理力度還要進(jìn)一步加強，創(chuàng)新經(jīng)營理念還有待提高
3、企業(yè)安全生產(chǎn)仍需進(jìn)一步加強，農(nóng)村客運班車超載行為時有發(fā)生
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站的建設(shè)進(jìn)度緩慢
5、企業(yè)轉(zhuǎn)制改革，職工思想存在有顧慮，理解不透
一、抓住機(jī)遇，強化管理
二、加強客運、站場管理，全面提升車站服務(wù)質(zhì)量
三、抓好“創(chuàng)建”活動，力促企業(yè)文明和諧發(fā)展
四、抓好企業(yè)轉(zhuǎn)制宣傳工作，提高職工思想認(rèn)識，確保職工隊伍的穩(wěn)定
五、加大力度推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建設(shè)力度，力爭黎埠客運站早日動工興建
六、按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，加大安全領(lǐng)……

**汽車站2014年工作總結(jié)報告及下一步工作重點

今年，**分公司在汽運集團(tuán)公司及縣委、縣政府、縣交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展目標(biāo)，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總思路，以開展群眾路線教育為契機(jī)，增強黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)；以轉(zhuǎn)型升級為主線做強主業(yè)拓展新的經(jīng)濟(jì)增長點；以調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高效益為手段，努力增加企業(yè)營收，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。經(jīng)過全體干部職工共同努力，今年，各項工作取得較好成效，主業(yè)經(jīng)營呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，安全工作扎實平穩(wěn)發(fā)展，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了保障，企業(yè)風(fēng)清氣正。

主要業(yè)績完成情況

1、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)

營業(yè)收入2548.78萬元，比2013年同期對比增長2%，其中運輸收入2548.76萬元，多種經(jīng)營收入110.5萬元；

綜合利潤比2013年同期增長0.41%；

投入資金431.55萬元，更新車輛9輛。

2、安全生產(chǎn)管理指標(biāo)

117輛營運客車總行駛里程5473516車公里，沒有發(fā)生道路交通事故。事故頻率：0宗/百萬車公里；事故傷人率：0人/百萬車公里；事故死亡率：0人/百萬車公里。

3、生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo)完成情況

完成客運量94萬人次，與2013年同期對比減少4.09%；客運周轉(zhuǎn)量10300萬人公里，與2013年同期對比減小0.75%；
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7352元，比2013年營收增加14068元�！拔逡弧毙〖倨趯崿F(xiàn)總發(fā)班次1168班17603人，其中農(nóng)村客運6979人，實現(xiàn)營收724242元，比2013年營收增長119737.5元�！岸宋绻�(jié)”總發(fā)班次479班，9017人，比2013年長途加班增23班1056人。

3、乘勢而上，主攻城際快線，突出直達(dá)快車客運品牌優(yōu)勢。

我分公司面對多元化交通模式并存的現(xiàn)代社會，十分清楚當(dāng)前客運形勢的嚴(yán)峻，只有利用優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，因此。抓住這個市場，利用好自營車11輛營運，其中集團(tuán)公司分配2輛旅游車，不失時機(jī)抓好節(jié)假日組織加班，包車，用快捷奪回客流，以價格擊潰“黑車”。今年自營車和服務(wù)完成營業(yè)收入340.06萬元，利潤102萬元。

4、多措并舉提高運營管理，實現(xiàn)客運經(jīng)營管理規(guī)范化。

我分公司貼近市場實際，果斷實行站外駐點稽查手段，多管齊下強化客運經(jīng)營管理規(guī)范化，應(yīng)對當(dāng)?shù)乜瓦\形勢的不利因素，對減少票房營收起到了遏制作用，有效穩(wěn)定營收，保障車輛安全生產(chǎn)。今年，以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，重點整治站場管理，全面實現(xiàn)了“車進(jìn)站、人歸點、站管車”目標(biāo)，縣站長途發(fā)班車輛一律嚴(yán)格實行出站登記，站外簽到制度，有效堵塞營收漏洞，安全工作明顯見效。

（二）穩(wěn)中求進(jìn)，優(yōu)化線路，努力做強公交事業(yè)和農(nóng)村客運。

我分公司在經(jīng)營好長途客運主業(yè)同時，充分利用自身優(yōu)勢，鞏固發(fā)展農(nóng)村客運，城市公交，全方位發(fā)展經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)運輸產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

城市公交事業(yè)和農(nóng)村客運事業(yè)是我分公司的多元化發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)之一，面對政策性的局限和市場競爭壓力，及時調(diào)整發(fā)展思路，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。主要是緊盯市場，堅持抓運營質(zhì)量不放松，著力開發(fā)符合市場，有利群眾出行的客運班線。今年，更新2輛農(nóng)村客運車輛，開通**至杜步東山專線車，填補這一地區(qū)沒有農(nóng)村客運班線的空白；恢復(fù)開通6路線公交線路尾班運營時間延長到夜晚6時，極大方便周邊市民、廠礦員工上下班。

二、以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)安全管理水平提升，以創(chuàng)建載體打造安全文化，確保生產(chǎn)安全發(fā)展。

安全就是效益，安全就是服務(wù)，安全就是品牌�；谶@一理念，我分公司堅持以制度促安全，以創(chuàng)建提升安全管理水平。

一是落實安全主體責(zé)任，形成工作合力。

年初，我分公司認(rèn)真按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，建立全方位，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全生責(zé)任制，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定工作方案，工作計劃，簽訂安全責(zé)任書，安全承諾書，建立各項安全臺賬，建立責(zé)任分工，責(zé)任落實，責(zé)任追究三個節(jié)點，實施一級抓一級，層層抓落實的安全聯(lián)動機(jī)制，形成了“以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)”，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，以科技化管理為引導(dǎo)的安全創(chuàng)新管理模式，對促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)取得明顯效果。今年，安全四指數(shù)低于省考核標(biāo)準(zhǔn)，沒有發(fā)生道路交通傷人事故，安全形勢良好。6月份省交通運輸廳委派道路運輸二級考評機(jī)構(gòu)對分公司進(jìn)行二級考評驗收，評分得分830分，順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評。

二是加強科技防控，打造“平安交通”。

今年，我分公司結(jié)合開展“平安交通”和6月“安全生產(chǎn)月”活動，加大安全投入，更新候車室、站場損壞的視頻監(jiān)控攝像頭，新增售票廳室內(nèi)視頻監(jiān)控；對116輛營運GPS系統(tǒng)和車載視頻系統(tǒng)進(jìn)行更新?lián)Q代，確保了安全生產(chǎn)。

三是建立安全宣傳教育長效機(jī)制，將安全文化融入到各項競賽活動，創(chuàng)建活動中。

我分公司堅持實施指紋打卡制度，推行駕駛員再培訓(xùn)教育辦班學(xué)習(xí)，收到良好效果，到會學(xué)習(xí)人數(shù)集中，全員學(xué)習(xí)自覺性比較強，也確保安全教育灌輸“以人為本，安全至上”，“安全是最大效益”等安全理念深入人心，使企業(yè)內(nèi)形成踐行安全文化，嚴(yán)守安全規(guī)程的良好氛圍。

今年，我分公司通過開展群眾性勞動競賽活動，青年文明號、崗位能手、6月安全生產(chǎn)月活動，駕駛員趕有目標(biāo)，職工全員爭創(chuàng)先進(jìn)，踴現(xiàn)出大批安全行車先進(jìn)人物。如駕駛員李朝斌、劉國新、駱旺、成偉清、張庭靜、謝衛(wèi)斌、歐偉陽，古源昌被集團(tuán)公司評為2013年度開展“愛崗敬業(yè)促發(fā)展，轉(zhuǎn)型創(chuàng)建新功”勞動競賽優(yōu)秀駕駛員。

四是勤檢查，嚴(yán)監(jiān)控，查隱患，抓整改，確保安全工作常態(tài)化管理。

我分公司結(jié)合開展6月“安全生產(chǎn)月”活動、開展“老樓危樓安全排查”、開展“安全生產(chǎn)檢查督查”專項工作、開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理”專項行動以及“三小”場所，消防檢查及開展“打非治違”專項行動，開展服務(wù)咨詢?nèi)辗⻊?wù)點工作等。一系列安全生產(chǎn)檢查活動，常態(tài)化管理，層層分解任務(wù)，落實工作責(zé)任，實行領(lǐng)導(dǎo)干部跟車勞動監(jiān)控車輛安全行駛，部門聯(lián)動抓檢查、訂措施、落實整改、臺賬齊全、修理復(fù)檢合格；查出租門店，整改落實配備消防器材30間。6月份組織開展消防演 ……（未完，全文共4981字，當(dāng)前僅顯示2516字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣汽車站2014年度工作總結(jié)》）