縣市場開發(fā)服務中心2014年度工作總結

目錄/提綱：……
一、突出學習抓教育，努力提高干部隊伍素質(zhì)
（一）堅持黨章學習，強化公仆宗旨意識
（二）堅持政治學習，強化思想政治素質(zhì)
（三）堅持業(yè)務學習，強化業(yè)務工作水平
二、突出服務抓管理，努力提升市場服務水平
（一）抓市場秩序整頓，實現(xiàn)服務水平迅速提升
（二）加強消防安全管理，市場安全環(huán)境有效改善
二是搞好消防安全巡查，徹底整治隱患
三是加強宣傳，提高消防意識
（三）抓經(jīng)營收入強化，實現(xiàn)經(jīng)濟效益迅速提升
三、存在的問題和不足
（二）干部職工主動服務基層、服務群眾的意識不夠強，抓工作落實力度不夠大
（三）大局意識不夠強
四、下一步工作計劃
……
**縣市場開發(fā)服務中心2014年工作報告

今年，市場開發(fā)服務中心在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的大力支持下，堅持以_理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。以爭創(chuàng)最優(yōu)經(jīng)濟效益，推動山區(qū)市場科學發(fā)展、和諧發(fā)展為目標，全體干部職工群策群力，充分發(fā)揮自身職能，從大局出發(fā)，把握市場規(guī)律，創(chuàng)新服務方式，找準工作著力點，突出重點，克服困難，全力推動工作落實。今年1-11月份完成經(jīng)營收入任務252萬元，比去年同比增長6.7%，較好地完成了各項目標任務�，F(xiàn)就今年的工作總結和下一步的工作計劃匯報如下：

一、突出學習抓教育，努力提高干部隊伍素質(zhì)

市場開發(fā)服務中心堅持把學習放在首位，把學習作為提高干部職工政治素質(zhì)、業(yè)務水平的重要舉措，引導干部職工勤奮學習、主動學習。

（一）堅持黨章學習，強化公仆宗旨
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略582字，正式會員可完整閱讀）……　
新局面。

（一）抓市場秩序整頓，實現(xiàn)服務水平迅速提升。一是加大對市場行業(yè)的布局調(diào)整和設施改造力度，結合縣城整治“六亂”工作，積極引導經(jīng)營者入市經(jīng)營，實行劃行歸市、商品按指定地點經(jīng)營，嚴格規(guī)范市場交易秩序。并計劃再將縣內(nèi)10個市場納入升級改造，改善硬軟件設施，營造更加舒適的消費環(huán)境。二是定期開展食品攤檔巡查，落實市場店鋪、攤位門前“三包”責任制，強化農(nóng)貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理，抓好三鳥行業(yè)休市消毒、預防H7N9禽流感工作，實施市場保潔制度，大力改善市場環(huán)境衛(wèi)生。三是針對一些市場存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象，組織力量開展專項整治行動，及時糾正車輛亂停亂放、流動攤販亂擺亂賣等行為，有效改善了市場經(jīng)營環(huán)境，尤其是城南片市場擺賣混亂、交通擁擠的難題。

（二）加強消防安全管理，市場安全環(huán)境有效改善。中心始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，消防安全工作關系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全，為確保各個市場消防安全，杜絕各類消防事故，中心層層落實安全工作責任制，開展了一系列卓有成效的工作。一是強調(diào)組織_，夯實基礎工作，強調(diào)完善了市場消防安全工作領導機構，明確各自的職責，理順了“一級領導，二級管理，三級負責”的安全工作領導和管理機制，進一步明確并細化市場經(jīng)營戶的消防安全主體責任。二是搞好消防安全巡查，徹底整治隱患。針對我單位所轄市場消防安全硬件和軟件存在的不少缺陷。中心組織定期對各個市場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，并將其消滅在萌芽狀態(tài)。三是加強宣傳，提高消防意識。中心多次組織干部職工進行消防安全知識技能培訓，對經(jīng)營戶發(fā)放宣傳小冊，提高其消防意識。利用市場的廣播系統(tǒng)，滾動播放消防安全常識和宣傳欄張貼安全消防知識，使安全消防知識深入經(jīng)營者和市民心中。

（三）抓經(jīng)營收入強化，實現(xiàn)經(jīng)濟效益迅速提升。市場服務中心作為自收自支事業(yè)單位，經(jīng)濟效益直接關系干部職工的切身利益。為此，突出把抓經(jīng)營收入作為工作的重中之重，建立完善切實可行的管理辦法，根據(jù)實際給屬下服務站分配經(jīng)營收入任務，實行中心班子領導及股室成員掛站指導，層層分解任務，層層抓落實，保障任務完成。通過一系列努力，2014年今年完成經(jīng)營收入任務252萬元，比2013年今年收入236萬超16萬元，實現(xiàn)時間過半，任務過半。在實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升的同時，還著力通過嚴格執(zhí)行八項規(guī)定、抓好車輛管理、規(guī)范公務接待等方式壓縮不必要開支，厲行節(jié)約，充分調(diào)配財力保障了全體干部職工工資、節(jié)日補貼正常發(fā)放，大大提高了干部職工作積極性。

三、存在的問題和不足

今年，本單位認真貫徹落實改革開放的有關方針政策，在市場經(jīng)營服務工作中取得了一定的成效，收到了較好的經(jīng)濟利益，但還是存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)大膽探索，勇于開拓的精神不夠。本單位市場閑置率太高，一直以來都不能合理利用，除部分客觀因素外，目前單位政企不分。政事不分，也造成了對市場開發(fā)管理不敢放開手腳、不敢探索創(chuàng)新 ……（未完，全文共2570字，當前僅顯示1634字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣市場開發(fā)服務中心2014年度工作總結》）